日前，臺當局新南向辦公室主任黃志芳詮釋“新南向政策”時說，大陸市場已經飽和，站滿了一群大象，一只螞蟻（指臺灣中小企業）進去跟人家爭什么？臺灣《中央日報》網絡報今日發表社評表示，聽完這個詮釋，我們才發現原來新南向是建立在錯誤的認知上，錯在對大陸市場的認知、錯在對臺灣企業的認知、錯在對企業競爭的認知、錯在對國際經濟結構的認知，可謂是非常離譜的錯誤。在錯誤的認知上，永遠無法得到預期的結果。新南向，還推得下去嗎？

　　社評摘編如下：

　　“新南向政策”是臺灣地區領導人蔡英文重要的競選政見，不僅選舉時標榜，就職演說中更是政策重點之一，就職后還在蔡英文辦公室內成立了新南向辦公室。她既然如此重視，想當然爾，應該是做足了功課，并且有了相當的把握。然而，事實恐怕不是如此！

　　雖然民進黨當局對“新南向政策”是朗朗上口，但臺灣民眾恐怕沒有人了解“新南向政策”的內涵，更不知其“新”在何處。日前新南向辦公室主任黃志芳參加一場會議，對新南向做了一番詮釋，聽完這個詮釋，我們才發現原來新南向是建立在錯誤的認知上，而且是非常離譜的錯誤。

　　首先是對大陸市場錯誤的認知。黃志芳說大陸市場已經飽和，站滿了一群大象，一只螞蟻（指臺灣中小企業）進去跟人家爭什么？這句話如果聽在企業家耳中，死怕會笑掉大牙。“大陸市場已經飽和”完全是外行話，因為這要看產業而定。大陸的經濟結構正在轉型，服務業的比重還不到百分之五十，未來還有很大的成長空間，而臺灣的服務業具有很強的競爭優勢，難道新南向辦公室視而不見嗎？再說，大陸的經濟成長雖然趨緩，但仍然有6%以上，這樣的市場實在不能用飽和來形容。如果沒有成長空間，世界各國企業又怎么會爭先恐后往大陸搶奪市場呢？

　　其次，是對臺灣企業的錯誤認知。按照黃志芳的說法，好像大陸這個市場根本沒有臺商一樣，然而，在大陸的臺商已有七、八萬家，臺灣出口到大陸的金額也高達1300億元（新臺幣）左右。更何況，不少臺商在大陸的企業也是知名品牌，即使不是大象，但也絕對不是螞蟻。

　　第三是對企業競爭的錯誤認知。黃志芳說，兩岸同文同種反而使得技術很快被中企復制，回過頭被攻擊。同文同種和技術被復制根本是兩回事，因為即使到東南亞，要復制也是可以很快。我們奇怪的是，同文同種的其它好處，黃志芳視而不見，而這正是臺商選擇大陸的重要原因之一。矛盾的是，到大陸說同文同種是劣勢，但另一方面卻又要積極培育東南亞語文的人才。

　　我們要提醒蔡當局，企業競爭本來就有被復制的風險。事實上，企業競爭力強弱的指標之一，就在于其被復制的困難度。我們應該鼓勵企業強化競爭力，到世界舞臺（包括大陸）去競賽，而不是把臺企當螞蟻，用大象來嚇他們。如果臺灣的企業是螞蟻，到了東南亞，也一樣被踩死。

　　最后則是對國際政經結構的錯誤認知。黃志芳說新南向之新，在于把東盟當作臺灣內需市場的延伸，致力開拓東盟內需市場，這才是把餅做大的機會。如果是把東盟當成臺灣市場的延伸，那前提之一就是與東盟的自由貿易協議，否則一個關稅問題就可以阻絕臺灣的貨品。在我們看來，蔡英文的兩岸關系政策和“新南向政策”基本上是矛盾的，可以說兩岸愈冷淡，新南向就愈暗淡。

　　在錯誤的認知上，永遠無法得到預期的結果。新南向，還推得下去嗎？