綜合臺灣媒體報道，騰訊在臺灣的子公司將面臨臺“經(jīng)濟部”投審會的審查，若“違規(guī)”輕則罰款處理，重則需從臺灣撤資。此前，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)就曾被認為隱瞞陸資身份而遭開罰并要求撤資。

　　盡管開放陸資赴臺已有6年之久，且投資正面效果顯著，但陸資赴臺之路依然步履維艱，被盯上的陸資企業(yè)也遠不止這3家。“既期待又怕受傷害”是臺灣社會對陸資的“矛盾心態(tài)”。

　　據(jù)了解，阿里巴巴臺灣分公司于2008年以新加坡公司的名義到臺灣注冊，去年在美國上市，早成為一家國際化公司。但臺投審會仍然以股東結(jié)構(gòu)申報不實為由，向阿里巴巴開罰，并限期在8月24日前撤資，但可再以陸資身分重新申請來臺。因港商淘寶網(wǎng)臺灣分公司也未依陸資許可辦法，投審會開罰24萬元，同樣要求限期撤資。

　　其實阿里巴巴遭罰的境遇也只是陸資在臺灣的縮影。公認的是，陸資的投資條件不如僑資、外資寬松。比如針對騰訊躺槍，臺灣投審會解釋說，其在臺子公司以陸資身份登記沒問題，但核準業(yè)務并未覆蓋即時聊天應用——微信，如果該軟件應用從事一些商業(yè)活動未經(jīng)批準，則公司將面臨處罰甚至被驅(qū)逐出臺灣。

　　那臺灣是真的抗拒陸資赴臺嗎？也未必。島內(nèi)已經(jīng)多次到大陸招商，比如當局希望大陸企業(yè)參與“愛臺12項建設”，畢竟臺灣如今投資不足、經(jīng)濟不振，也需要引進資金拉動建設。而且投審會公布最新統(tǒng)計指出，去年陸資在臺投資事業(yè)貿(mào)易達新臺幣281.28億元，顯示陸資來臺投資具正面效果。

　　目前，臺灣開放陸資的項目包括制造業(yè)、服務業(yè)、公共建設等204項。經(jīng)濟部門負責人鄧振中表示，目前臺灣對陸資有六大管理機制：采事前許可制、可采直接或間接投資、證券投資超過一定比率視同直接投資、訂定防御條款、若陸資投資人在臺無營業(yè)所應委任律師或會計師辦理申請事項、事后管理機制。

　　說到底，臺灣希望陸資赴臺，但又對陸資卻管理從嚴甚至從苛，禁忌領域頗多，可以說是又愛有怕。由于意識型態(tài)與經(jīng)濟安全等不同面向的考量，臺灣內(nèi)部對于開放陸資來臺投資，并沒有一致的共識，以致此政策開放迄今，顯得左支右絀。淘寶被罰、騰訊“中槍”，說明臺灣既希望坐享兩岸關系紅利，又懼怕又設防，陷入窘境。

　　陸資企業(yè)在臺設立子公司，聘用當?shù)貑T工，采購當?shù)厣唐罚瑤椭鷯u內(nèi)商品業(yè)界走出去，本來是雙贏的舉措，也是對臺灣經(jīng)濟發(fā)展的支持。若因非經(jīng)濟因素，就要求蒸蒸日上的阿里巴巴及大陸資本撤離臺灣，損失最多的是臺灣經(jīng)濟體自身。引資都設限，沒有源頭活水，怎么搞活島內(nèi)經(jīng)濟？

　　據(jù)稱，臺“經(jīng)濟部”原本想推動松綁僑資、外資來臺投資限制，但受陸資案例影響，也沒有了下文。有人說，這是閉關鎖島的心態(tài)在作怪。臺當局一直以“安全”等理由阻撓陸資入臺，無疑沒有遠見。畢竟在一體化的“地球村”，網(wǎng)絡經(jīng)濟早已無遠弗屆，臺灣主事者應及早改變觀念，抓住機會吸納各方資金全力去拼經(jīng)濟。

　　有臺媒直言，整個事件看似“依法行政”，若從經(jīng)濟發(fā)展的格局來看，遠遠跟不上世界開放的腳步。以這樣的格局，臺灣如何擁抱經(jīng)濟的國際化大潮，拿什么加入?yún)^(qū)域經(jīng)濟合作組織？（綜合整理自人民日報、新華社）