絡繹不絕的車輛、熙熙攘攘的人流、此起彼伏的吆喝聲，構成了長沙馬王堆蔬菜市場最常見的一幕。作為湖南省主要的蔬菜集散地之一，該市場供應著長沙市85%的蔬菜，并輻射著周邊地區(qū)，間接影響著省內(nèi)60%人口的菜籃子。
然而，這個長沙最市井的商圈中不斷涌現(xiàn)的草莽和惡棍，卻是市場經(jīng)濟領域中最不易為人察覺的吸金者，他們巧妙地聚集和分配財富，將成本轉嫁給上千萬的市民，自己還搖身一變成為成功人士。
何軍是其中最為引人注目的一員。
10月12日，長沙市中級人民法院一審判決，何軍以組織、領導黑社會性質(zhì)組織罪、故意傷害罪等6項罪名，被判處有期徒刑16年，并處罰金200萬元。湯軍輝被判死刑，成為湖南史上首獲極刑的菜霸。
當?shù)孛襟w報道稱，警方將該黑惡勢力鏟除后，市場上的蔬菜價格下降了近兩成。
“統(tǒng)菜大腕”
坐落在長沙市芙蓉區(qū)境內(nèi)的馬王堆蔬菜批發(fā)市場占地面積10.7萬平方米，來自各地的蔬菜進入市場，再由此進入酒店、社區(qū)小市場，最終抵達市民的餐桌。
在此經(jīng)營的不少商戶，收入增長的速度超過了當?shù)谿DP的增速。
但當18歲的何軍踏上這片土地時，卻發(fā)現(xiàn)財富并非唾手可得。
市場中的各色人等已早有分工：初來者多是幫外地送貨商帶路找門面賣菜，賺取小利；也有的自己“坐菜”，即頭一天下午低價收購外來貨商的蔬菜，第二天早上再高價出售，從中賺取差價；也有人專門批菜配送到酒店，做“二道販子”……而利潤最高端的“統(tǒng)菜”領域(壟斷該菜品的經(jīng)營)則是少數(shù)“實力派”的“專營”。
長沙市工商系統(tǒng)有關人士說，蔬菜的銷售多“靠天吃飯”，一旦本地雨水連綿，交通不暢，外地貨商無法供應，季節(jié)性的蔬菜價格立時暴漲；而天氣晴好，物流暢順，紛至沓來的蔬菜常使交易成為買方市場，供貨商的各種博弈手段更導致價格的下跌趨勢，其中的波動極難把握。資金實力、貨物渠道和信息成為市場經(jīng)營戶的生存關鍵。
據(jù)警方偵查分析，1997、1998年何軍、湯軍輝來到馬王堆市場。這兩位在十年后掌握馬王堆市場“統(tǒng)菜”格局的“大腕”，當時都在為生計發(fā)愁：何軍剛開始幫菜老板搬貨，后來靠“坐菜”謀生。因“坐菜”生意不穩(wěn)定，日子過得比較辛苦。湯軍輝則境況更差。
接濟他們的是同為益陽市南縣老鄉(xiāng)的郭必武。
郭必武比何軍大5歲，早三年來到馬王堆市場。他手中有店面，主要做蔬菜生意，時常接濟兩人。除了鄉(xiāng)情外，還因為當時市場人多復雜，謀生的社會閑散人員眾多，打架斗毆的事情常有發(fā)生。多幾個老鄉(xiāng)朋友，增加安全性也是考量之一。由于鄉(xiāng)情、利益與生存的關聯(lián)，三人感情日益深厚。
警方提供的資料顯示，1999年8月12日，市場經(jīng)營戶楊龍輝從云南進了一車黃牙白在市場銷售。因為羨慕對方生意好，湯軍輝要求楊龍輝將菜轉讓給他。爭執(zhí)中，湯持砍刀將楊砍成輕傷。同年，何軍因為尋釁滋事被法院判處兩年緩刑。2000年再度因打架斗毆被勞教兩年。
當時，在馬王堆市場勢頭最盛的是望城區(qū)的人，他們在市場里“統(tǒng)菜”。何軍、湯軍輝等人分別拜市場內(nèi)勢力最大的望城人朱承章、“霍八”等人為師，幫他們看門面、稱秤(為蔬菜過磅，每斤收幾分錢不等費用)、“坐菜”。
何軍、湯軍輝等人主要“坐”辣椒、黃瓜、茄子，手法比一般商戶陰狠：對于不愿意“坐”給他們的，找人圍在貨商的車旁，進菜的小販不敢靠邊，貨商耗不起時間，只能將菜轉給何軍等人。如此，一個晚上能賺兩三百元錢。
偶爾，老大也讓何、湯等人“統(tǒng)菜”。
2006年，朱承章聯(lián)系了三家經(jīng)營戶，從昆明買毛豆到馬王堆銷售，他們一個多月賺了十萬元。何軍分得1.4萬元。
其間，何軍等人“努力拼搏”，試圖打開局面。2000~2004年間，他三度被勞教或判刑，其經(jīng)歷和兇狠吸引了更多益陽市南縣青年的投奔。后來隨著“霍八”吸毒致死，朱承章隱退江湖，何軍、湯軍輝等成了馬王堆市場新一代“大哥”級人物。
劣幣效應
“大哥”玩的自然是“統(tǒng)菜”這樣高難度、高利潤的活。
辦案機關的偵查表明：數(shù)年間，何軍、湯軍輝、郭必武、吳悔等，分別壟斷馬王堆的小米椒、芹菜、芋頭、紅蘿卜、大蒜、紫蘇，獲利甚豐。
多產(chǎn)于廣西南寧的紫蘇是季節(jié)性產(chǎn)品，價格相對易于操縱。2006年10月至2007年4月，吳悔伙同何軍等人組織經(jīng)營戶鐘正兵、劉志遠等人，成立“紫蘇”公司統(tǒng)菜。他們采取暴力威脅的方式，強行壟斷馬王堆蔬菜市場的紫蘇經(jīng)營，抬高價格。
公司里，吳悔、何軍等三人負責外圍，強力維持“秩序”，占5成股份。此外，吳還從總利潤中拿去3萬元的管理費。
該公司的壟斷事業(yè)做得“欣欣向榮”。
資料顯示：他們第一次“統(tǒng)菜”紫蘇，總收入達22萬元，3名涉黑人員分得12萬元。2007年10月到2008年4月“統(tǒng)菜”紫蘇，總收入上升了40%。到了2009年、2010年兩次“統(tǒng)菜”紫蘇時，收入已經(jīng)達到了40萬~50萬元，較之當年事業(yè)發(fā)端時，已經(jīng)翻番。何軍等人的“名聲”也達到頂峰。
很多人慕名而來，不僅有南縣的小兄弟，市場的一些經(jīng)營戶也開始主動攀附。
宋學明是其中之一。宋學明專門提供市場信息，對季節(jié)性的蔬菜何時出手“統(tǒng)菜”壟斷，把握到位。對于不懂菜品市場行情的何軍等人來說，恰好彌補了短處。而宋則可多方獲利。
2009年7~9月，宋學明找到何軍說，芹菜開始上市，暗示可以“統(tǒng)菜”。何軍指示，由宋學明出面通知市場經(jīng)營戶劉羅坤等人到附近酒店開會，要求成立芹菜公司。何軍等人占30%股份，負責外圍。其余歸經(jīng)營戶。
芹菜公司的第一次“統(tǒng)菜”即收入40萬元。記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，芹菜公司成立后，往往是幾天或者10多天內(nèi)，就可以獲利數(shù)萬至數(shù)十萬元，基本是日進萬金。
2010年11月至2011年5月，紅星蔬菜市場經(jīng)營戶王文初與湯軍輝聯(lián)手，強行將馬王堆蔬菜市場以及紅星蔬菜市場內(nèi)經(jīng)營小米椒的蔬菜商戶謝敏、劉東海等人聯(lián)合起來，要求他們交納數(shù)量不等的股金，成立“小米椒公司”。
湯出資5萬元，占20%的股份，不參與經(jīng)營，帶領手下數(shù)十名馬仔負責“外圍”，其他13戶分別占不同股份。半年內(nèi)該“公司”非法獲利153萬元。
曾在馬王堆做蔬菜生意、后去外地開酒樓的孫先生透露，宋、王等人如此而為，有著競爭的壓力：一個菜品做得人多容易虧本。做得好的，盈虧輪回，依然可以堅持，但常常有人運道背，最終做死。為生存考慮，作為散戶的經(jīng)營者都想獨斷某種或者幾種蔬菜的銷售，燙平價格的波動，保證穩(wěn)賺不賠。
他指出，這是菜霸萌生的基礎。只要市場有強者出現(xiàn)，就會有人來跟隨。而對其他經(jīng)營戶來說，市場里的菜一旦被“統(tǒng)”，很多菜越做越死，因為外地的發(fā)貨商長期不能正常供貨，慢慢就不再往馬王堆送貨，久而久之市場就會缺菜，菜價又會上漲。
成本最終會傳導至消費者這邊。
檢方查證，當時被壟斷的菜每斤比正常水平高0.5元~2元。小米椒原來賣3元/斤，后來一度漲到10元/斤。
“紅蘿卜公司”的興衰
何軍、湯軍輝等人的壟斷事業(yè)越做越大，甚至連蘿卜、大蒜也要“統(tǒng)籌規(guī)劃”。
2009年7月~2010年9月，郭必武、何軍等人組織馬王堆和紅星蔬菜批發(fā)市場的102個經(jīng)營戶，強行壟斷梁哥市場紅蘿卜的經(jīng)營。警方統(tǒng)計，“蘿卜公司”此次“統(tǒng)菜”共獲利420萬元。
對不服從“管理”的經(jīng)營戶，該團伙則以暴力挾持，強迫就范。
2010年7月，長沙市紅星市場紅蘿卜經(jīng)營戶朱繼偉發(fā)了三車紅蘿卜共計18萬斤，到馬王堆市場銷售。郭必武知道后讓鐘攀帶人將車圍住，并電告朱繼偉小心“會出事”。
朱只得請郭在茶樓聚會，經(jīng)多方懇求后，郭才同意其將第一車6萬斤賣完，剩下的兩車則必須以每斤低于市場批發(fā)價0.2元賣給他。
此后，朱繼偉不敢再踏進馬王堆市場的門。
2009年9月，紅星蔬菜市場經(jīng)營戶朱俊云因私自進了一車芹菜銷售，被何軍帶手下打傷。
2010年3月2日，馬王堆蔬菜市場56號門面經(jīng)營戶徐忠輝未經(jīng)該團伙許可，從常德進了一車大蒜到馬王堆市場銷售，被何軍帶馬仔打傷，郭必武出面從大蒜公司拿出20萬元賠償給受害人，要求徐不得到公安機關要求處理何軍。
市場經(jīng)營戶黃立安、劉輝不聽勸阻購進紅蘿卜，該組織成員禹慶安用柴油澆上，點火將十余袋約500多斤蘿卜焚毀。
隨著何軍等人被抓，該團伙的勢力開始瓦解。
2010年12月，后期加入該團伙組織的經(jīng)營戶張建軍等人又開始組織“統(tǒng)菜”紅蘿卜，但此次因為何軍被抓，郭必武外逃等原因，沒有老大的支持，馬仔們壓不住場面，經(jīng)營戶多有不服從管理的，公司因此虧損46萬元。
半年后，張建軍卷土重來，糾集人馬再次組織胡蘿卜公司，但一些經(jīng)營戶已不把他們放在眼里。有人甚至稱，沒有何軍等人的南縣幫，就免談。讓張等人灰頭土臉。
組織與影響
何軍等人的另一個創(chuàng)收項目是收停車費。
2007年7月始，何軍、郭必武等人霸占蔬菜市場內(nèi)10多個公共貨車停車位，強迫停車司機交納高額停車費，謀取暴利，開始時50元一天，在蔬菜市場方面決定按照小貨車100元每臺，大貨車150元每臺的標準收取后，何軍等人與市場管理方達成協(xié)議，由其代為收費，并將標準提高到每臺400元，共獲利400多萬元。
法院查證，何軍從停車收費中牟利90多萬元。
壟斷暴利的背后是很多人的血淚。
警方的起訴意見書指出，以何軍、湯軍輝等人為首的黑社會組織為了完成對馬王堆市場一帶的絕對控制，指揮打手在市場及周邊地區(qū)橫行霸道、無惡不作，涉嫌10多起暴力案件，造成1人死亡，1人重傷，5人輕傷，另有數(shù)人因為害怕報復未做鑒定，使得市場經(jīng)營戶和周圍群眾對其產(chǎn)生恐懼，形成絕對的話語權。“可以在第一時間召集上百人出頭，勢力之大，無人能及。”“對市場和周邊地區(qū)群眾來說，儼然一個地下政權。”
2008年，朱承章在好來登大酒店和保安發(fā)生沖突，何軍即指使馬仔數(shù)十人持槍、砍刀到酒店鬧事，后經(jīng)長沙市公安局同意調(diào)集特警和其他警力百余人才控制事態(tài)。
2010年11月29日，湯軍輝因為停車問題指揮手下馬仔將芙蓉區(qū)某小區(qū)保安當場刺死，另一人刺成輕傷。
在公安機關抓獲其一批骨干成員后，其成員叫囂，如果將他們?nèi)孔カ@，長沙市民將無菜可吃。
何軍、湯軍輝團伙內(nèi)部有著嚴格的管理和分工：何軍等主持全面工作，手下馬仔有的負責管賬，有的負責開賭場、打架斗毆，有的負責蔬菜公司的經(jīng)營管理。
警方材料顯示，自2006年以來，何軍等犯罪嫌疑人還先后開設大小規(guī)模不等的賭場19處，獲利數(shù)百萬元。開賭場的另一個目的是安排馬仔“就業(yè)”。
知情人告知，安排手下，特別是主要骨干的生活，成為頭目們考慮的重要問題。因為雖然老大們平常都會給手下一些錢作為開支，但畢竟都是小數(shù)目。為了增強組織凝聚力，頭頭們多利用組織威懾力，安排手下骨干成員以及底層馬仔在該組織控制的地盤內(nèi)開設賭場、參與“統(tǒng)菜”、為他人賭場做事，在小超市擺設賭博機等，甚至鼓勵手下自主創(chuàng)業(yè)，開設酒樓、飯店、網(wǎng)吧等生意賺取錢財 。
由于人數(shù)眾多，他們的馬仔除了安排在自己開的賭場做事外，有時候還到其他賭場做事或者“兼職”。若為組織打架進監(jiān)獄，老大會派人送錢，還會幫手下請律師。
據(jù)警方調(diào)查，以何軍、湯軍輝等為首黑社會組織的領導者及其骨干成員通過違法手段獲取大量的非法利益：通過壟斷蔬菜市場經(jīng)營獲利1200余萬元，通過強占停車位收取高額費用獲利470萬元，通過開設賭場獲利395萬元。
團伙的頭目們大多從一無所有的無業(yè)人員變成擁有大量資產(chǎn)的大款。
案發(fā)前，何軍座駕是路虎越野車，湯軍輝則開著奧迪，并在市場內(nèi)有兩個門面、一個海鮮酒樓。郭必武買了3套住房，一輛沃爾沃越野車，在西安擁有400畝的芹菜基地，在越南擁有一個3000畝的辣椒基地。吳悔擁有一個水果市場、一個海鮮酒樓。其余人有的開網(wǎng)吧、煙酒店，有的開典當公司、茶樓，風光無比。
警方在起訴意見書中指出：“巨大的落差也讓很多人更加認為參加黑社會有好處，進一步增強了該團伙的凝聚力，使得一些未加入的無業(yè)人員心生向往，爭先入會，形成了一套畸形的黑色價值觀念體系。”
2010年，菜霸欺行霸市的報告上了湖南省政府領導的案頭。
今年9月26日，何軍、湯軍輝、郭必武等41名被告人被檢察機關起訴。
10月12日，長沙市中級人民法院對馬王堆菜市場“菜霸”團伙案作出一審判決。四名首要分子何軍、湯軍輝、郭必武、吳悔分別被判有期徒刑16年、死刑、有期徒刑8年、有期徒刑6年10個月。
