重慶市長黃奇帆在第三屆重慶臺灣周暨重慶臺灣名品博覽會上指出，自2009年舉辦重慶臺灣周以來，至今累積簽約金額已超過人民幣500億元（新臺幣2379.5億元），重慶已成為臺商投資大陸第三大重點區，4年來增長13倍，包括宏碁、華碩、鴻海（富士康）等近千家企業均前往設廠，臺灣100大集團至少13個集團在重慶落腳。

　　不止臺商有重慶熱，4年間外資對重慶投資也成長了6倍（從10億美元增加到63億美元），重慶現在是外資投資中國大陸第三大地區及投資中西部的首選。2007年世界500強在重慶落腳的不到20%，現在則超過33%，顯示世界500強的重慶熱遠超過臺資企業。

　　臺媒《旺報》10日發表社評指出，重慶投資熱，道理很簡單“政策加持”帶動了重慶的發展勢頭，看懂的臺商都往重慶跑。這就是大陸的大趨勢。

　　遺憾的是，到現在為止，沿海地區仍有不少中小企業臺商，面對出口衰退、缺工、工資成本上升等現象只知坐困愁城，卻不肯往大陸內陸遷移，既不能看清時勢、又沉溺于傳統加工出口行業的昔日榮景，他們遲早會被無情市場淘汰。

　　很多臺商抱怨轉型難，但如果不深入觀察內陸城市的發展，怎么會找到轉型的機會？發展中的中國大陸處處是風險，但也處處是商機。依據中華征信所的調查，2010年臺灣100大集團在大陸投資家數，西南地區成長率達68.9%，其次是華中地區39%、華北19.2%、西北也有18.2%，但華東成長只有11.8%，華南更只有6.3%，甚至還低于東北的11.2%，印證投資西遷現象。

　　不僅重慶出現投資熱，內陸城市包括四川成都、華中武漢、甚至河南鄭州、東北哈爾濱等至少十數個城市，都出現投資熱現象。以前廣西只有臺泥去開采水泥礦，沒有其他臺商愿意前往投資，但東協+1實現后，廣西成為對東協的出口窗，鴻海集團就在廣西成立對越南廠的物流中心，這是幾年前料想不到的事情。

　　社論指出，簡單地說，臺商要存活就要審度時勢，當產業鏈往內陸移動，中小臺商就要往內陸遷移；最淺顯的例子是，筆記電腦的大本營逐步由華東移往西部的成都和重慶，代表筆電產業供應鏈跟著移往成都和重慶，留下來的自然面臨淘汰危機。

　　當制造業大舉前進西部，服務業也會跟著移動；正如新光三越選擇北京作為大陸第一個落腳的地點，現在不選擇上海，反而選擇成都，復制臺北信義計畫區的“新光新天地”。

　　臺商內遷可選擇的城市很多，就必須依據商業策略作決策。一家臺資汽車塑料零組件廠，早看出重慶是汽車生產大城，因而選在重慶設立大陸首座塑料廠，這是商業策略的選擇。臺中上柜公司新天地餐廳于2009年前進大陸，不選擇臺商密集、競爭激烈的華東和華南地區，首選據點在東北哈爾濱，2010年就獲利2700萬元新臺幣，這是策略選擇的成功。

　　社論說，臺商在全球向來逐水草而居，但部分臺商在大陸寧固守沿海陣地，不往內陸移動，寧可流血接出口訂單，不努力開發內陸市場，寧可制造一成不變的產品，不肯研發創新，讓辛苦累積的財富快速流失，這種固執并不明智。

　　臺商不應該對內遷抱著被逼迫、不得已的消極和悲觀態度。要審時度勢，用智慧換商機，要打破過去對中國大陸投資的傳統迷思，主動爭取才有活路。要化被動為主動，跟著政策走、跟著領頭大企業走，絕對是中小型臺商的生存之道。

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[責任編輯：李杰]