“到目前為止，中國的互聯網商業模式基本上都是拷貝美國的。”日前，面對中國互聯網的迅猛發展，一位資深的互聯網人士說出了這樣一句發人深省的話。

    不過，從2006年開始，中國互聯網帶寬的大幅度擴容終于催生了一種全新的互聯網應用模式，其影響力和商業價值也第一次超越了西方國家，成為改變中國互聯網格局，乃至影響全球互聯網發展的排頭兵。

    這，就是網絡電視。

    “國內的網絡電視，應該說整體領先于美國。我們掌握了網絡電視領域的核心技術，具有了豐富的節目內容，開創了全新的營銷模式，沒有理由不成功。”面對網絡電視在國內的發展，悠視網副總裁徐浩宇認為，可以用“異軍突起”來形容。在2007年第二輪2350萬美元的融資完畢之后，中國的最大的網絡電視門戶悠視網（UUSee.com）于當年就實現了盈利，總收入超過了1000萬美元。

    面對這樣的優異成績，悠視網CEO李竹對網絡電視的發展前景充滿信心。“可能沒有人能想到在互聯網領域中國可以超越美國，但是我們做到了，在網絡電視領域，東風已經壓倒西風。”

    是什么原因使中國的網絡電視能夠超越互聯網的發源地美國呢？正是徐浩宇所提到的技術、內容和營銷模式。

    掌握核心的P2P技術并不斷打造創新的應用模式，是悠視網成功的關鍵。通過強大的技術平臺，悠視網保證了直播和點播等多種模式并行，從而為國內重要的電視媒體提供網絡電視平臺服務，實現了難以復制的競爭優勢。隨著高清視頻內容的興起，悠視網利用領先技術，率先提供了高清節目的播放，為用戶提供高質量的視頻內容，從而又一次走在了美國競爭對手的前列。

    “在技術創新的基礎上，我們提供主流的節目內容，這是保證用戶體驗的前提條件。當我們擁有了大量的忠實用戶的時候，廣告主自然也就找上門來了。”徐浩宇這樣闡述技術、內容與營銷的內在關系。

    針對用戶的興趣點不同，悠視網的內容類型恰好為廣告主提供了精準的用戶劃分，并且通過客戶端多種多樣的傳播手段形成了多元化、立體化以及精確化的營銷模式。

    “到今天為止，中國還沒有真正的互聯網公司！”阿里巴巴CEO馬云在2007年首屆中國網絡工程師俠客行大會上曾表示，“強大的網絡公司會誕生在中國網民超過2億后。”

    現在看來，中國的網絡電視行業已經遠遠超過了美國，中國的網民數量也已經達到了2.1億，那么，馬云所說的真正互聯網公司會誕生在哪個領域呢？讓我們拭目以待。（田野）