“八字”不合銀行私募合作同床異夢

　　交通銀行“得利寶·至尊18號”凈值虧損約20%，更是牽出了大面積虧損的交行“至尊系列”理財(cái)產(chǎn)品。從私募排排網(wǎng)上能查到10款“得利寶·至尊18號”系列產(chǎn)品，半數(shù)虧損。

　　資深投資界人士認(rèn)為，銀行理財(cái)一向標(biāo)榜“穩(wěn)健”，所擅長的一直是保本產(chǎn)品，但上述“至尊”系列理財(cái)產(chǎn)品多投資于股票市場，風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，作為投資顧問的私募沒有制約手段，也未更好地利用好利益制約機(jī)制，如充當(dāng)“至尊18號”投顧的私募基金，私募公司沒有拿出真金白銀和投資者的錢捆綁在一起。此外，更加上信息披露不充分，極其容易對投資者造成損害。

　　銀行與私募雙方對于風(fēng)險(xiǎn)的偏好不同，以及私募機(jī)構(gòu)能力的參差不齊，很容易“同床異夢”。銀行如何與私募基金等市場化非金融機(jī)構(gòu)合作，這是亟待破解的難題。

　　記者 高改芳 李曉輝