漲工資是一種多贏舉措

　　2月8日，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了《促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃(2011-2015年)》，明確了“十二五”時(shí)期促進(jìn)就業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，其中就包括最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上。對(duì)于奔波在外養(yǎng)家糊口的求職者來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一大利好。不過(guò)，對(duì)于“漲工資”，仍有兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)亟須強(qiáng)調(diào)。

　　其一，漲工資的希望不宜完全寄托在市場(chǎng)機(jī)制身上。就拿以前來(lái)說(shuō)，雖然有最低工資標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)指導(dǎo)價(jià)，但現(xiàn)實(shí)中，有的企業(yè)仍在發(fā)放“地板工資”——— 按最低工資標(biāo)準(zhǔn)給員工發(fā)工資，也有企業(yè)以勞務(wù)派遣制度規(guī)避政策等。可見(jiàn)提高勞動(dòng)者收入不能完全靠企業(yè)自覺(jué)，如果全憑市場(chǎng)做主，“最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)會(huì)有很大難度。

　　日本就曾在上世紀(jì)60年代推行“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”，不到7年時(shí)間，人均國(guó)民收入就翻了一番。人家的“收入倍增”就沒(méi)有完全甩給“市場(chǎng)”，而是政府各部門(mén)綜合發(fā)力，打出了一套漂亮的包括最低工資制、社會(huì)保障、推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展、削減個(gè)稅和企業(yè)稅等在內(nèi)的政策組合拳。對(duì)于我國(guó)來(lái)講，要實(shí)現(xiàn)“最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上”的目標(biāo)，一系列政府調(diào)控舉措不可或缺，如可以在減稅讓利和工資集體協(xié)商制度方面有所作為。

　　其二，“漲工資”非但不會(huì)扯企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“后腿”，反而有利于其“強(qiáng)身健體”。說(shuō)起漲工資，很多企業(yè)可能會(huì)覺(jué)得，工資一漲，成本增加，利潤(rùn)變小，這似乎很不利于企業(yè)生存發(fā)展的。據(jù)2月8日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，有些企業(yè)就抱怨富士康拉高了鄭州的工資水平，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)用工吃緊。

　　其實(shí)，這有些短視。企業(yè)漲點(diǎn)工資，提高福利待遇，這有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)其歸屬感，也有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)力成本上升也能“倒逼”企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)，增加產(chǎn)品勞動(dòng)附加值，往“微笑曲線(xiàn)”的“嘴角”位置移動(dòng)。如果企業(yè)長(zhǎng)期局限于低勞動(dòng)力成本下的低端產(chǎn)業(yè)，只會(huì)助長(zhǎng)“小富即安”、不思進(jìn)取的“井蛙觀念”，前途會(huì)越來(lái)越窄。

　　再說(shuō)了，收入水平上去了，消費(fèi)需求會(huì)隨之增加，企業(yè)市場(chǎng)空間變大，利潤(rùn)更大，這是個(gè)良性循環(huán)。內(nèi)需提振了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也可以擺脫對(duì)投資和出口拉動(dòng)的依賴(lài)，走出勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和低端制造業(yè)的窠臼，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，漲點(diǎn)工資，對(duì)勞動(dòng)者、企業(yè)，抑或?qū)ι鐣?huì)，都是個(gè)多贏舉措，某些企業(yè)萬(wàn)不可對(duì)“低勞動(dòng)力成本”的日子念念不忘，故步自封。所謂“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，踏準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍，才能賺得盆滿(mǎn)缽盈。