中國臺灣網2月8日貴陽消息 2月8日，在貴州省臺辦，貴陽市臺辦、市商務局、市人社局、市總工會等部門的協(xié)調和幫助下，臺灣知名公司臺泥國際集團吳義欽、吳黎康、張木林先生等高管與全資收購的賽德水泥（貴州）管理有限公司員工面對面坦誠對話交流，順利接手設在貴陽的管理公司。
臺泥集團是原海峽兩岸基金會理事長、“汪辜會談”的臺灣知名人士辜振甫先生創(chuàng)辦企業(yè)，辜先生其子、現(xiàn)臺泥公司董事長辜成允先生秉承父志，2008年投資安順成立了年產400萬噸、產值達10余億、稅收2.5億的臺泥（安順）水泥有限公司；2011年底，臺泥集團又完成對國際著名投資公司摩根名下賽德水泥（中國）控股公司的收購，其中有6家控股和全資公司分布在貴陽、畢節(jié)、遵義。由于這次收購全部手續(xù)在境外完成，根據(jù)國際慣例和相關法規(guī)，收購之前嚴禁公開相關信息，加上間隔春節(jié)長假，導致臺泥與賽德公司員工信息溝通不暢，出現(xiàn)員工抵觸、拒絕合作情況，公司無法正常開展經營，遂求助省市臺辦。
在貴陽設立的賽德（貴州）管理公司注冊資金雖僅700萬元人民幣，但卻系遵義、畢節(jié)等公司的管理聯(lián)系公司，負責貴州境內投資公司的高層人事安排、資金調度等核心工作，對賽德公司貴州的整個管理關系重大。聞訊投資臺商的困難，2月7日，省市相關部門與臺泥高管專門就此召開專題會議，就臺泥集團反映的問題，從并購法律程序、實體合法與否及勞動合同的完善、企業(yè)的穩(wěn)定等方面全面“聽診把脈”，并開具既保護投資者合法利益，又維護職工正當訴求，讓臺企與職工合作雙贏的“藥方”，被臺泥高管采納，并達成臺泥對貴州公司的管理將在兩年實行“三不變”政策：除公司董事長、總經理、財務總監(jiān)職務外，現(xiàn)有管理團隊不變、員工待遇不變（效益好還會逐年提高）、管理制度不變，兩年后，管理人員與職工充分溝通商議后再作調整。
在省市相關部門的齊力推動下，次日，臺泥公司高管耐心介紹并購情況和公司未來發(fā)展前景，解答職工待遇和安置訴求，真誠與職工溝通，最終與貴陽管理公司的職工握手言和，為下一步接手位于地州市的其它公司打下了堅實的基礎。（中國臺灣網貴陽市臺辦通訊員段小芬）
