上周五，某企業(yè)會計在南京一家銀行辦一筆匯款，這是按合同規(guī)定必須在6月30日之前付給合作方的貨款。剛填好單據(jù)，銀行一位經(jīng)理立即把她迎到里面的VIP室。

　　“對不起，我們想跟您商量下，這筆錢能不能下周一再匯。因為這較大數(shù)額的款項匯出會影響到我們的存款數(shù)。”說話間，銀行的經(jīng)理塞過來兩張?zhí)K果卡。這會計傻眼了，趕緊打電話匯報，老總說不行，按合同錢今天必須匯出去，不然對方要收違約金。折騰半天，到了下午五點前，銀行好說歹說，做了很多工作，并得到收款方同意，最后以銀行承兌匯票的形式向?qū)Ψ礁哆@筆款，保證錢暫時不走。

　　6月29日，是蘇南一家平臺公司數(shù)億元貸款的到期日。28日晚，企業(yè)的錢籌得差不多了，但企業(yè)在當(dāng)?shù)氐拈_戶行行長想請企業(yè)“配合”，把這幾個億的資金在它們銀行的賬上多停幾天，“利息可以商量”。這邊等著貸款“歸倉”的銀行嚇壞了——如果資金不及時回來，這筆巨額貸款在電腦系統(tǒng)就自動計入逾期，而這直接關(guān)系到總行對他們的考核。于是，企業(yè)負責(zé)人、兩邊的銀行三方開始了高頻率通話。

　　南京的銀行行長：你這5個億要是最后一個工作日(6月29日，周五)晚七點清算系統(tǒng)關(guān)閉前進不了我的賬，即使下周一進來，也算逾期，不僅我們向總行沒辦法交待，你們公司也將在信貸系統(tǒng)留下不良紀(jì)錄，以后再融資、發(fā)債都會受到影響，你看著辦！

　　當(dāng)?shù)劂y行的行長：我們上半年其它指標(biāo)都完成得不錯，唯獨存款考核指標(biāo)拼了老命還有好幾億缺口，如果這幾個億再一走，這個塘就更深了。完不成存款指標(biāo)你懂的，所有績效獎金都受影響，“青蛙要命蛇要飽”，煩不了，這5個億暫時不能走！

　　企業(yè)總經(jīng)理：我現(xiàn)在兩頭為難，兩家銀行我都有貸款，都不敢得罪。南京的貸款到期要還，但這邊威脅我“如果6月30日前劃走這筆錢”，影響當(dāng)?shù)剡@家銀行的存款任務(wù)完成，他們就要提前收我們的貸款。為還南京這筆貸款籌錢費了老大的勁，它如果再來提前收貸，我到哪兒去搞錢？銀行搶存款，企業(yè)夾在中間兩頭受傷。

　　這是銀行業(yè)“630存款保衛(wèi)戰(zhàn)”中一組耐人尋味的鏡頭。鏖戰(zhàn)到了最高潮時，不僅要通過高達千分之三一天的高息開進項之源，更要千方百計“節(jié)流”——堵塞存款外溢的漏洞，由此產(chǎn)生類似前面兩起銀行“功能失靈”的問題，企業(yè)和個人正常的存款支取難以進行。有位儲戶反映，她在某銀行購買的一年期理財產(chǎn)品正好6月29日到期，到了支取時點，銀行卻死磨硬泡動員他滾動買新一期的理財產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在，銀行間的電子匯劃系統(tǒng)基本可以實現(xiàn)全國、甚至全球性的點對點實時到賬。但在敏感考核時點前，一些銀行為了防止存款被搬家挖角，會在電子銀行系統(tǒng)上做手腳。南京一家大銀行的支行行長說，上周，券商在他們這里的客戶保證金通過網(wǎng)銀每天都要劃走幾個億。情急之下，有的行在網(wǎng)銀控制系統(tǒng)上設(shè)計個補丁程序，設(shè)定限額，10萬元以上大額款項經(jīng)常會遇到故障指令，很難一次匯劃成功。這已導(dǎo)致一些銀行正常取款、匯款功能的停擺，客戶反映強烈，投訴量激增。

　　“銀行基本的匯劃功能出現(xiàn)‘短暫性休克’，這對銀行聲譽是一種極大的傷害。”一位監(jiān)管部門人士對記者說。而南京一家股份制銀行的行長說，大家都知道這么搞沒意義——短時間買進來的“洗澡戶”， 永遠不可能成為銀行的忠實客戶，還加大了銀行資金組織成本，最后只能通過變相加價和收費方式轉(zhuǎn)嫁給貸款企業(yè)，但只要存款規(guī)模考核指標(biāo)不改變，這樣的游戲就不會停。