近年來臺(tái)灣人才外流嚴(yán)重，勢(shì)將阻礙臺(tái)灣整體發(fā)展。（圖片來源：網(wǎng)絡(luò)）

　　瑞士洛桑國際管理學(xué)院（IMD）日前公布世界人才報(bào)告，臺(tái)灣在人才外流、吸引外來人才、將留才列為優(yōu)先事項(xiàng)等項(xiàng)目，評(píng)比都排在后段班。臺(tái)灣《中華日?qǐng)?bào)》今日發(fā)表社論文章指出，近年來臺(tái)灣人才外流嚴(yán)重，勢(shì)將阻礙臺(tái)灣整體發(fā)展。如果人才外流的根本問題無法解決，臺(tái)灣只能繼續(xù)眼睜睜的看著臺(tái)灣子弟“楚材晉用”。

　　社論摘編如下：

　　瑞士洛桑國際管理學(xué)院（IMD）日前公布世界人才報(bào)告，臺(tái)灣在人才外流、吸引外來人才、將留才列為優(yōu)先事項(xiàng)等項(xiàng)目，評(píng)比都排在后段班。人才是政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿εc支柱，近年來臺(tái)灣人才外流嚴(yán)重，勢(shì)將阻礙臺(tái)灣整體發(fā)展。如果人才外流的根本問題無法解決，臺(tái)灣只能繼續(xù)眼睜睜的看著臺(tái)灣子弟“楚材晉用”。

　　人才對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)力具有舉足輕重的影響力，以“O環(huán)理論”為例，當(dāng)一個(gè)高素質(zhì)人力與一個(gè)高素質(zhì)人力匹配、一個(gè)低素質(zhì)人力與一個(gè)低素質(zhì)人力匹配時(shí)，其生產(chǎn)力大于四個(gè)不分素質(zhì)高低的人力混合匹配。從這個(gè)角度來看，高素質(zhì)人力可能跨地區(qū)移動(dòng)，以尋求與高素質(zhì)人力匹配，一方面可以增加工作成就感，另一方面也可增加自己的薪酬。

　　另外，當(dāng)人才可以自由跨地區(qū)移動(dòng)時(shí)，本地區(qū)固然可以引進(jìn)低薪勞工，但高素質(zhì)人力也將移往薪酬更高的地區(qū)。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)者葛羅格和韓森針對(duì)“經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織”地區(qū)所作的調(diào)查，證實(shí)較高學(xué)歷的人才出走機(jī)率較大、出走的人才傾向到專業(yè)人才報(bào)酬較高的地區(qū)。

　　根據(jù)臺(tái)當(dāng)局“主計(jì)總處”公布的資料顯示，2005年臺(tái)灣子弟到海外工作的人數(shù)為34萬人，2009年卻飆到66.2萬人。馬英九執(zhí)政時(shí)期提出育才、留才、攬才方案，人才外流趨緩，但2015年仍上升到72.4萬人。導(dǎo)致人才外流的原因頗多，薪資往往是最先被注意到的問題。

　　臺(tái)灣薪資成長(zhǎng)緩慢不僅出現(xiàn)在藍(lán)領(lǐng)階級(jí)，高階人力的薪資也成長(zhǎng)緩慢。若與其他鄰近經(jīng)濟(jì)體比較，根據(jù)跨地區(qū)人力資訊機(jī)構(gòu)韋萊韜悅的亞太薪資調(diào)查，臺(tái)灣中高階管理人才階段，臺(tái)灣人才薪資不僅落后于大陸，甚至低于東南亞的印尼、泰國、馬來西亞、菲律賓。

　　這種人才走出去、進(jìn)不來的情況，將導(dǎo)致臺(tái)灣人力資源更加失衡。其實(shí)，“產(chǎn)官學(xué)研”都早已對(duì)臺(tái)灣人才外流問題提出解方，主要的改善方向大多指向薪資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、就業(yè)環(huán)境等等。接下來的問題是，臺(tái)灣“朝野”及企業(yè)界能否下定決心、著力改善。拿出實(shí)際行動(dòng)，才是解決問題的根本之道。