如何進一步發(fā)展企業(yè)，如何激勵人才，留住人才，是很多改制企業(yè)都面臨的難題。

　　如果是上市企業(yè)，股權可通過市場自由流動；或者是家族式民營企業(yè)，只需在家族內(nèi)部分配即可。而類似常熟開關這樣的轉制企業(yè)，是中國發(fā)展過程中的一個特殊產(chǎn)物，必須“因企而異”。

　　常熟開關廠創(chuàng)新機制，通過回購股東股權，實現(xiàn)股權流動，讓從一線員工到技術人員，都有資格成為股東，這一機制的確大大激發(fā)了企業(yè)活力，使其逆市增長。

　　但是，我們也要看到，市場經(jīng)濟本質上是契約經(jīng)濟，股權是受法律保護的，對物權的尊重，對法律的敬畏，是市場經(jīng)濟的基本原則。從股東手上回購股份，必須按照約定辦事，違反契約精神的做法，應該禁止。如果此前尚無具體約定，則應該遵從股東自愿原則，企業(yè)絕對不可以強制性地進行股份回購，否則就是違法。

　　因此，我們在肯定股份流轉積極意義的同時，也必須警惕打著股份流轉旗號強制回購股權的違法行為。