中節能實業發展有限公司董事長張超在海峽兩岸企業家紫金山峰會關于“兩岸企業創新與人才合作”專題論壇上講話。（中國臺灣網 王偉攝）

　　中國臺灣網9月19日南京消息 海峽兩岸企業家紫金山峰會19日下午在南京紫金山莊會議中心紫金廳舉行兩岸企業創新與人才合作專題論壇。中節能實業發展有限公司董事長張超在論壇關于企業創新的機制與環境這一議題的討論中發表演講。

　　張超首先介紹了環保產業的發展情況，并以自己公司的發展狀況為例，從“此時、此地、自我”三個方面談了對企業創新的理解。他指出，創新就是突破自己、挑戰自己，把自己的不足克服以后達到一個新的境界。對于企業來講，創新是一場沒有終點的競賽，是自己和自己競賽，在這個長跑中既要方法得當，還要堅定信心。

　　張超表示“創新是一個個性化的東西，有宏觀的規律，但具體到某一個企業來講，創新一定要切合企業的發展階段，切合自身的發展環境，從而來思考自己的創新點在哪里”。

　　此外，張超還特別談到了管理創新問題。他指出中國企業一般都比較重視技術創新，但是管理創新也是企業面臨的巨大問題。因為我們的時間非常有限，我們所積累起來的市場化、充分競爭環境里的經驗是非常有限的，在這樣一個背景下，企業在立足自我的時候一定要想，怎么樣才能夠把更多的社會資源，包括我們的政府資源、合作伙伴、甚至是上下游資源，整合到一起做事情，充分利用當前最有利的政策環境，在一個特定地理環境下把這些資源整合到一起，這也是企業對社會做出的非常重要的貢獻。

　　在和嘉賓互動的自由提問環節，張超還指出，創新的核心是團隊意識，能否做到對外部的環境和自身的形勢做出一個正確的反映，包括有沒有一個寬闊的視野和心胸來對待周圍的經營環境對企業的創新來講至關重要。第二個因素是信息，對信息的獲取、分析能不能為我所用，能不能感知標桿在哪里、努力的方向在哪里。第三個因素是對各種資源的整合能力，能不能把這些資源轉化為企業的經營資源，這也是創新重要的方面。 （中國臺灣網記者 王新妍）

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