兗煤何以完成中企在澳最大收購案
兗州煤業股份有限公司是由兗礦集團有限公司控股的境內外上市公司，1998年分別在香港、紐約和上海三地上市。據兗礦集團介紹，此次收購工作自調研決策及上級政府同意實施起，前后歷經一年多的時間。其間正值金融危機肆虐全球，接連出現中企收購被集體延期和力拓事件，復雜的經濟態勢給收購談判及申購工作帶來諸多變數，因而也使整個收購過程一波三折。
危機下的多贏并購良機
受金融危機影響，國際大宗商品價格出現大幅下滑，全球股市特別是資源類上市公司估值水平也明顯下降，為中國企業海外收購提供了難得的歷史性機遇。這一機遇，堅定了兗礦集團通過跨國收購獲得海外優質煤炭資源的發展戰略。
菲利克斯公司是一家主要從事煤炭開采和勘探的企業，產品主要包括動力煤、高爐噴吹煤和半軟焦煤，主要客戶為亞洲、歐洲、美洲和澳大利亞本土的鋼鐵制造商、發電企業。煤炭資產包括4個運營中的煤礦、2個開發中的煤礦以及4個煤炭勘探項目，其總資源量為25億多噸，儲量合計為5億多噸。
2008年7月，菲利克斯公司發布出售信息。10月，兗州煤業先后兩次組團赴澳現場考察，確認是近年來公司篩選的資源儲量狀況較好的國際煤礦項目。菲利克斯公司在收購資產前3個財年平均銷售利潤率達22%，與國內煤炭上市企業平均水平相當。預計2010自然年度凈利潤有望達到3.5億澳元。
2008年11月，兗州煤業的收購意向獲得了山東省國資委同意。今年1月，國家發改委對這一收購事項進行了確認。兗州煤業董事長王信說：“所制定的收購方案充分考慮了中澳及股東各方多贏的因素。一是儲量豐富并能夠發揮兗州煤業現有技術優勢；二是品種為優質煉焦煤、動力煤或適用于深加工業務的煤炭資源；三是有利于增加澳方的就業機會，特別是在當前經濟低迷的情況下有利于拉動澳洲內需；四是投資收益不低于現有煤礦水平。”
品牌技術支撐跨國并購
兗礦集團決策層分析認為，在中企赴澳收購被集體延期的情況下，兗州煤業成為進駐澳洲煤炭資源領域的首選企業，背后的支撐是品牌技術。
兗州煤業分別在紐約、香港和上海三地上市，是我國向國外輸出開采技術和國外專利最多的企業。經過5次資源性收購，兗州煤業總資產由48億元增長到253億元。由于公司業績穩定突出，被美國標準普爾指數推為全球最具投資價值的30只股票之一。
兗礦集團介入澳大利亞煤炭資源開發準備已久。2000年12月兗礦與澳大利亞聯邦科學院簽署《綜采放頂煤開采技術在澳大利亞應用的預可行性研究的合作項目協議》，2002年4月雙方又簽署《煤層自燃早期預報和控制技術研究協議》。兗礦自主研發的兩柱掩護式放頂煤支架向德國DBT公司進行技術轉讓，是我國首次向發達國家輸出先進的采礦技術。近年來，兗礦有14項技術進行了有償轉讓，轉讓收入3.26億元。
兗州煤業于2006年成功收購澳大利亞南田煤礦(后更名為澳思達煤礦)，成為首家在境外收購煤礦的中國企業。南田煤礦曾因自燃發火9易其主，被迫關閉。兗州煤業運用獨有技術使該礦起死回生，2008年至今保持1億澳元的年利潤水平。今年8月末，在達沃斯領袖論壇會議上，澳大利亞總理陸克文會見兗州煤業董事長王信，高度評價兗州煤業綜采放頂煤專利技術是適用于澳洲最好的采煤技術。澳大利亞工業部、聯邦科學院稱，兗礦綜采放頂煤技術是澳洲厚煤層開采的一次革命，開創了澳大利亞煤礦新紀元。在新南威爾士州安全公告中，澳思達煤礦被評為新州北區煤礦安全最好礦井。
