在東芝公司丑聞之前，日本已出現過三洋退市、索尼“斷臂求生”、松下“刮骨療毒”、夏普“賣股自救”……一年內頻發的事件，暴露了日本制造業國際競爭力全面下滑的現實。

　　自上世紀90年代以來，日本制造業開始步入下行通道。例如電子產業盈利能力出現驟降，營業利潤率10年間從平均7%一路跌破2%。至世紀之交，日本大型電子廠商已鮮有盈利，日立、松下等六大巨頭出現大幅虧損，赤字總額一度高達近2萬億日元（約合162億美元）。步入衰退期后，日本企業紛紛采取各種措施改革自救。在電子產業半導體領域，為擺脫韓美企業的前后夾擊，東芝、富士通、三菱等掀起了一場大規模業界重組。由于改革不徹底，日本并未出現專業化的半導體設計與制造企業。

　　日本制造業戰略轉型為何遭遇困境？

　　首先，由于戰略失誤而導致企業資源浪費，甚至喪失其傳統競爭優勢。一些企業盲從美國模式，急于轉型而致“邯鄲學步”，如索尼的績效主義改革僅是推升了高管待遇，卻造成大批技術人員離職，導致其喪失了技術優勢；一些企業急于求成，不惜重金實施并購。據統計，過去10年，日本公司平均每天至少吞并一家外國公司。大規模強行推進國際化，最終造成“消化不良”，反拖累企業發展。東芝就是因斥資54億美元收購美國西屋電氣公司，從而導致研發投入不足、技術進步受阻，2013年其專利資產規模排名從第二降至第五。

　　其次，部分日本企業因認識誤區造成判斷失誤，最終導致失敗。長期以來，很多日本企業認為自身陷入了“高技術低利潤”的悖論，夏普就是典型代表。該公司自恃擁有先進技術而傲慢地對待市場。殊不知需求決定價值，只有被廣泛應用的技術才是真技術。這也是豐田公司最近一次性公開5680件專利技術的真正原因。

　　對于日本制造業的集體滑坡，日本政府也難辭其咎。4年前奧林巴斯深陷財務丑聞，東京證券交易所以“影響不大”未做出強制其退市的決斷，這嚴重地違反了市場規則，侵害了廣大股東的權益。事后被曝光的真相證明系日本政商各界斡旋施壓的結果。這讓人不得不擔心，東證此次將如何為東芝的丑聞收場。

　　“安倍經濟學”實施以來，已有超過23萬億日元的外資進入日本市場，成為支撐日本經濟的重要力量。不僅如此，外需更是其經濟改革成功不可或缺的要素，如果東芝公司的財務丑聞處理不當，將導致日本市場信用嚴重受損，進而威脅到日本經濟改革的成敗。

　　值得關注的是，村田電子等日本零部件企業通過與美、中、韓等國廠商緊密合作、聯合創新而異軍突起。突破舊有觀念、順應全球化潮流，注重跨國、跨行業的聯合開放創新，這恐怕是日本制造業擺脫困境的重要出路。（張玉來）