雖然距年底還有些日子，但年末攬儲大戰(zhàn)已經(jīng)開始預熱。

　　去年以來，一輪接一輪的攬儲大戰(zhàn)，導致銀行存款在季末大幅沖高、季初明顯回落，對銀行流動性管理已經(jīng)形成較大挑戰(zhàn)。形成長期穩(wěn)定核心負債，已成為亟待解決的重要問題。

　　此外，存款“定期化”、“理財化”等傾向?qū)е麓婵罱Y構不斷趨向負面，并共同抬升銀行資金成本。優(yōu)化負債業(yè)務的結構，也是商業(yè)銀行未來在組織存款時需要重點考慮的因素。

　　年末的奮戰(zhàn)

　　近日，某地方銀行基層網(wǎng)點負責人告訴記者，他所在的分行剛剛開過年底動員大會，打好“攬儲攻堅戰(zhàn)”是其中一項重要內(nèi)容，各基層網(wǎng)點還為此立下“軍令狀”，為實現(xiàn)存款達標，各銀行預計將動用一切能利用的資源。年底之前，市場不可避免地將陷入攬儲大戰(zhàn)中。

　　很多銀行早在三個月或半年以前就已提前布局。記者觀察到，市面上有很多理財產(chǎn)品將產(chǎn)品到期日設定為28日或29日，按照t+1或t+2的到賬規(guī)定，資金恰好在年底前一兩天劃到儲戶賬戶上，由于多數(shù)儲戶都不會在那一兩天內(nèi)將資金轉(zhuǎn)走，理財產(chǎn)品因此成功轉(zhuǎn)化為能在年底考核時點沉淀下來的存款。

　　對公存款的爭奪同樣激烈。一家大型銀行北京分行的負責人表示，去年年底，為了拉存款，20多家銀行相關負責人奔赴北京機場，共同迎接某大型國企的財務負責人。

　　至于理財產(chǎn)品收益率上揚“鎖”定資金，大客戶存款返點……這些攬儲手段早已成為行業(yè)內(nèi)的公開秘密。