請(qǐng)假扣三倍工資是挑釁勞動(dòng)法
雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的子公司寧波雅戈?duì)柸罩屑徔椨∪居邢薰救涨鞍l(fā)出通知稱，工人春節(jié)前后請(qǐng)假將扣三倍工資。這被稱為“史上最雷人放假通知”。為了留住員工，一些服裝企業(yè)為員工提供往返機(jī)票、提高加班工資和獎(jiǎng)勵(lì)出國游等福利。
據(jù)說，該企業(yè)這樣做，是為了“留住”工人，該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，這都是被訂單和“用工荒”逼出來的。
“挽留”工人，靠強(qiáng)制、脅迫的手段，只能留住工人的人，但卻留不住工人的心，當(dāng)自己的權(quán)益無法得到保障時(shí)，用腳投票只是早晚的事情。一些企業(yè)加班工資還不見影子，扣發(fā)工資的“罰單”卻已經(jīng)開出，這顯然有悖于《勞動(dòng)法》，也是對(duì)《勞動(dòng)法》一種赤裸裸的挑釁。
近年來，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)者就業(yè)選擇的渠道多了，就業(yè)的空間大了，因此，一些企業(yè)的“優(yōu)勢(shì)”不復(fù)存在，這導(dǎo)致了企業(yè)的招工難，讓那些急于生產(chǎn)的企業(yè)苦不堪言。而實(shí)際上，用工荒的出現(xiàn)，還有一個(gè)重要的原因，這就是，工人的工資待遇普遍偏低，合法權(quán)益無法得到保障，因此，當(dāng)出現(xiàn)了更多更好的選擇，工人就義無反顧地選擇了離開那些收入低、權(quán)益無保障的企業(yè)。
由于用工荒的出現(xiàn)，這讓一些企業(yè)感到“心虛”，他們不僅擔(dān)心找不到新工人，而且還擔(dān)心老工人跳槽。與一些企業(yè)截留工人獎(jiǎng)金、扣發(fā)工人工資相反的做法是，一些企業(yè)采取提高加班費(fèi)、為工人報(bào)銷車費(fèi)等增加工人收入的做法，吸引了工人的興趣。而關(guān)于“企業(yè)年前留人絕招”的帖子，也在網(wǎng)上流傳。這些絕招包括給遲回的員工買好返程機(jī)票、漲工資和福利、獎(jiǎng)勵(lì)員工免費(fèi)出國游、報(bào)銷生育費(fèi)用、幫助解決員工生孩子和上學(xué)難等。顯然，通過增加工人收入，提高工人福利，幫助工人解決困難，這種做法溫暖了工人的心，刺激了工人為企業(yè)效力的積極性，可以幫助企業(yè)留住更多的人才，這比那種扣發(fā)獎(jiǎng)金、工資的做法要高明得多。
企業(yè)留人的心情可以理解，但是，留人要留心，至于如何留住工人的心，那就得看各家企業(yè)的管理理念了，是用脅迫的手段威脅工人留下，還是以情感人，既留住工人的人，也留住工人的心，這需要管理智慧！（池墨）
