建設銀行(601939，SH)公布的2013年一季度的經營業績顯示，該行今年首季實現凈利潤597.13億元，同比增長15.70%。隨著銀行業利潤高速增長時代的終結，五大行一季度平均利潤增速為12.65%，建行15.70%的增速位列五大行中第一，能獲得這樣的成績殊為不易。

　　建行表示，面對復雜的國內外經濟形勢及利率市場化的挑戰，該行始終堅持穩健務實經營的作風，注重打牢基礎，持續發展能力得到增強，各項主要財務指標平穩增長。

　　在我國經濟結構調整和城鎮化加快發展的背景下，建行信貸結構調整“緊跟”國家經濟結構調整的“節拍”，與之共進退，在促進宏觀經濟平穩健康發展的同時，也獲得了新的利潤增長點。

　　業績增速超預期

　　建行相關人士表示，2013年該行按照既定發展戰略，堅持以效益和質量為中心，深化結構調整和經營轉型，嚴控風險，強化基礎，進一步提升市場競爭力。

　　建行季報顯示，一季度該行實現歸屬本行股東凈利潤達595.8億元，同比增長15.66%，凈利增速居五大行首位，實現基本每股收益0.24元，年化平均資產回報率、年化平均股東權益回報率分別保持為1.67%和24.52%，各項指標在同業中領先。

　　該行2013年第一季度各項業務發展平穩，財務效益增長超預期。截至2013年3月底，建行資產總額已突破14萬億元，達14.68萬億元，較上年末增長5.04%�？蛻糍J款和墊款總額為7.86萬億元，較上年末增長4.63%；存款較上年末增長5.83%至12萬億元。存貸比率保持在65.47%。

　　在業務平穩發展的同時，建行資產質量總體保持穩定。截至3月末，該行不良貸款率為0.99%，與上年末持平；不良貸款余額為777.76億元，較上年末增加31.58億元；減值 準 備 對 不 良 貸 款 比 率 為270.76%。

　　建行表示，該行傳統優勢領域得以鞏固的同時，新興業務領域得到較快拓展。數據顯示，建行2013年一季度中間業務收入穩步增加。其中，造價咨詢、房改金融等傳統優勢產品繼續保持較快增長，信用卡、貴金屬、新型財務顧問等新興類產品亦表現良好。

　　截至2012年末，建行信用卡業務在冊卡量新增807萬張，達4032萬張；消費交易額為8517.61億元，貸款余額為1779.36億元。

　　該行跨境人民幣業務亦發展迅速。2012年境內辦理跨境人民幣結算業務5862.34億元，增長85.71%。投資托管業務規模增長31.07%至2.7萬億元；運營養老金個人賬戶增長25.49%至256萬戶，運營受托資產增長48.13%至245.52億元。同時，該行短期融資券、中期票據和私募債券承銷額均為市場第一；新型財務顧問收入達到66.80億元。

　　提高長遠發展能力

　　隨著銀行“最好的時代過去”，為應對挑戰，建行也未雨綢繆，確立了新的發展戰略，即向“綜合性、多功能、集約化”方面轉型，提高持續發展能力。建行董事長王洪章曾表示：“本行對戰略性業務強化政策引導、重點配置資源，電子銀行、養老金、私人銀行等業務健康快速發展�！�

　　數據顯示，2012年底，建行個人網銀和手機銀行客戶數分別較上年增長41.07%和78.68%，電子銀行與柜面交易量之比達到270.30%，較上年提高63.58個百分點；“善融商務”成功上線，企業商城累計成交35億元，商戶融資近10億元；養老金受托資產規模新增同業第一；私人銀行推出一系列產品創新項目，客戶金融資產增幅30.19%。

　　此外，建行還完善渠道和機制建設，推進集約化經營。2012年，該行推進完善網絡布局，境內營業機構增加540個至14，121個，自助設備增加11，323臺，新增量同業第一；加快實施綜合性網點、綜合柜員制和綜合營銷隊伍為主的營業網點綜合化建設，進一步提升網點資源利用效率；深化前后臺分離，簡化業務流程，提高辦理效率，客戶辦理立等業務平均時間大幅縮短；加快電話銀行業務功能和服務渠道整合，改善客戶體驗，降低營運成本。

　　在綜合化經營方面，建行牌照種類在銀行同業中最具優勢，綜合化經營平臺已初步搭建。建行目前已擁有境內外8家經營性子公司和26家村鎮銀行，業務覆蓋基金、租賃、信托、保險、投資銀行等多個行業。2012年末，該行子公司資產總額達到2608.39億元，全年實現凈利潤21.39億元。

　　在資本節約方面，建行于2012年組織完善新資本管理辦法相關制度建設，確保新資本辦法的順利實施和平穩過渡；積極開展創新資本工具研究，順利完成400億元次級債券的發行工作；以實施新資本管理辦法為契機，加大業務轉型和結構調整力度，加快向資本集約化轉型，提高資本使用效率。

　　截至2013年一季度末，該行資本充足率為13.63%，一級資本充足率為10.92%，核心一級資本充足率為10.92%。

　　信貸促經濟轉型

　　今年以來，雖然我國經濟溫和復蘇，但經濟中不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍然突出，結構調整、縮小區域差距、轉型發展和節能減排任務仍然很重，經濟下行壓力和產能相對過剩的矛盾尚待化解。

　　在經濟結構轉型的重要節點上，建行也適時調整業務政策，以信貸結構調整促進經濟的平穩健康發展。

　　建行表示，該行合理調配信貸資源，加強授信管理，支持國家重點項目、民生領域以及經濟社會發展薄弱環節。嚴控對鋼鐵、水泥、煤化工、平板玻璃、風電設備、多晶硅、造船等“6+1”產能過剩行業的信貸投放，2012年末貸款余額較上年末下降12.00億元。

　　近年來，建行還以支持實體經濟為重點，加大小微企業、“三農”、保障房建設領域的信貸支持力度；認真履行環境保護責任，大力推行綠色信貸，倡導節能減排。其中，小微企業貸款、涉農貸款、新農村建設貸款、保障性住房開發貸款等均獲較大幅度增長，綠色信貸余額超過2300億元。

　　在小微企業服務方面，建行近年來一直將小微企業業務作為全行的戰略重點加以推進，圍繞經營模式轉型、業務流程優化、產品服務創新、探索風險管理模式等，走出了一條小微企業金融服務的發展新路。

　　截至2013年一季度末，建行小微企業客戶數量已超過對公客戶總數的70%，累計為18萬戶小企業發放1.9萬億元信貸資金，小微企業貸款新增連續多年實現“兩個不低于”的監管目標，榮獲銀監會“全國小微企業金融服務特色產品先進單位”榮譽。

　　在推行綠色信貸方面，建行出臺了一系列措施。制定《中國建設銀行節能減排信貸指導意見》，推動綠色金融、支持節能減排行動。對于列入“淘汰落后產能企業名單”客戶所涉及的項目、各類重大違法違規企業名單的客戶、不符合“綠色信貸”準入標準的項目，積極主張權利，加快信貸退出。

　　備戰新型城鎮化

　　與此同時，未來我國新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化也將加快推進，將為經濟增長注入新的生機和活力，這將是銀行業最大的發展機遇。

　　建行研究部的一份報告顯示，城鎮化對擴大內需、緩解產能過剩和調和社會矛盾等具有重要意義。新型城鎮化是新一屆政府工作的重要內容，未來5~10年，新型城鎮化有望成為促進我國經濟發展的重要抓手。這將給商業銀行帶來巨大的機遇和挑戰。商業銀行應從全局視野應對機遇和挑戰，從戰略高度做好統籌部署，順勢而為，把握機遇，規避風險。

　　此外，新型城鎮化是未來10年我國擴大內需的最大潛力所在，其基于基礎設施建設、產業支撐、住房、社保、消費和農業現代化等方面的內容將產生巨大的資金需求，給商業銀行多種業務創造發展機遇。

　　鑒于對城鎮化所帶來的機遇，建行率先發布 《中國建設銀行城鎮化建設貸款管理辦法(試行)》，并著手研究服務城鎮化的差別化政策和具體金融服務方案，大力支持城鎮化建設。

　　建行稱，考慮到新型城鎮化金融需求不僅僅是對公貸款需求，還包括存款、投行、消費金融等多種需求，以及城鎮化推進模式的區域差異化，商業銀行可按區域優先選擇部分經濟總量大、財政實力強、新型城鎮化先期實踐成效顯著的地區先行試點，探索銀行參與城鎮化建設的綜合金融服務模式，待試點成熟后在全國范圍內推廣。

　　建行高管在業績發布會上表示，城鎮化作為國家戰略，建行將積極提供相應服務，同時這也是建行的社會責任。城鎮化發展的同時也給建行發展帶來商機，也是建行新的業務增長點。(每日經濟新聞 記者 李玉敏）