經過三十來年的發展，我們如今的確能看到在國內屬于創新的企業：拋開國字頭的企業不談，特別是在IT企業、互聯網企業、移動企業中，很多不但在國內蓬勃發展，并且也超過了同行業的跨國企業。但是，這些企業的創新就是真的創新嗎？這些行業巨頭走出去了嗎？它們用所謂的“創新”技術和產品征服了國人，卻難以在國外復制成功。回頭想想，這些所謂的“創新”技術和產品不過是照搬了國外的技術和產品，然后讓這些技術和產品以適合國人的方式出現。

　　讓我們看看那些以創新聞名的世界型企業：蘋果、谷歌等，它們不但是用創新為企業創造著巨大利益，同時也在通過創新改變著世界。仔細去研究它們的創新時，我們能夠發現，這些創新并不只是技術的創新或者產品的創新，同時也是商業模式的創新，甚至很多技術和產品的創新都是由商業模式的創新所推動的。

　　以蘋果為例，MP3、手機、平板電腦都不是蘋果的發明，甚至在蘋果推出iPod、iPhone的時候，MP3和手機市場已經是很成熟并且競爭飽和的市場，那是什么使蘋果異軍突起呢？筆者認為在技術和產品的創新之外，是商業模式的創新。從iPod來看，當時的MP3市場長期混戰，眾多企業比拼的是更大的容量、更漂亮的外觀、更小的體積和更便宜的價格。蘋果卻采取了一種新的商業模式：歌曲的下載平臺、時尚的體驗感。接下來，蘋果推出的各個成品無一不是改變已有市場游戲規則的成功之作。這就是商業模式創新的魔力所在。

　　目前中國企業越來越重視創新，那是不是可以把創新思路打開得更廣一些、更深一些；不光只盯著產品和技術，而是看看我們怎么才能創造出新的商業模式。希望有一天，中國也會有像蘋果、谷歌這樣引領世界創新的企業，到那時我們就真正實現了從“中國制造”到“中國創造”。