新華社杭州10月26日電　“臺灣中小企業二十年的發展經驗是大陸中小企業走出困境‘最現成的老師’”。在首屆世界浙商大會浙臺企業家合作峰會上，兩岸企業家共同獻策建議借“臺灣經驗”帶動大陸中小企業轉型升級。

　　與會代表認為，如今大陸中小企業，面對人民幣升值、由“世界工廠”轉變為“世界市場”、勞動力成本增加、資金等問題，就像當年臺灣中小企業“出走去”一樣，產業升級迫在眉睫。

　　與會代表認為，進入ECFA時代，兩岸政府部門工作不僅僅是從政治層面或簡單的吸引臺商投資出發，還應在交流經驗，關心中小企業，在資金等方面給予支持；另一方面，兩岸中小企業也要發揮靈活的特點，加強合作，互助互利，加快轉型，共同發展。

　　“全臺灣124萬家企業中97%是中小企業。得益于最早的開放，臺灣中小企業從一開始就把自身融入國際競爭當中去，其競爭力也來自對全球經濟趨勢的正確把握和與之配合的成功轉型。” 華立集團董事局主席汪力成說。

　　汪力成認為，與大陸相比，臺灣有較好的經營、行銷能力，有較強的技術、設計能力與較豐富的資金。“在兩岸分工中，臺灣占據一個較好的戰略位置，掌握市場通路、技術來源等，能對資金調度與配置做更有效安全的運用。”

　　友嘉實業集團總裁朱志洋認為，企業邁向國際市場的進程中，品牌認知尤為重要。“大部分臺灣企業一開始就要邁向國際，到美國、歐洲、日本乃至東南亞，與當地的企業競爭。這個時候，品牌認知就顯得十分重要。”朱志洋說，臺企在塑造品牌方面的經驗，對大陸中小企業具有借鑒意義。

　　除了市場因素外，中小企業在競爭生產要素上處于不利地位，尤以資金方面最為顯著。

　　“中小企業就像是在經濟系統中的毛細血管，它們創造資本財富的同時，也很容易失血。”浙江艾迪西流控股份有限公司董事長李家德建議，借鑒臺灣的經驗，成立類似臺灣中小企業銀行的專門金融機構，輔以非營利的“信用保證基金”，專門解決中小企業融資問題。

　　與會代表共同希望，政府能基于以上考量，給予臺資企業特別是高科技制造業更多的優惠政策，吸引他們來大陸投資。“即使不是合資，通過建立上下游合作以及臺企雇傭大陸員工等方式向臺資企業‘取經’，也將有助于帶動大陸民營企業的轉型升級。”汪力成說。（記者 段菁菁）