臺灣《旺報》今日刊載中國文化大學中山與中國大陸研究所教授龐建國的文章分析臺灣下半年經濟形勢。龐建國指出，臺灣上半年經濟表現不理想，下半年想要根本性的挽救臺灣經濟下滑的趨勢，要從臺灣產品競爭力下手。龐建國還指出，經濟規律不會因為政治考慮而轉彎。按照經濟規律來辦事，大陸經濟增長當然是臺灣的大好機會；如果還是用扭曲的政治思維來自我設限，就只好繼續悶下去了。

　　全文摘編如下：

　　臺灣上半年經濟表現不理想，對外貿易連續幾個月呈現負成長，各個智庫紛紛下調今年的成長預估，能否“保三”？很難說。臺當局相關部門不敢怠慢，立刻邀集財經首長和學者專家共商對策，也端出了一些因應方案，像籌組更多的海外參展團“走出去”，辦理采購會將國際買家“拉進來”，擴大中小企業融資，強化重點產業的系統整合，以及協助企業進行并購等相關因應措施。

　　這些作法對于提振臺灣經濟或許不無小補，但想要根本性地挽救臺灣經濟下滑的趨勢，恐怕是杯水車薪，收效有限。

　　從產品競爭力下手

　　臺灣是一個規模較小的外向型經濟體，出口是拉動臺灣經濟成長的重要驅動力。但是，出口要能成長，必須是臺灣的產品具有國際競爭力，能夠在既有的市場中爭取到更大的份額，或者，能夠開發出新產品，打開新市場。

　　用企業管理的理論來說，就是臺灣的產品，要嘛，有本事降低成本，要嘛，能走出差異化的道路。出口不張，除了世界經濟景氣低迷之外，也意味著臺灣產品無法再降低成本，或進一步差異化。因此，要振興出口，還是要從產品競爭力下手。

　　要談臺灣產品的競爭力，就不能不面對臺灣產業發展先天性的障礙，那就是市場規模不夠大，人才數量不夠多，同時，既有的技術能量不夠強。

　　所以，臺灣的企業比較難切入產業標準制定、核心技術研發、市場通路掌握、以及大型品牌打造等等高附加價值的環節。而比較適合走利基型的路線，或找到合作伙伴，將本身的競爭優勢鑲嵌進對方的營運平臺里。

　　在全球化的時代，找尋利基或合作伙伴的動作，當然就需要全球性的視野。不過，正是從全球格局著眼，我們看到了一個很吊詭的現象，那就是無論從市場規模、運輸花費、交易成本、以及技術能量的互補性來說，都比較適合成為合作伙伴的大陸企業，經常被排拒在門外，進不了臺灣，串不成產業鏈。

　　商場上都曉得，企業之間想要穩定合作關系，常用的辦法之一，就是相互投資、交叉持股，形成“你泥中有我，我泥中有你”的利益共同體。可是，這種合作只要涉及陸資，在當前的臺灣，就困難重重，或根本免談。

　　問題是，經濟規律不會因為政治考慮而轉彎。想讓生產要素形成有競爭力的組合，生產出有競爭力的產品，就應該按照經濟規律來辦事，去除不必要的人為障礙和相應的交易成本，讓有競爭力的生產要素組合自然形成。

　　政治掛帥悶死經濟

　　然而，今天的臺灣，處處充斥著逆經濟規律而行的思維。一下子擔心擴大兩岸貿易會造成臺灣過度倚賴大陸市場，一下子憂慮陸資來臺會“木馬屠城”或“買下臺灣”。凡是和大陸有關的交易，都是政治掛帥，結果，就是機會不斷流失，而“悶經濟”依舊。

　　中國大陸官方已經表達了未來幾年經濟成長“保七”的意向，也就是每年會有七千億美金以上的新增份額，這是臺灣目前GDP的1.4倍。按照經濟規律來辦事，這當然是臺灣的大好機會；如果還是用扭曲的政治思維來自我設限，就只好繼續悶下去了。（龐建國 作者系中國文化大學中山與中國大陸研究所教授）