臺灣《工商時報》13日發表評論說，目前臺灣市面上充斥著抓娃娃機，不管大街小巷、夜市或是商店街。它反映了臺灣經濟的縮影，包括經濟的滑落、租金的上漲、網絡的排擠效果、青年人創業的困難等。當然它也產生了很多負面的效應，包括學生的沉迷、青年聚集的滋事、治安的死角、娃娃機的作假坑人及一窩蜂設置形成泡沫危機等。但它的存在卻可能是臺灣庶民經濟的縮小版，透露出臺灣服務業的欲振乏力、網絡肆虐侵襲實體店面的實情。

　　長期以來，臺灣薪水陷入停滯的困境，臺當局拿不出具體的解決對策，年輕人薪水低，必須靠一些額外收入補貼家用。娃娃機又是創業障礙相對小的行業，只需要每個月5，000元到8，000元（新臺幣，下同）左右就可以租個小機臺自行創業。而對房東而言，店面租不出去即產生租金收入的減損，既然有人要租，而且可預支半年至一年的租金收入，在租金收入無虞下，“無魚，蝦也好”亦樂于出租。

　　雖然娃娃機的景氣已自高點滑落，但市面上仍是五步一小店、十步一大店。根據臺當局“財政部”統計，2017年全臺娃娃機店總數6，409家，假設每一個娃娃機店家有30部娃娃機，平均一人擁有兩個機臺，就有96，000多個臺主，代表著有96，000個經營者（臺主、青年人）或工作機會，每一娃娃機店假設有200人造訪，也有120萬個消費者，人數也相當可觀。加上背后供貨商、商品生產者，也是個小規模的產業與群聚。這些經營娃娃機的臺主，或經營整個娃娃機店的場主，多數是青年人、兼差者，或者是經濟上相對弱勢者，他們可說是庶民經濟的一環。出租車、外送食物，乃至娃娃機，皆是經濟低迷和社會型態轉變的一個新的服務方式，可以批評、改進、加值它，但不要忽視它的存在或抹黑它。

　　或謂機臺可能遭動手腳而作弊，一般言，消費者上了一、二次當，夾不到娃娃或其他商品自然會棄之而去。當然，當局也可以介入，對于造假的機臺進行取締、重罰或吊銷執照，避免消費者受害，甚至在旅客多的觀光區應嚴格督導娃娃機作假，避免引發觀光客反彈。更進一步，可以降低保證夾取物品的價格上限，使觀光客有賓至如歸之感。

　　目前社會上看衰或抹黑娃娃機聲浪高漲之際，不少人建議予以管制或抵制，但沒有配套下抵制娃娃機產業會扼殺很多人的收入，包括業者及背后的機臺、產品供應商，同時臺當局稅收也會減少。加上店面出租受影響，而且閑置店面過高將影響商圈的發展。

　　因此，臺灣如能逆向操作，在一片撻伐娃娃機產業又要不喪失娃娃機繳納的稅金之下，制定有效管理，甚至協助其提升附加價值，成為都市景觀之一，又可兼顧青年人謀生、賺取外快。

　　更積極而言，如果提出娃娃機店可以融入觀光文創，為其找到商機，創造附加價值。例如結合檳榔攤、娃娃機及珍珠奶茶店的商圈、一條街，即是旅客有趣的逛街街景。娃娃機產業背后商品可以有島內制造商品為主，更能帶動制造業、文創產業的活絡、復蘇。目前，娃娃機已紅到島外，如果帶動風潮，也是繼泡沫紅茶、珍珠奶茶的輸出，成為另一項臺灣經濟的特色。

　　如果上述作法都不可行，那么政府應該提出改善經濟，使年輕人可以加薪、經濟無虞，讓年輕人未來可以不再依靠娃娃機維生。目前，不少上位者或政治人物避談娃娃機，就如同過去的檳榔西施一般，它其實是經濟不佳衍生的副產品，應該正視它，減少治安的死角。而更積極的作為則是輔導它，提升它的附加價值，甚至納入文創、觀光，以正面思考來面對它。

　　這十幾年下來，M型社會已經成為臺灣一個普遍的經濟現象。上焉者、資金雄厚者炒土地、炒股票、當包租公，經營事業、科技創業。而下焉者、青年人、資金不足者則透過小確幸的娃娃機創業、外送食物、當Uber司機等兼差賺外快，它未嘗不是庶民的一條活路，也是社會雙元性的展現。經由實地的訪察，不少臺主具雙重身分，不少人有一份正職或兼職工作，經營娃娃機只是副業，他們中間也有工程師、設計師、房地產中介、3C、洗車店從業人員、卡車司機、小吃店業主等，和社會的刻板印象并不盡然相同。

　　一個大有為的當局，應該以創造經濟的活絡為己任，可以將娃娃機納入文創觀光的一環，使其創造更大的附加價值，進而提升年輕人的薪水。若臺當局志不在此，至少要了解和研究市面上娃娃機店的消長，與年輕人的就業和娛樂是否相關，才能提出有效對策。