臺灣《聯合報》今日發表社論指出，國民黨在臺灣地區領導人選舉潰敗后，似乎還沒找到重新出發的動力和方向。社論認為，在新當局執政不得民心的情況下，國民黨原有不少可以發揮的空間，表現出在野監督的見識和氣度。蔡當局執政腳步紊亂，正是藍軍加速轉型重生的契機。國民黨必須拿出有高度的瞻矚，站穩為臺灣計議的立場，對民進黨政策提出針砭和積極建議，才能爭取民氣支持。

　　社論摘編如下：

　　在“不當黨產處理條例”的框限下，金融機構陸續停止與國民黨的借貸合約，使國民黨面臨龐大的周轉壓力。國民黨中央除停發退職黨工月退及十八趴外，也必須緊縮各種支出，并被迫進一步采取裁員措施。這些行動，幾乎全是被形勢推著走的消極因應。整體觀察，國民黨在臺灣地區領導人選舉潰敗后，似乎還沒找到重新出發的動力和方向。

　　觀察洪秀柱出任主席之后的作為，黨中央的人事布局作了相當規模的調整，也打贏花蓮市、田尾鄉等幾場地方補選，并將“兩岸和平協議”正式寫入黨的政策綱領。這些，自有其正面意義；但就政治影響和社會形象而言，仍嫌相對微小。簡言之，這些作為對外不足吸引民眾的目光，對內無法產生強大的凝聚，遑論重振藍軍氣勢。

　　其實，在新當局執政不得民心的情況下，國民黨原有不少可以發揮的空間，表現出在野監督的見識和氣度。遺憾的是，國民黨卻只專注在自己受到的打壓（如討黨產），而不是提升高度以關注民瘼與國家大局的平衡；此外，選擇以抱怨、嘲諷、唱衰等方式表達異議，亦不易引起社會大眾共鳴。也因此，在新政府民意支持度下墜的同時，并未見國民黨支持度的相對上升，主要就是國民黨并未能超越自己舊有窠臼，無法讓民眾看到它改頭換面之貌。

　　往前看，國民黨面對的是三座大山，必須要能跨越這些險峻的挑戰，藍軍才有真正轉型重生的可能。否則，如果只是每天忙于因應眼前這些瑣瑣碎碎的口水戰及形式微調，恐怕無助重振氣勢。

　　國民黨的三座大山，第一，是黨內的路線問題懸而未決。明年的黨主席選舉，目前看來，似乎仍只有吳敦義和洪秀柱競逐的態勢，這并非好的征兆。吳、洪兩人各有優劣，但雙方均未就黨的發展提出足夠吸引人的見解，而只是在派系人脈上暗中動員較勁。如此一來，勢必又要落入“本土”與“非本土”的路線之爭，等于將年初因吳臨陣卻步而未完的主席之戰重演一回，勢將重蹈內耗的窠臼。主席選戰，若再度造成黨的傷口撕裂，即愚不可及。

　　第二，參選2018縣市長選舉的人才何在：朱立倫在主席任內，曾要求6名不分區“立委”只任兩年即必須辭職參選，甚至簽下切結。但洪秀柱顯然無意“朱規洪隨”，她改提“預選制”，想要提前透過選舉產生候選人，以拔擢更多新人。事實上，兩種模式都有其局限，最大的問題在，不論新人或舊人，放眼都看不到強棒，如何能有勝算？黨中央必須拿出更積極的態度，幫黨內具有潛力的人選制造形象與機會；否則，只是被動跟著作業流程等待人選浮現，是沒有勝算的戰法。

　　第三，對割舍黨產的態度猶豫難決：黨產已成為國民黨一大政治包袱，趁此機會作一總結，同時對黨的經營和人員重新進行總盤點，其實有益加速黨的瘦身和轉型，不妨視之為“焉知非福”的因素。試想，一個坐困愁城的政黨，卻養著七、八百名黨工和數千退休黨工，除了坐吃山空，前景何在？然而，目前似乎只有副主席詹啟賢清楚表達了斷之意，許多人仍充滿怨念，但越是如此，越不容易重新出發。盱衡現實，國民黨唯有“易守為攻”，放下對黨產歸公的怨嘆，轉而對民進黨強征民產的不法之處提出嚴格監督與攻擊，甚至提出歸公黨產之公益用途。如此，才能借著“黨產歸零”重新累積自己的形象資產，進而有效打擊民進黨討黨產的霸道與踰法。

　　蔡當局執政腳步紊亂，正是藍軍加速轉型重生的契機。國民黨必須拿出有高度的瞻矚，站穩為臺灣計議的立場，對民進黨政策提出針砭和積極建議，才能爭取民氣支持。對內而言，那些還把振興藍營當一回事的同志，必須放下私心，多一點大局綢繆。洪秀柱則要打開心胸，人才和建言才進得來。