階梯票價能均衡故宮客流？

　　針對故宮國慶期間一天內擠進13萬游客的現(xiàn)象，有專家建議，高峰時段可提高票價，人少時可降低票價(《新京報》10月8日)。

　　“階梯票價”就能均衡故宮客流？這樣的觀點無疑脫離了現(xiàn)實，要知道國慶參觀故宮的游客主要來自全國各地。他們都面臨一個時間成本與經濟成本的抉擇問題。簡單點說，民眾明知國慶出游會遭遇“人擠人”尷尬，但為了不錯過七天假期，故宮再怎么漲，也得扛著，高票價根本無法阻擋如潮客流。而即使平日里故宮調低票價，但不可能為了能買到便宜門票，人們會專程請假到北京一趟，所以低票價并不能吸引客流。

　　用階梯式價格作為經濟杠桿，不是在所有領域都適宜。只有在那些價格敏感度較高、或者有充分替代品的領域，階梯式價格才能發(fā)揮效果。而旅游業(yè)屬于相對較高層次的消費領域，游客對價格敏感度并不是那么高。尤其是故宮，來北京旅游的游客幾乎無一例外會選擇這個景點，既然花費了上千元的路費住宿費，還會為多幾十上百元的票價而放棄么？除非故宮票價被“炒”到千元以上，游客才會選擇放棄，但是，那樣，故宮還是屬于全民共享的文化遺產嗎？

　　景區(qū)的公共資源屬性隨著過度商業(yè)化浪潮，經常被管理者忘掉，而民眾剛剛興起的旅游需求則成為少數(shù)人眼中的饕餮盛宴，他們利用所謂價格杠桿對游客狠宰一刀，許多景點的淡旺季的票價差距，已到了十分驚人的地步，而這一辦法絲毫沒給熱門景區(qū)的人流帶來錯峰效應，只不過給一些地方政府和景區(qū)經營者，提供了掏民眾腰包的借口而已。

　　階梯票價均衡不了故宮客流，對于任何公共資源的緊張，一動就在價格上打主意，實在不是什么高明的辦法，均衡故宮客流，還是把預約參觀，限制客流等工作做好做細吧，這些國外行之有效的經驗，難道很難學嗎？