中國臺灣網3月25日泰州訊　江蘇泰州海關按照對臺交流合作“八個共同”新要求，積極探索“四多”工作模式，切實解決服務“最后一公里”的問題，有效提升涉臺服務效能。

　　據了解，泰州海關加強了與涉臺服務部門的溝通聯(lián)系，多渠道凝聚服務合力。在聯(lián)合臺辦等職能部門推動關企對話、加強海關政策宣傳力度、做好業(yè)務指導、增進臺商對海關工作的理解和支持、并引導臺企按規(guī)辦事守法經營的同時，海關還聯(lián)合市食品藥品監(jiān)督管理局等職能部門，針對醫(yī)藥類臺資企業(yè)實際情況，組織開展醫(yī)藥行業(yè)加工貿易政策的研究、宣傳、輔導工作，并爭取南京海關支持，將支持泰州市藥品進口口岸申報納入南京海關服務江蘇外貿穩(wěn)定增長的重點事項，為生物醫(yī)藥類臺企營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

　　泰州海關圍繞政策研究和工作流程，多方位優(yōu)化服務細節(jié)。針對泰臺大健康產業(yè)合作和生物醫(yī)藥類臺資企業(yè)特點，他們加強海關減免稅政策研究工作，編制全省首部《醫(yī)藥產業(yè)辦理海關減免稅指引》，撰寫上報《制藥類企業(yè)加工貿易監(jiān)管中存在五個難點待關注》內參信息；針對優(yōu)化臺企盤點核查工作細節(jié)，拓寬核查人員在財務核算等領域的知識面，優(yōu)化盤點流程，并編寫《泰州海關盤點核查操作指引》，發(fā)放給相關臺企；盤點核查前10個工作日召集相關臺資企業(yè)召開盤點準備會，督促企業(yè)及早制定落實計劃，提升盤核效能。

　　通過多舉措挖掘服務深度，泰州海關切實解決涉臺服務“最后一公里”的問題。他們提出主動服務，定期走訪調研，了解臺企轉型升級和技術改造的需求，著力解決臺企在進出關業(yè)務辦理、減免稅設備審批與監(jiān)管、無紙化通關、申請知識產權保護、申報A類企業(yè)等方面的問題；提出精準服務，針對項目申報、實際生產過程中遇到的問題開展一對一政策輔導，指導和幫助臺企用足用好相關優(yōu)惠政策，節(jié)省業(yè)務辦理時間；提出高效服務，加入泰州市臺企服務微信群，搭建溝通平臺，及時答復企業(yè)咨詢。

　　與此同時，泰州海關開拓思維，引入互聯(lián)網技術，多角度創(chuàng)新服務模式。以泰州海關政務網平臺為端口，增設轄區(qū)內臺資企業(yè)風險資信管理模塊；積極研討工單核銷模式對盤點工作的影響，在轄區(qū)內選取有代表性的1-2家臺資企業(yè)進行系統(tǒng)試用，科學評估該模式在轄區(qū)內臺企實施的可能性，力促實物盤點作業(yè)與工單核銷模式無縫對接；并將盤點工作由例行檢查上升為全面體檢，幫助臺資企業(yè)補牢盤點中暴露的管理漏洞。（中國臺灣網泰州臺辦通訊員 李曉東）