臺灣《中國時報》26日刊載社論指出，文化無所不包，因此甫升格的臺當局“文化部”任務格外艱巨。有了“文化部”，意味著臺灣走出了原有的思維，站在這個分水嶺上，“文化部”未來還有更多路要走。

　　社論摘編如下：

　　“文化”其實是一個無所不包的概念，舉凡建筑、雕刻、博物館、美術(shù)館與各類型音樂、舞臺等表演藝術(shù)等都是文化，書籍雜志出版品、電影、電視劇、傳播媒體、乃至電玩游戲，在各界也都視為文化產(chǎn)業(yè)，上至歷史與人類文明，下至日常生活的咖啡與茶，甚至一碟小菜，都可以涵蓋在“文化”這個大帽子下。  

　　正因文化無所不包，所以太多事可以推動，必須推動；但也因文化的無所不包，讓甫升格的臺當局“文化部”任務格外艱巨。  

　　臺當局“文化部”前身的“文建會”，在各“部會”中相對是個年輕的單位，有很長一段時間，甚至只是一個可有可無的花瓶單位，在島內(nèi)當局總預算中所占比例相對弱勢，即使多數(shù)人承認生活就是一種文化，文化預算卻很難不被框架在“基本必需”之外。  

　　如用狹隘的“文建會”或“文化部”機關(guān)預算來界定文化預算，可想而知，新科“部長”龍應臺必然要失望，因就算她爭取到明年能編列168億（新臺幣，下同），或她理想中的至少200億，都是不夠用的。但若能整合各部會資源，擴大對“文化”想像，那么龍應臺或許會發(fā)現(xiàn)，“行政院”各“部會”都可以是她推動“文化”的助力，而資源更龐大到難以想像。舉例而言，“農(nóng)委會”推動觀光農(nóng)村、精致業(yè)，“交通部觀光局”輔導優(yōu)雅民宿，甚至“國防部”在軍中推廣閱讀，都可以是文化一部分，換言之，她雖是“部長”，卻有必要做跨“部會”的協(xié)調(diào)整合，或至少要有請“政務委員”出馬協(xié)調(diào)的積極主動。  

　　龍應臺在“立法院”備詢時曾經(jīng)感慨，從人員到預算都不夠，目前的“‘文化部’還是營養(yǎng)不良的狀態(tài)”。此言非虛，“文化部”即使升格，卻未能即時在年度預算中反應出來，101億預算中，一半以上在硬體支出，人事費又占了27.4億，真正能擺在各種文化活動的獎項補助預算只有22億，換算每個人只能分配到17元，撥給地方的更少，所有等待當局補助活水的活動與表演團體，簡直是在有限的大餅里爭搶幾粒芝麻。  

　　馬英九在2008年的“文化白皮書”中承諾，文化相關(guān)預算要達到總預算的4%，對比現(xiàn)在“文化部”預算只有0.52%，這個距離實在太遙遠。當然，非要做到4%未免不切實際，多數(shù)“立委”或許也不會同意這樣的預算分配，隨便一句，“社福都做不夠，肚子沒填飽，談什么表演？”就可能讓龍應臺挫折不已，還好龍應臺承認，“當年提出4%是高估了。“她應該也做好心理準備，在有限預算中做最大程度的工作。  

　　“文化部“在必要的補助之外，最重要的是積極宣導文化的重要性，鼓勵各地方政府提出夠漂亮的活動計劃，這才是讓文化深耕與生根的做法。  

　　2012年，島內(nèi)有了“文化部”，這意味臺灣走出“唯國防至上、唯經(jīng)濟優(yōu)先”的思維；更重要的是，站在這個分水嶺上，怎么做到龍應臺口中的比喻：“文化猶如方糖融于水”。過去5年，臺灣有一個紙風車把表演藝術(shù)帶進319鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓不分城鄉(xiāng)的孩子們跨出欣賞藝術(shù)的“第一哩路”，未來還有更多路要走，讓文化深入基層，走向國際。

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[責任編輯：張潔]