鄉村振興戰略為新時代農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展描繪了一幅壯麗圖景。隨著美麗鄉村建設的推進，廣袤鄉村發生了顯著變化，廣大農民無論是精神面貌還是文化素養都有了相應的改變和提升。我們要培育新型職業農民，鼓勵當地的生產能手和經營能人立足本地、創新發展，使他們成為鄉村振興的中堅力量。新型職業農民“愛農業、懂技術、善經營”的要求，決定了他們不只是農民，還要成為商人。因此，新型農民的培育工作中“商育”不可或缺，要用信息時代的商業文明新思維升級農民。農村基層組織、農民教育培訓機構等要合力協同對農民的教育培訓，強化以誠信為核心的商德教育，牢固樹立合作意識、質量意識、創新意識，使之成為合格的新時代“新農商”。

　　“人無信不立，政無信不威，商無信不富”，這些中國優秀傳統文化中的至理箴言，把誠信列為從事任何職業的一條首要道德規范。社會主義核心價值觀更要求我們把“信義”二字變成經商標配，變成一種行為習慣，變成一種生活方式。

　　浙江義烏作為一個自然資源缺乏、工業基礎薄弱的內陸小縣，在短短三四十年間創造出令人艷羨的發展速度和輝煌成就，毫無疑問，商業起了重要作用。義烏人不僅傳承了以“撥浪鼓”為代表的“義烏商魂”，而且形成了義烏現代創業精神。他們抓住改革開放的機遇，開創農民辦市場的先河，成為時代的弄潮兒。商人逐利，天經地義，但義烏人講究“義在財先”。在追逐利潤之外，他們還有更高遠的目標。許多由農民華麗轉身為商人的義烏人都有一條不容忽視的經驗：先有信，次有義，最后才有利。這種超常規、求創新的地理文化精神被譽為“勤耕好學、剛正勇為、誠信包容”的義烏精神。“仁中取利真君子，義內求財大丈夫”。這種先義后利、以義制利的心智素養，是義烏人從事商業活動中最重要的經營之道，從而使義烏人的經商經歷充滿傳奇，成為當前從傳統農民到新時代的新農商的學習典范。

　　由傳統農民向新型農民轉變，不只是外在“身份”的轉變，更是深層次內在思維方式的轉變，要由農耕文明時期的小農經濟思維升華為信息時代的商業文明思維。這樣，除了必須具備人們經常提到的市場意識、法律意識、品牌意識等外，還應著重培育三大主體意識。

　　一是合作意識。在商業文明時代，必須善于合作，以便充分利用外部資源。從經濟學角度看，傳統的農民是農夫，新型農民是“農商”。農夫與自然經濟相契合，是一種典型的自然產品經濟。而農商反映了一個新的經濟關系，是一個以通過市場配置資源、以需求指導農業生產、以新產品引導市場、以商業活動為舞臺的新生產者。因此，培育新型農民，就要培養農民的合作意識，提高農民組織化程度，推進農民從單干型向組織型轉變。

　　石嫣，“分享收獲”社區支持農業項目的創始人、清華大學博士后，在“分享收獲”農場，她把農民當作合作伙伴，一起協商制訂生產計劃和生產規范，推動農民在自己的土地上采用有機種植，種出的綠色蔬菜和瓜果直接和消費者對接。農場創辦6年來，石嫣帶動了一大批農民，服務覆蓋北京社區近2000戶家庭。

　　二是質量意識。伴隨著人們生活水平的提高，食品安全尤其是農產品質量安全已成為人們普遍關注的焦點問題。綠色、無公害的高質量農產品越來越受到人們的歡迎，所以現代農業不僅是數量農業，更是質量農業。發展現代質量農業、精品農業，離不開“科技興農、綠色優質”的質量意識。

　　三是創新意識。廣闊天地，創新出新人。紹興市上虞區出臺新政、創設環境，吸引近1600名大學畢業生回鄉村創新創業，堪稱“創客”中的新農商。其最典型的新農商中有三位巾幗能人：大王園園、小王園園、徐益偉。這三位巾幗能人身上都有精彩的新農商故事：大王園園回到興南村，幫助父親采用土著種植法種稻，并陸續開發出由紅香米、黑糯米、紫粳米等配比而成的“五彩米”；小王園園，她的南野農莊創新種植養殖，擁有良種果木200余畝，放養雞等家禽的山林200余畝，禽蛋銷售口碑好；徐益偉，最大限度地回歸自然，用現代化的方式找回了艾青團濃郁的傳統味道，以傳統口味加現代范式風靡開來。

　　更有新意的是，這些新農商們創新交流模式，組建了“上虞新農人聯盟”，在科學種植、文化創意、鄉村旅游項目開發等方面開動腦筋、集思廣益。他們還辦起了“農夫生態市集”。他們注重衍生農產品的文化內涵，挖掘農產品的現代價值并提升其附加值，使農業成為有奔頭的產業，讓農民從一種身份成為一種職業，一種有吸引力的職業，一種令人尊敬的職業。

　　【作者：屠關雄，為浙江省社科聯編審】