在兩次推遲判決日期后，當?shù)貢r間19日，美國國際貿易委員會(ITC)終于對蘋果公司與臺灣手機制造商宏達國際電子股份有限公司(簡稱宏達電，HTC)的專利訴訟案做出判決，認定HTC侵犯了蘋果的一項專利。
蘋果與HTC的專利之爭從一開始就引發(fā)極大關注。一方面，是蘋果的“魔力效應”。2011年智能手機領域，蘋果仍然壟斷了整個行業(yè)50%以上的利潤，是當之無愧的“大鯊”。喬布斯的遺產“iPhone4S”10月14日面市以后，3天內銷量超過了400萬部。另一方面，還因為HTC的“臺灣身份”。代工企業(yè)轉型為品牌企業(yè)，對于靠代工發(fā)展起來的臺灣電子產業(yè)王國而言，HTC走過的路無疑具有借鑒意義。
“小蝦戰(zhàn)大鯊魚”？
蘋果與HTC的專利爭端始自去年3月。
蘋果公司向ITC提出，HTC侵犯了其10項專利權，要求禁止HTC手機在美國的銷售。隨后，HTC也反訴蘋果侵犯了它們的專利權，專利戰(zhàn)由此打響。當時媒體評論稱“小蝦戰(zhàn)大鯊魚”。
今年7月中旬，ITC認定在蘋果提出的10項專利中，HTC侵害了其中兩項。但HTC隨后提出上訴。而在12月19日的最終判決中，認定HTC侵犯蘋果專利1項，涉及在文檔中點擊數(shù)字的技術。比如用戶在文件中看到電話號碼，可以點擊直接撥號，就屬于這一項專利。
專利是遏制競爭對手的利器，因此HTC與蘋果的訴訟與反訴訟才如此膠著。而蘋果的針鋒相對，也讓人們看到了HTC已經不是“小蝦”。
2007年之前，或許大多數(shù)人還沒聽說過HTC品牌。然而在2011年，HTC已經成功地在第一陣營站穩(wěn)腳跟。據(jù)美國一項調查顯示，第三季度，HTC已在全球智能手機市場拿下10.8%的份額，位列行業(yè)第四，僅次于諾基亞，11月的銷售更是超過蘋果，成為北美最大智能機廠商。
根據(jù)判決，ITC將有權從2012年4月19日起對HTC手機實施進口禁令。不過，分析人士卻認為，判決在事實上影響HTC手機進入美國的可能性非常小。果然，HTC12月20日發(fā)表聲明稱，ITC只認定HTC侵犯一項專利的結果令公司感到欣慰，他們也已為避開這項專利找到了解決方案。
“茅山道士”要轉型？
代工，是多數(shù)臺灣電子企業(yè)走過的路。我們熟知的島內知名企業(yè)，如張忠謀創(chuàng)辦的臺積電、施振榮創(chuàng)辦的宏碁以及郭臺銘創(chuàng)辦的鴻海都是如此。代工，也為臺灣打造了一個巨大的電子產業(yè)王國。臺灣企業(yè)在高科技領域所占的份額有著絕對的優(yōu)勢。今年相關統(tǒng)計顯示，半導體的生產份額僅次于美國和日本，排名第三；筆記本電腦的生產更是占到93.7%。事實上，蘋果的很多零部件是由鴻海富士康量產的。
代工生產，臺灣電子產業(yè)因此獲得了利潤和成長。盡管有分析指出，代工業(yè)者已經淪為“茅山道士”(毛利率3%到4%)，但透過規(guī)模經濟的擴大以及成本管控的精進，2009年以后，不少臺灣代工企業(yè)獲利數(shù)字仍連創(chuàng)新高。不過，以往代工生產的模式倚重歐美市場，因此，金融海嘯后，更多島內電子企業(yè)開始將目光投向大陸龐大的內需市場，也開始探索自主創(chuàng)新、品牌轉型的升級之路。
1997年才成立的宏達電起初也是一家電子產品代工廠商。2010年5月，宏達電首席執(zhí)行官周永明表示，公司停止代工業(yè)務，專注HTC品牌。同年7月，HTC品牌正式進軍中國大陸市場。從代工到自有品牌，從幕后到臺前，宏達電的華麗轉身，不得不提它的掌門人王雪紅。
臺灣商界有贊譽，生女當如王雪紅。2011年，宏達電董事長王雪紅以68億美元的資產被福布斯列為臺灣首富。王雪紅的氣魄和果斷被認為頗有其父王永慶的風范。
走自主品牌的路，王雪紅向蘋果開戰(zhàn)。蘋果的應用軟件和信息內容多元豐富。手機結合傳媒信息是全球業(yè)者的發(fā)展方向，因此，今年3月，王雪紅入股TVB；10月，王雪紅更表示，宏達電目標要拿下全球智能型手機的市場占有率第一，未來不排除推出100美元(約新臺幣3000元)以下的低價智能手機。
未來，從產品到品牌，或許是越來越多臺灣電子企業(yè)要走的路。王雪紅曾說，這條路并不好走，仍需堅持和執(zhí)著。HTC的夢想會不會成真？臺灣電子王國的輝煌如何續(xù)寫？答案的確非一言可蔽之。但，畢竟，有夢、有創(chuàng)新、有堅持，就有了一個好的開始。(本報記者 李煒娜)
