珠三角創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人制度 反思傳統(tǒng)用人模式

　　與所有遭遇用工短缺的企業(yè)一樣,全球最大的中高檔女鞋生產(chǎn)基地之一的廣東省東莞華堅(jiān)鞋業(yè)集團(tuán)也沒(méi)有得以幸免。為了把工人留住,這個(gè)世界鞋業(yè)大型加工廠的掌舵人——張華榮實(shí)施了一系列“仁政”,包括普遍上漲工資、改善工作條件、倡導(dǎo)企業(yè)文化等;還有一個(gè)引人關(guān)注的小變化,他特別要求全廠員工從此改個(gè)稱(chēng)呼,由“農(nóng)民工”改稱(chēng)“產(chǎn)業(yè)工人”。

　　如果說(shuō),稱(chēng)謂之變是張華榮等企業(yè)老板來(lái)自于生產(chǎn)一線樸素的直覺(jué),但更多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家則也發(fā)出了同樣的呼聲。接受《瞭望》新聞周刊采訪的專(zhuān)家指出,當(dāng)昔日農(nóng)民工背井離鄉(xiāng)打工的最大動(dòng)力因素——區(qū)域經(jīng)濟(jì)落差在逐漸消失或減小時(shí),珠三角要應(yīng)對(duì)可能成為常態(tài)的用工短缺,應(yīng)當(dāng)用全新的思維在制度上作出安排,打破原有體制的束縛,促進(jìn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,促進(jìn)打工一族真正融入城市。這是珠三角未來(lái)吸引力的關(guān)鍵所在。

　　缺工倒逼珠三角反思傳統(tǒng)用人模式

　　經(jīng)過(guò)國(guó)際金融危機(jī)的洗禮,華堅(jiān)鞋業(yè)集團(tuán)作為全球的中高檔女鞋生產(chǎn)基地嘗到了產(chǎn)業(yè)集聚的甜美果實(shí),全球排名前50位的高檔女鞋現(xiàn)有30個(gè)品牌從這里輸送到世界。而在危機(jī)前,排名前50位的女鞋中只有15個(gè)品牌在這里生產(chǎn)。

　　在訂單更多地集中到這個(gè)鞋業(yè)基地時(shí),華堅(jiān)鞋業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)并沒(méi)有感到輕松,新的生產(chǎn)矛盾突出地?cái)[在他的面前——訂單來(lái)了,人卻沒(méi)了。手握著大把的訂單,卻找不到足夠的工人。“我們總是'爆單’,工廠千方百計(jì)地招工人,可現(xiàn)在還是有3000人的缺口,有些訂單只有放棄。”張華榮告訴本刊記者。

　　張華榮在東莞鞋業(yè)管理工廠是出了名的高手。“但工廠硬件條件好、按時(shí)發(fā)放工資等,對(duì)打工者們似乎都不再這么具有吸引力。我發(fā)現(xiàn),員工們忙碌地工作卻在這個(gè)城市找不到歸宿感和幸福感。”于是張華榮在全廠推行了一系列新舉措,從普遍上漲工資、改善工作條件、騰出夫妻公寓免費(fèi)居住到倡導(dǎo)企業(yè)文化等,還特別要求管理層從此把員工們尊稱(chēng)為“產(chǎn)業(yè)工人”。

　　本刊記者問(wèn)道,為什么作出這個(gè)稱(chēng)呼的改變？張華榮說(shuō):“我希望,這些員工能在廠里找到一種被尊重的感受,但能否真的讓來(lái)了的員工不再走了,不是一個(gè)工廠能解決的問(wèn)題。如老員工面臨著孩子不能就地上學(xué)的問(wèn)題,他們不得不回到原籍就地工作。”

　　在珠三角工作長(zhǎng)達(dá)10年的四川籍女工袁清娟告訴記者:“我明年也將選擇回到老家四川找份工。不僅因?yàn)樵谒拇ê蛷V東打工,工資差異不大了,而且小孩面臨著上學(xué)的問(wèn)題。”她算了一筆賬,目前在珠三角一月能拿到2000元,可是除掉租房等各種生活開(kāi)支,也存不下幾個(gè)錢(qián)。而在老家打工機(jī)會(huì)多了,每月也能掙個(gè)1500元,“但在家門(mén)口打工,生活成本低。而且不用考慮孩子上學(xué)等后顧之憂(yōu),更重要的是,感覺(jué)自己是主人而不是一個(gè)打工仔。”

　　在實(shí)地調(diào)研中,本刊記者看到,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的雙重壓力下,此輪用工短缺為珠三角加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)變用工等發(fā)展模式提供了更為緊迫的驅(qū)動(dòng)力,迫使珠三角政府和企業(yè)認(rèn)真梳理和反思在多年快速發(fā)展中用工模式積累下來(lái)的弊端,這將對(duì)珠三角未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　人才缺乏越來(lái)越成為“世界工廠”東莞發(fā)展面臨的一道難題。據(jù)東莞多家企業(yè)反映,人才入戶(hù)問(wèn)題越來(lái)越成為眾多企業(yè)面臨的最棘手問(wèn)題之一。因?yàn)槿氩涣藨?hù)導(dǎo)致一些技術(shù)骨干和管理人員流失,這直接影響了東莞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

　　“東莞缺人才尤其缺技術(shù)工人,要使經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,企業(yè)穩(wěn)定前進(jìn),人才很重要。”東莞市委書(shū)記劉志庚表示,“東莞這兩年的入戶(hù)政策,我們要好好檢討,門(mén)檻確實(shí)太高了。”據(jù)了解,目前東莞入戶(hù)門(mén)檻包括中級(jí)工、大專(zhuān)文憑以上等。

　　劉志庚說(shuō),東莞將考慮適當(dāng)放寬并合理修訂入戶(hù)政策,讓技術(shù)人才留下來(lái)。今后,東莞人才入戶(hù)將考慮兩方面因素,一是產(chǎn)業(yè)需要,二是要適當(dāng)控制量。至于企業(yè)具體哪位員工入戶(hù),可以由企業(yè)自己定,政府從納稅等方面進(jìn)行“總量”的把關(guān)。