取得金融行業(yè)全牌照，實(shí)現(xiàn)金控布局，這對(duì)于早在18年前便確立綜合金融戰(zhàn)略的中國平安來說，夢想早已步入現(xiàn)實(shí)。和全球所有金融集團(tuán)的形成一樣，平安金控之路并非一帆風(fēng)順，但是，25年的平安創(chuàng)業(yè)史、18年的綜合金融探索，讓平安成為國內(nèi)最值得分析的金控大樣本之一。

　　可是近年來，家大業(yè)大的平安似乎并不安好，麻煩事越來越多，中國平安究竟怎么了？中國金控之路如何走？解碼平安，或可取得中國特色金控成長的金鑰匙。

　　脈絡(luò)特征

　　中國平安董事長馬明哲早于1995年便提出了探索綜合金融的構(gòu)想。

　　從最初的謀劃，到今天逾3萬億元資產(chǎn)的金控集團(tuán)，足以窺見馬明哲的決心與耐心。“平安的金控之路是別無選擇”，這是馬明哲曾經(jīng)連續(xù)6年的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，平安綜合金融在成長中也形成了自身的脈絡(luò)特征。

　　首先是體量龐大。2013年一季度末，平安集團(tuán)總資產(chǎn)3.1萬億元，旗下保險(xiǎn)、銀行和投資三大板塊擁有19萬名員工，51萬名代理人，服務(wù)著8000萬客戶，平安集團(tuán)已成為中國金融系統(tǒng)的重要成員。

　　其次是業(yè)務(wù)齊全。平安金控架構(gòu)涵蓋了保險(xiǎn)、銀行、信托、證券、資產(chǎn)管理、基金、期貨、不動(dòng)產(chǎn)、交易所等業(yè)務(wù)形態(tài)。當(dāng)下的擴(kuò)張仍在進(jìn)行，平安正布局互聯(lián)網(wǎng)金融、第三方支付等新業(yè)務(wù)，觸角正延伸至目之所及的任何地方。

　　再次是自成體系。平安金控的重要特點(diǎn)就是擁有一個(gè)龐大的“中央廚房”。平安集團(tuán)打造了平安科技、平安數(shù)科、平安金科、平安新渠道等多個(gè)共享平臺(tái)，這些平臺(tái)支撐著龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，展現(xiàn)了一個(gè)自成體系的金控帝國。

　　獲益于金控帶來的協(xié)同效應(yīng)，平安不同的子公司都可