臺灣《工商時報》今日刊載社論分析臺灣經(jīng)濟發(fā)展陷入困境的主因。社論指出，島內(nèi)當(dāng)務(wù)之急不在振興經(jīng)濟、刺激消費，而是徹底解決投資不足的問題，特別是應(yīng)全力提振服務(wù)業(yè)的投資。　

　　　全文摘編如下：　

　　臺灣如今經(jīng)濟萎靡不振的根本原因，正是由于投資不足。這里所謂的投資不是股市、房市的投資，而是實際的固定資本形成（capital formation）。從日前“行政院主計總處”召開民眾所得評審會后所發(fā)布的GDP統(tǒng)計資料，充份證明島內(nèi)投資嚴(yán)重不足。　　

　　近來有許多人為臺灣首季經(jīng)濟不如預(yù)期扼腕，從而要求當(dāng)局采行振興經(jīng)濟方案，“江內(nèi)閣”日前順應(yīng)各方期待，正規(guī)劃一些提振消費的措施。然而我們認(rèn)為，今天臺灣經(jīng)濟的根本問題并不在這些枝枝節(jié)節(jié)，而是在民間投資長期的疲弱；民間投資疲弱，全職的就業(yè)機會即不可能成長，薪資也不可能提高。如此一來，消費又豈能恢復(fù)昔日榮景？經(jīng)濟又豈會有好的表現(xiàn)？　　

　　也許有人會說：“依主計總處的預(yù)測，今年的民間投資將達(dá)2．8兆元（新臺幣，下同）的歷史新高，年增率也有7．2％，這個表現(xiàn)不差吧！”事實上，在正常的情況下，民間投資本來就是一個遞增的數(shù)列，每一年都該比前一年來得高。創(chuàng)歷史新高并非新聞，重點在于臺灣民間投資過去五年有四年呈負(fù)成長，投資動能之不足，不言可喻。再說，所謂今年會創(chuàng)歷史新高，這只是預(yù)測，還未實現(xiàn)；即使實現(xiàn)，這個投資規(guī)模也是不足的。　　

　　以民間投資占GNP而言，臺灣這項比率在去年降至14．9％，前年15．4％，非但不及金融海嘯前的17％—18％，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如韓國24％左右的水準(zhǔn)。雖然韓國今年首季經(jīng)濟成長率比臺灣更差，但從其民間投資率長期處于高水準(zhǔn)看來，韓國是有朝氣的，民間是有信心的，短期景氣不振并不足以為憂。而十年來其經(jīng)濟實力的快速崛起，所得的快速提升也證明了這一點。　　

　　臺灣的投資動能不足，主管部門可能又會想到如何法規(guī)松綁、設(shè)立單一窗口、吸引外資來臺以創(chuàng)造“大投資”。事實上這些辦法過去十年已全數(shù)用過，該開的招商大會沒少開過，該開的法規(guī)松綁會議年年開，但投資意愿依然無法提升。深究其原因，在于當(dāng)局只尋求投資數(shù)據(jù)的表象，而不究其內(nèi)涵。以這種思維來施政，所謂提振民間投資，當(dāng)然就是希望民間多蓋些晶圓廠、面板廠，因為晶圓、面板的投資金額極為可觀，只要一投入就會讓當(dāng)年的民間投資大幅成長。決策當(dāng)局如果只看民間投資這單一數(shù)據(jù)，就會以為投資動能回升，事實上其余產(chǎn)業(yè)的投資仍然乏力。