由臺灣“經(jīng)營之神”王永慶兄弟創(chuàng)立的島內(nèi)最大民營制造業(yè)集團臺塑集團，最近由于旗下臺塑石化的云林麥寮“六輕”廠區(qū)(第六套輕油裂解廠)火災頻傳，成為島內(nèi)外關注的焦點。

　　從去年7月起，“六輕”短短一年內(nèi)發(fā)生7起大火，重傷臺塑形象，這兩天“臺塑四寶”市值縮水3812億元(新臺幣，下同)；大火也引發(fā)臺塑核心人事大變動，傳“臺塑7人(決策)小組”將新增一人；大火更引發(fā)民眾強烈抗議，并傷及臺當局，馬英九甚至撂下重話要求臺塑停工。昨晚最新消息，臺灣官方已成立專案小組督導“六輕”分批停工，從高危險的開始。一向被譽為島內(nèi)石化業(yè)的“模范生”——— 臺塑集團，到底怎么了？

　　事件：3年來超9起火燒水淹事故

　　直接引發(fā)島內(nèi)外持續(xù)聚焦臺塑的是，六輕工業(yè)區(qū)煉油三廠在7月30日凌晨發(fā)生的一起火災，臺塑官網(wǎng)稱火災系由煉油廠丙烯回收制程中的丙烯脫硫干燥器破裂造成丙烯外泄引發(fā)。雖無人員傷亡，卻引發(fā)民眾強烈抗議，因為就在7月26日，六輕廠區(qū)才發(fā)生過公共管架氫氣管線泄漏致火災事件，當時臺塑高管簽署改善協(xié)議書，承諾“事情不會再發(fā)生”，但是，話猶在耳，馬上又發(fā)生大爆炸，叫民眾情何以堪。

　　事實上，根據(jù)島內(nèi)媒體報道，從2008年，王永慶過世后，臺塑集團即風波不斷，災難不斷。

　　2009年1月，臺塑嘉義新港廠疑原料搬運產(chǎn)生靜電釀禍發(fā)生大火；

　　2010年7月9日，六輕工業(yè)區(qū)烯烴一廠乙烯裂解裝置意外發(fā)生油氣泄漏著火；

　　2010年7月25日，六輕化工廠煉油二廠因重油外泄引發(fā)爆炸；

　　2010年8月5日，六輕再傳失火，原因是遭到雷擊；

　　2010年9月 “凡亞比”臺風來襲，臺塑高雄仁武廠區(qū)淹大水；

　　2010年10月3日，臺塑南亞嘉義廠再度發(fā)生火警，足足燒了17個小時，被稱為是“嘉義史上最大火災”；

　　進入2011年，臺塑也不順利，除了7月的兩起火災外，5月12日和5月18日也接連發(fā)生火災。

　　臺塑安全事故如此頻頻發(fā)生，民眾抱怨不斷，也抗議不斷。最近7月兩起火災后，8月1日晚就有300多名云林麥寮的民眾前往抗議，云林縣政府也要求六輕停工。而事故后，臺塑方面也是鞠躬、道歉，承諾改善，保證“下不為例”，但是事故卻像“故意”針對臺塑一般，依舊接連不斷。

　　探因：王永慶墓風水不好？成本考量“省過頭”？

　　實際上，在2010年10月3日臺塑南亞塑料嘉義廠發(fā)生火災后，有關王永慶墓園的風水問題，再度引起臺灣社會關注，有媒體也把火災與此聯(lián)系起來。不過，臺塑方面對此不愿多談。

　　據(jù)臺媒去年報道，外界認為，臺塑諸多不順恐怕是因為王永慶的墓地風水不佳所致。王永慶下葬時，傳出有風水師直指墓地前方有高壓電塔，恐怕會影響到臺塑“帝國”的運勢，并建議更改墓地的方位。也有網(wǎng)友說，電塔的位置像在牢星方，意味王的子孫后代將因官司問題而困擾。

　　風水之說，信者恒信，不信者恒不信，姑且聽之。

　　臺塑事故頻傳，島內(nèi)一部分聲音將矛頭直接指向臺塑是為了控制成本所致。去年，成功大學教授陳志勇就指出，六輕設備漸趨老舊是一大原因，加上位處沿海，鹽分腐蝕嚴重，機械設備更易損壞。更嚴重的問題還在于人員過度精簡。以六輕煉油二廠為例，現(xiàn)場人員采取三班制，以往每班有4人，這幾年精簡為3人，而島內(nèi)另一大石化企業(yè)“中油”的煉油廠，每班至少9人。

　　臺“工業(yè)局”科長郭肇中近日也表示，臺塑確實存在為了節(jié)省開銷而太過精簡成本的問題，包括工安人力太少，采購設備的時間過于冗長；過去稽查臺塑若發(fā)現(xiàn)工安問題，有時經(jīng)過一兩個月臺塑還沒改善，詢問臺塑為何不改善時，臺塑只回應 “要等大修時再一起改善”，依然是成本考慮。

　　更有分析指出，六輕大火也讓王永慶崇尚的“魚骨理論”“著火”。王永慶時代，臺塑經(jīng)營“一魚要多吃”，魚骨、魚肉片片都要剖析，每滴油和每克原料也要細細精算，以極少量的投資，達到最大的經(jīng)濟效益。但是，這樣的理論未必適用在工安上。臺灣官方連日來剖析臺塑工安問題，發(fā)現(xiàn)處處不脫“魚骨理論”的痕跡，包括為了節(jié)省成本，工安維持人力不足，導致出事時間“總是在半夜”；為了省成本，有了漏洞不愿馬上維修，而是“要等歲修的時候一起處理”；采購要關關審查，導致采購時程“過于冗長”等。臺塑應該意識到“魚骨理論”不能適用在所有面向，畢竟魚骨扎人還是會痛的。影響：沖擊“錢”與“權”或“傷”馬競選連任

　　對于臺塑安全事故頻發(fā)原因為何，正如臺當局“經(jīng)濟部長”施顏祥2日表示，該由專家學者認定。不過，大火對臺塑的影響卻是一下子就顯現(xiàn)出來的。

　　首當其沖的是，經(jīng)濟上的損失。比如，去年10月3日臺塑南亞塑膠嘉義廠生產(chǎn)珠光紙的BOPP廠發(fā)生大火，讓臺塑集團總市值短短一天就蒸發(fā)近100億元。而最近的兩場大火，也“燒”掉了臺塑很多錢。7月30日火災后，8月1日 (星期一)開盤以來，“臺塑四寶”包括臺塑、南亞、臺化、臺塑石化1日、2日下來，市值就蒸發(fā)3812億元，合計73.5萬余名股東損失慘重，好在3日出現(xiàn)反彈了。另外，如果按照臺當局所要求的六輕66個廠必須在一年內(nèi)分批停工檢修，對集團會有多大的影響，沒人敢估算，因為光是臺塑石化煉油廠，停工期間每天就損失10億元。而大火造成的周邊污染也不容忽視。單單去年8月5日的火災，云林縣政府表示對附近農(nóng)漁牧造的成損失估計至少4.5億元。

　　大火也對臺塑集團人事變動造成影響。7月30日火災發(fā)生后，臺塑集團總裁王文淵不得不“揮淚斬馬謖”，同意其弟臺塑石化董事長王文潮及總經(jīng)理蘇啟邑的請辭案。而王文潮卸任臺塑石化董座，也牽動臺塑集團最高權力核心的行政中心組織微調(diào)。

　　除了對臺塑本身的影響外，六輕大火恐將“傷害”到馬英九。在去年“五都”選舉，民進黨就拿六輕大火責難過馬當局，沖擊藍營選情。3日，民進黨2012“總統(tǒng)”參選人蔡英文就在一場造勢會上抨擊，六輕工安事故“中央政府”團隊也難辭其咎。而此前，民進黨陣營也緊抓這個議題指責馬當局執(zhí)政、應變無能。從目前情況看，臺當局對六輕大火的處置還算妥當，但是接下來要更小心，謹防在野黨“有的放矢”，連累2012選情。

　　進展：“臺塑7人小組”或增1人 六輕高危工廠先停工

　　臺塑石化董事長王文潮引咎辭職，外界推估接任人選可望在近日公布。《壹周刊》最新報道指出，目前傳出新任人選可能是前“行政院副院長”、目前擔任臺塑越南河靜鋼廠董事長的林信義，并且將先被延攬入“臺塑決策小組”。

　　王永慶與王永在兄弟在2006年成立的 “臺塑7人小組”，雖然決定王文潮去職，但王文潮仍繼續(xù)留在決策小組，因此決定將新增一人，成為8人小組。臺塑內(nèi)部消息說，新增的一人以林信義“呼聲最高”，但臺塑集團高層并未松口證實，不過對林信義相當肯定。而林信義2日對此傳聞的回應是，不論是決策小組或是臺塑石化董座的人事，都沒有被臺塑征詢過。

　　另外，臺“經(jīng)濟部”3日召開“大型石化聯(lián)合督導會報”，“經(jīng)濟部次長”黃重球表示，將成立麥寮專案小組，由“中央”相關“部會”、云林縣政府、學者專家以及“中油”等組成，在一周內(nèi)開始運作，其中高危險性工廠將優(yōu)先停工檢查。

　　新聞鏈接

　　臺塑與六輕

　　據(jù)臺塑集團官方網(wǎng)頁介紹，臺塑集團，亦稱臺塑關系企業(yè)，創(chuàng)辦人為王永慶、王永在兄弟。其為臺灣最大的企業(yè)集團，源起于1954年創(chuàng)立之福懋公司，1957年更名為臺灣塑膠工業(yè)股份有限公司 (簡稱“臺塑”)。旗下事業(yè)橫跨塑膠、紡織、石化、電子、能源、運輸、工務、生物科技、醫(yī)療、教育等領域。

　　臺塑集團是臺灣最大的工業(yè)集團、第二大民營集團，也是世界最大的石化企業(yè)之一，共有30多家子公司和事業(yè)部，經(jīng)營領域橫跨塑膠、化纖、貨運、機械、醫(yī)療、教育等行業(yè)，在美國、印尼及香港等地設有6家海外分公司。

　　六輕即臺灣第六套輕油裂解廠，是臺塑企業(yè)根據(jù)臺灣石化基本原料長期供應不足情況提出的計劃；六輕計劃于1986年獲臺當局核準，投資金額為5744億元。據(jù)臺媒報道，臺塑石化資本額為952.6億元，主要生產(chǎn)油品及石化基本原料，年營業(yè)收入8700億元，是臺塑內(nèi)部資本額最大的事業(yè)體。(《海峽導報》 記者 林連金 實習生 詹捷）