2007年的腳步還未走遠(yuǎn)，2008年的經(jīng)營(yíng)就拉開了序幕。不管是濃重還是輕淡，每一個(gè)商家都在自己的2007年留下了印記。但是生意場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)有太多時(shí)間回味和后悔。2008年的新一輪商戰(zhàn)已經(jīng)吹響號(hào)角，各路主角已經(jīng)陸續(xù)登場(chǎng)——

    看點(diǎn)一

    百貨大樓：老店樹起時(shí)尚旗幟 

    2007年11月16日，王府井百貨集團(tuán)宣布麾下?lián)碛小靶轮袊?guó)第一店”美譽(yù)的北京百貨大樓“青春館”正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。青春館目標(biāo)客戶群定位于“青春、靚麗”的年輕人，引進(jìn)香奈爾、范思哲等260余個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌。王府井集團(tuán)總裁劉冰稱，“青春館”的開業(yè)標(biāo)志著百貨大樓在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的重大變化，百貨大樓將樹立起把握流行時(shí)尚前沿的全新形象。而王府井在2008年還將在大鐘寺新開一家面積超過(guò)4.5萬(wàn)平方米的“青春館”。

    盡管業(yè)內(nèi)人士對(duì)于王府井百貨細(xì)分年輕市場(chǎng)的舉措看法不一，但是數(shù)據(jù)顯示，百貨大樓“青春館”試營(yíng)業(yè)兩個(gè)月以來(lái)，每天的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)占到整個(gè)大樓(包括青春館)全部收入的32%。2008年，王府井百貨的細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略或?qū)⑹盏筋A(yù)想成效。

    看點(diǎn)二

    全聚德：上市動(dòng)力和壓力并存 

    老字號(hào)全聚德及其管理團(tuán)隊(duì)稱得上是2007年資本江湖上的大紅人。2007年11月20日，全聚德A股上市，成為北京老字號(hào)餐飲企業(yè)第一股。上市首日，股票開盤即漲停，大漲271.38%，4日內(nèi)換手率超過(guò)200%。之后，全聚德又經(jīng)歷了數(shù)次漲停。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，作為內(nèi)地首家A股上市的餐飲老字號(hào)企業(yè)，全聚德的成功上市將推動(dòng)國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)的上市熱潮。

    資本市場(chǎng)的驚人表現(xiàn)勢(shì)必會(huì)為2008年全聚德的發(fā)展帶來(lái)重大變化。全聚德方面表示，上市募集的資金將用于拓展連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、啟動(dòng)食品生產(chǎn)基地和物流配送中心升級(jí)改造項(xiàng)目。

    不過(guò)，全聚德上市本身的行政色彩也不容忽視，如何在行政因素和企業(yè)模式之間找到平衡將是全聚德管理團(tuán)隊(duì)在2008年的重大課題。

    看點(diǎn)三

    樂(lè)天銀泰：韓國(guó)百貨首度進(jìn)京 

    2008年上半年，韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)將結(jié)盟銀泰百貨進(jìn)駐王府井吉祥大廈，商場(chǎng)名稱為“樂(lè)天銀泰百貨店”，營(yíng)業(yè)面積將達(dá)4.29萬(wàn)平方米，定位于高級(jí)商場(chǎng)。樂(lè)天集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人稱，目前韓國(guó)國(guó)內(nèi)零售業(yè)已達(dá)到飽和狀態(tài)，樂(lè)天正在加快開拓海外市場(chǎng)。據(jù)透露，以北京為起點(diǎn)，樂(lè)天還將相繼在上海和東北三省依次開設(shè)分店。韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)成立于1948年，是世界500強(qiáng)企業(yè)，目前該集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)涉足酒店、超市、折價(jià)店等流通領(lǐng)域以及酒類和飲料事業(yè)。而此次以合資方式進(jìn)軍北京百貨行業(yè)，是樂(lè)天百貨今后在中國(guó)試水百貨業(yè)的重要標(biāo)尺。

    看點(diǎn)四

    金源MALL：面臨持續(xù)盈利課題 

    2007年10月19日，金源新燕莎向媒體報(bào)喜，金源新燕莎MALL商家的銷售收入以每年同比60%以上的超高速度增長(zhǎng)，燕莎友誼商城金源店、貴友大廈金源店兩家主力百貨店以及幾百家品牌店均已進(jìn)入盈利狀態(tài)。全國(guó)第二大購(gòu)物中心、68萬(wàn)平方米的北京金源新燕莎MALL歷經(jīng)3年經(jīng)營(yíng)，首度扭虧為盈。 

    數(shù)據(jù)顯示，在2007年開業(yè)的商鋪面積中，有68%是購(gòu)物中心。但購(gòu)物中心建設(shè)投入大、市場(chǎng)培育期長(zhǎng)，考驗(yàn)著開發(fā)商的資金實(shí)力和運(yùn)營(yíng)水平。金源新燕莎MALL的微利或許給正建設(shè)大型購(gòu)物中心的開發(fā)商帶來(lái)了一些希望，但帶給他們的更多是一些思考，求規(guī)模、求高端并不是購(gòu)物中心開發(fā)的惟一選擇，小規(guī)模、社區(qū)型的購(gòu)物中心或許同樣可以盈利。而2008年，金源新燕莎MALL的掌舵人要思考的是，如何把首度盈利變成持續(xù)盈利。

    看點(diǎn)五

    中糧集團(tuán)：地產(chǎn)商涉足商業(yè)經(jīng)營(yíng) 

    2007年12月28日，定位于“國(guó)際化青年城”的西單大悅城購(gòu)物中心全面開始試營(yíng)業(yè)。西單大悅城原名西單MALL，位于西單北大街，總建筑面積20.5萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積10萬(wàn)平方米，是北京50項(xiàng)重點(diǎn)工程之一“西西工程”的4號(hào)地。該項(xiàng)目屢經(jīng)易主，從中冶集團(tuán)到愛(ài)爾蘭財(cái)富控股集團(tuán)，最終被中糧集團(tuán)接手。

    作為西單商圈第一個(gè)大型購(gòu)物中心，大悅城在2008年的發(fā)展備受關(guān)注。但是，作為中糧集團(tuán)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的第一個(gè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目，大悅城的身份更有普遍意義。地產(chǎn)商開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)繼而自主經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為商業(yè)領(lǐng)域的趨勢(shì)之一，就在大悅城試營(yíng)業(yè)的同時(shí)，北京方恒置業(yè)運(yùn)作的首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目方恒國(guó)際購(gòu)物中心也在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備開業(yè)。不過(guò)，盡管這些地產(chǎn)商擁有雄厚的資金，但是能否在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中獲得成功仍有待考驗(yàn)。

    看點(diǎn)六

    國(guó)美電器：“消化”大中將成考驗(yàn) 

    2007年12月16日，國(guó)美電器最終以36.5億元奪得大中電器，大中電器一年多的并購(gòu)傳聞宣告結(jié)束。國(guó)美表示，將與大中采用“雙品牌”、“雙管理團(tuán)隊(duì)”的模式運(yùn)作，在商品品類經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行差異化操作。

    2006年吞下被大摩戲耍的永樂(lè)，2007年又大手筆拿下大中，國(guó)美的魄力在整個(gè)商界有目共睹。也正是因?yàn)閲?guó)美，并購(gòu)一直是近兩年家電連鎖領(lǐng)域中的主題。但是，并購(gòu)只是企業(yè)融合的開始，財(cái)務(wù)、人員、門店的整合才是黃光裕下一步要解決的問(wèn)題。經(jīng)歷過(guò)永樂(lè)并購(gòu)案之后，黃光裕的團(tuán)隊(duì)在整合企業(yè)方面必然是有所長(zhǎng)進(jìn)，但是面對(duì)與永樂(lè)不一樣的大中，如何在整合過(guò)程中游刃有余，仍將是國(guó)美在2008年的重大考驗(yàn)。

    看點(diǎn)七

    伊勢(shì)丹：日本百貨正式亮相京城 

    2008年，北京商業(yè)將出現(xiàn)日本新面孔。日本百貨零售企業(yè)伊勢(shì)丹集團(tuán)將在今年進(jìn)駐西單美晟國(guó)際廣場(chǎng)。該項(xiàng)目位于西單商場(chǎng)北側(cè)，共11層，總體建筑面積約11萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)2008年5月交付使用。其中，五層以下高端百貨商業(yè)建筑面積約4.5萬(wàn)平方米，由伊勢(shì)丹百貨整體承租20年，其他面積主要為酒店式公寓。

    日本百貨企業(yè)垂涎北京市場(chǎng)已不是秘密，這次與伊勢(shì)丹一同進(jìn)京的還有永旺集團(tuán)。永旺購(gòu)物中心所在的中關(guān)村國(guó)際商城位于北五環(huán)與六環(huán)之間的京昌高速與北清路交匯處，將是集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲功能于一體的大型多功能“一站式”消費(fèi)服務(wù)中心，計(jì)劃于2008年北京奧運(yùn)會(huì)前開業(yè)。

    看點(diǎn)八

    鼎好：傳統(tǒng)電子賣場(chǎng)打響突圍戰(zhàn) 

    2007年12月10日，中關(guān)村鼎好電子商城二期正式開業(yè)，與一期實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接后，鼎好電子商城的賣場(chǎng)面積將突破10萬(wàn)平方米，總面積近20萬(wàn)平方米，成為全國(guó)最大的單體賣場(chǎng)。二期的鼎好將走精品化經(jīng)營(yíng)的模式，將傳統(tǒng)IT賣場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)換代。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，鼎好率先提出全新的商場(chǎng)規(guī)劃，產(chǎn)品分區(qū)以樓層劃分，進(jìn)一步突出經(jīng)營(yíng)特色。

    隨著家電賣場(chǎng)對(duì)IT產(chǎn)品的不斷涉足，以及宏圖三胞等IT連鎖賣場(chǎng)的沖擊，中關(guān)村的傳統(tǒng)電子賣場(chǎng)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。與海龍?jiān)囁�微型電子連鎖賣場(chǎng)不同，鼎好專注于大賣場(chǎng)的產(chǎn)品和購(gòu)物環(huán)境升級(jí)，而這家中關(guān)村地區(qū)的后起之秀能否在2008年引領(lǐng)傳統(tǒng)電子賣場(chǎng)完成突圍，我們拭目以待。（ 白森森）