1月7消息，松下的電視銷售遭遇嚴(yán)重打擊，為了脫困，出路可能在公司17年前推出的產(chǎn)品Toughbook上，美國警車對(duì)這款產(chǎn)品相當(dāng)依賴。美國有42萬臺(tái)巡邏車，三分之二裝備松下堅(jiān)固的Tougbook電腦。松下CEO津賀一宏認(rèn)為，細(xì)分產(chǎn)品是一個(gè)參考模式，松下巨無霸可以在大眾市場(chǎng)之外獲得利潤。大眾市場(chǎng)越來越被三星和蘋果左右。
6月時(shí)，津賀一宏被任命為松下總裁，他告訴媒體：“我們需要的是賺錢的業(yè)務(wù)，它不必有很大的銷量�！苯蛸R一宏還認(rèn)為航空電子設(shè)備（松下是世界領(lǐng)先的飛機(jī)娛樂系統(tǒng)制造商）、自動(dòng)化生產(chǎn)機(jī)械、照明設(shè)備是企業(yè)利潤之源，因?yàn)閬碜噪娨�、消費(fèi)電子的收入萎縮。
松下、索尼、夏普已經(jīng)受到韓國電視、藍(lán)光播放器、手機(jī)、蘋果平板的威脅，日本可能會(huì)被逼讓出全球消費(fèi)電子中樞的位置。松下Toughbook主要賣給企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，在松下的構(gòu)想中，它將成為利潤的基石。
大阪松下Toughbook部門主管Hide Harada認(rèn)為：“曾經(jīng)，我們?cè)赑C上輸給了康柏和IBM。”后來IBM將PC業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想，康柏則被惠普消化。Hide Harada說：“那是游擊戰(zhàn)略�！彼傅氖�1996年Toughbook的推出。松下在打廣告時(shí)，讓吉普車壓過電腦，將電腦拋在地上，在電腦上澆咖啡，制成廣告在早上的電視節(jié)目中播出。
索尼也采取了相似的戰(zhàn)略與蘋果、三星競(jìng)爭(zhēng)。索尼將幾個(gè)部門的技術(shù)整合，如放映機(jī)、視頻攝像機(jī)、麥克風(fēng)技術(shù)，打造了3D Viewer頭戴面罩，戴上面罩，用戶在看電影時(shí)會(huì)感覺到自己坐在500個(gè)座位的正中。索尼產(chǎn)品經(jīng)理Hideki Mori表示，產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是那些陶醉于電腦圖像、高清電影的人。Hideki Mori說：“需求比預(yù)期大。”但他沒有透露具體數(shù)字。
失去的領(lǐng)地
在本周舉行的CES大展上，松下和索尼將會(huì)展示新品。一般來說CES會(huì)展示下一代TV原型技術(shù)。津賀一宏將會(huì)發(fā)表主題演講。
過去，日本企業(yè)曾展示超高清4K電視，三星與LG電子曾展示超薄OLED顯示屏。不過，由于新品比傳統(tǒng)LCD電視貴上10倍，因此消費(fèi)者會(huì)暫時(shí)觀望。
同時(shí)，索下、索尼和夏普的虧損擴(kuò)大。到3月底止的一年中，松下預(yù)計(jì)虧損89億美元。夏普已經(jīng)被銀行買下，預(yù)期年度虧損52.4億美元。拜資產(chǎn)出售所賜，索尼可能會(huì)小額盈利。
過去2年，日本在平板電視市場(chǎng)的份額縮水四分之一，目前只有31%左右。由于日元走強(qiáng)，一些產(chǎn)業(yè)人士認(rèn)為日本DVD、藍(lán)光播放器份額去年掉到50%左右，2010年時(shí)為三分之二。目前全球出售每100臺(tái)手機(jī)中只有8臺(tái)來自日本。制造商將電視生產(chǎn)轉(zhuǎn)到海外，現(xiàn)在日本出口的電視數(shù)量只有2年前的十分之一。
津賀一宏知道松下是消費(fèi)電子的“失敗者”，他曾警告說，一些業(yè)務(wù)部門如果無法像Toughbook一樣成功，就會(huì)關(guān)閉或者出售，他給了各部門兩年時(shí)間，要求其運(yùn)營利潤率至少達(dá)5%。
專注細(xì)分市場(chǎng)會(huì)使得企業(yè)進(jìn)一步遠(yuǎn)離大眾產(chǎn)品，松下需要的工人會(huì)更少。在日本，松下是最大的雇主，員工超過30萬。到3月底的1年，松下準(zhǔn)備裁員1萬人，之前的一年已經(jīng)裁員3.6萬。東京Fukoku資本管理公司CEO Yuuki Sakurai認(rèn)為，日本一般不會(huì)發(fā)生大規(guī)模裁員，遣散費(fèi)也很高，要在日本大裁員很難。Fukoku公司管理184億美元資產(chǎn)，但沒有持有松下股票。Sakurai說：”我們喜歡追逐戰(zhàn)艦，如果它們想變成輕型巡洋艦或者驅(qū)逐艦，就必須裁員�！�
全球標(biāo)準(zhǔn)
日本神戶的松下員工可能不用擔(dān)憂，因?yàn)樗麄兩a(chǎn)的是Toughbook PC。美國軍方將它作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的必備品。Toughbook所占的市場(chǎng)份額，相當(dāng)于蘋果在平板中的份額。美國警方愿意出價(jià)3000美元購買一臺(tái)Toughbook。
美國亞利桑那州圖森警方后勤指揮官理查德（Bill Richards）表示：“它們的產(chǎn)品幾乎可以防彈。我們有一輛巡邏車著火了，在經(jīng)過熱、煙、水的折磨后，電腦還可以正常工作�！崩聿榈滤诰鹩薪�650臺(tái)松下Toughbook電腦，它可以將巡邏車與調(diào)度程序、許可證紀(jì)錄、其它警方數(shù)據(jù)相連。
VDC Research副總裁大衛(wèi)·克雷布斯（David Krebs）說：“松下是領(lǐng)導(dǎo)者，是最被認(rèn)可的品牌。Toughbook相當(dāng)于堅(jiān)固筆記本的代名詞�！北M管全球PC市場(chǎng)正在萎縮，但據(jù)VDC Research數(shù)據(jù)顯示，價(jià)格更高、利潤更好、堅(jiān)固型PC細(xì)分市場(chǎng)每年卻增長(zhǎng)10%，2016年會(huì)達(dá)到年銷量120萬臺(tái)水平。
極限測(cè)試
在神戶松下工廠，Toughbooks要經(jīng)歷嚴(yán)格測(cè)試：淋濕查看防水性，50度高溫測(cè)試，零下20度測(cè)試，跌落測(cè)試。Toughbook部門主管 Hide Harada說這是數(shù)字產(chǎn)品模擬測(cè)試的極限。他解釋說：“不論誰制造它，電腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本一樣。在機(jī)械方面我們與眾不同。”
索尼3D Viewer也在尋求從機(jī)械方面增強(qiáng)吸引力。新推的產(chǎn)品比舊產(chǎn)品輕25%，只有330克，控制也更好，用戶可以選擇耳塞或者耳機(jī)。索尼高管稱：“我們想讓它變得更輕�！彼髂峁こ處熣诮档妥钪亟M件——鏡頭的重量。
盡管索尼仍然在追求消費(fèi)者，松下卻轉(zhuǎn)向B2B細(xì)分市場(chǎng)模式。松下的目標(biāo)是將產(chǎn)品打入日本警方，目前日本警方?jīng)]有采購松下產(chǎn)品。松下CEO津賀一宏說沒有制造便宜大眾版產(chǎn)品的計(jì)劃，他說：“我們不會(huì)到百思買或者沃爾瑪出售產(chǎn)品，這樣做我們覺得不好�！�
