德勤中國(guó)近日發(fā)布的2012中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)查分析報(bào)告顯示，中國(guó)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的效果逐漸顯現(xiàn)，內(nèi)控機(jī)制持續(xù)完善，但仍存在一些問(wèn)題。例如，部分受訪(fǎng)者認(rèn)為實(shí)施內(nèi)控的成本過(guò)高，僅僅為了滿(mǎn)足監(jiān)管要求，高管重視程度不夠。

　　根據(jù)德勤中國(guó)的調(diào)查，目前中國(guó)境內(nèi)的金融服務(wù)類(lèi)、電信類(lèi)企業(yè)的內(nèi)控水平最高，機(jī)制建設(shè)也最完善。煤炭類(lèi)、房地產(chǎn)類(lèi)等粗放型企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制最為缺失。

　　絕大部分受訪(fǎng)者認(rèn)為其企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作有助于規(guī)范流程，但仍有相當(dāng)部分企業(yè)在內(nèi)控工作中存在誤區(qū)。2011年四分之一受訪(fǎng)者認(rèn)為其企業(yè)能做到內(nèi)部要求與現(xiàn)在管理體系恰當(dāng)融合，2012年的占比為64%。但談及內(nèi)部控制與管理體系相結(jié)合的手段時(shí)，僅36%的受訪(fǎng)者認(rèn)為其企業(yè)已把這些管理手段結(jié)合成一套體系，說(shuō)明相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制與現(xiàn)有管理體系融合的認(rèn)識(shí)還無(wú)法完全落實(shí)到日常業(yè)務(wù)管理中。