近日，史玉柱旗下的巨人網絡申請“全額寶”域名及商標引起關注。盡管“全額寶”是個什么寶還不明朗，但業內普遍認為，這是巨人網絡試水互聯網金融的前奏。自從支付寶推出“余額寶”并取得巨大成功后，眾多網絡巨頭深受鼓舞，先后扎進互聯網金融這片藍海，呈現一片百舸爭流的局面。

　　眾人效仿余額寶同類產品上線忙

　　自支付寶6月份推出“余額寶”后，受歡迎程度甚至超過了最樂觀的預期。盡管天弘基金方面表示不方便透露準確數據，但是市場普遍認為“余額寶”的資金規模已超百億元。余額寶每日平均申購金額超過3億元，遠高于此前業內預測的五六千萬元。同時，百萬級的用戶數也使得增利寶成為國內最大貨幣基金。

　　余額寶的成功給基金行業以信心，類似產品紛紛上線。如眾祿基金推出“現金寶”，天天基金網也在7月1日推出“活期寶”。官網顯示，27日活期寶累計充值就已超過20億元。與之前的基金網上銷售不同，這些產品都是借道成熟的網絡渠道銷售，從而快速打開局面。

　　而對互聯網企業來說，余額寶也使他們加快進入互聯網金融的步伐。

　　“BAT”組合的另外兩家，騰訊計劃將財付通與微信打通，從而在微信上引入支付功能，多達4億的微信用戶數為此提供巨大想象空間。百度在7月初拿到第三方支付牌照，考慮到百度地圖已整合大量的實體信息，拿到支付牌照后，百度便可以實現封閉式的在線消費。新浪也準備推出“微銀行”，為超5億的新浪微博用戶提供金融服務。

　　而擁有超225萬付費用戶的巨人網絡，也在此時準備打造“全額寶”，可能是在網游行業推出類“余額寶”業務。文化部發布的《2012中國網絡游戲市場年度報告》顯示，2012年我國網游玩家人數超過1億，網游市場收入超過600億元。

　　金融可助互聯網企業扭虧為盈

　　觀察目前互聯網金融的發展態勢，其發展模式可以總結為：互聯網公司提供用戶，金融行業提供金融服務。

　　對互聯網企業來說，就是要用人氣換人民幣。之前互聯網業態是，只要有用戶，哪怕盈利模式還不清晰，資本市場也會提供足夠支持。盡管京東商城連年虧損，只因人氣超高，所以仍備受資本青睞。同樣，在新浪微博良好的用戶體驗背后，是賠錢賺人氣。2012年新浪微博虧損接近6億元，按其5億用戶數計算，平均每吸收一名用戶，新浪微博就要虧1.2元。

　　正在此時，阿里巴巴找出了一條明路，金融或許是互聯網企業扭虧為盈的“點金石”。對于虧損和增速同樣驚人的京東商城，他們已將金融作為未來三大方向之一。新浪微博引入微銀行，加上與阿里巴巴集團的合作，或許也能助其早日擺脫虧損。

　　對金融企業來說，接觸互聯網同樣有利可圖。放眼望去，無論余額寶、活期寶還是現金寶，其本質都是披著互聯網外衣的基金。天弘基金就曾公開表示，“我們成本比線下銀行尾隨的成本低很多”。對于基金公司來說，互聯網企業為基金提供了性價比更高的新渠道。

　　比起和銀行合作，在開辟“第二戰場”后，基金公司的日子肯定要舒服一些，但是話語權估計不會太高。有業內人士認為，余額寶之所以選擇規模偏小的天弘基金合作，就是為掌握足夠的話語權。因為互聯網企業和銀行的共同點在于，他們都牢牢地掌握住了用戶。

　　跑馬圈地須防馬失前蹄

　　互聯網金融之所以能快速發展，一個重要原因是降低了金融服務的門檻，讓更多的人能享受到金融服務。以購買門檻來說，此前基金門檻普遍在1000元以上。但是現在門檻降低到了1元，直接觸底。原本被傳統金融拒之門外的閑散資金，現在迅速向互聯網金融聚攏。

　　與此同時，監管層對于互聯網金融總體持支持態度。證監會在新聞發布會上曾表示，“監管部門一直以來積極支持市場創新發展，為市場創新發展提供制度保障和寬松環境”，“支持證券期貨經營機構利用互聯網為投資者提供更好、更便捷的服務”。這也為互聯網金融的蓬勃發展創造了條件。由此，互聯網金融領域才進入“跑馬圈地”階段。

　　跑馬圈地不是問題，但一旦馬失前蹄就危險了。人人都可以成為互聯網金融消費者，但是金融內在的復雜性和專業性仍然存在，個人信息泄露、資金虧損等風險不能忽視。

　　對此，中國人民銀行消費者保護局局長焦瑾璞在“中國互聯網金融論壇”表示，互聯網金融作為新型的金融理念，對此現有的金融監管體系尚不完善，存在一定的監管缺位。同時因互聯網金融具有明顯的跨行業、跨市場特征，各個部門必須建立良好的金融協調保護機制。