從《故事會》效應看文化影響力

　　一本可以放進口袋里的32開“小刊物”，一本只有3元售價的通俗讀物，一本可以在學生課堂、老人桌前、在車站碼頭和行車途中隨處見到的《故事會》，現在每月以400萬份的發行量，成為全國家喻戶曉的通俗讀物,還走出國門吸引異國他鄉的讀者。

　　“看得進、記得住、講得出、傳得開”；“從民間來，到民間去”，靠著這樣的理念，在常人看來不登大雅之堂的“小兒科”故事，《故事會》吸引著各式各樣的人群，流傳街頭巷尾的口頭傳播，刊物也成為中國原創期刊第一品牌，走過500期的發行歷程，創造社會效應市場效益雙贏的驕人業績。

　　故事是最貼近市民百姓生活的文學形式，富于豐富的文化內涵和迷人的力量，能夠穿越時間的智慧和單純的心靈，給人留下長久的記憶和影響。我們每個人從小都有聽故事的經歷，那些中國的民間故事、《365夜故事》到外國的《格林童話》、《安徒生童話》、《1001夜》，這些孩提時聽過的古今中外、各式各樣故事，都曾經在人們心目中留下文明智慧、愛憎分明、見義勇為的價值力量。

　　在一個國際文化大都市和文化發達城市中，辦一本通俗讀物的小刊物，這看似不起眼的事情，如今產生社會大效應。因為堅持“眼睛向下，情趣向上”的方向，堅持讀者為本，原創為魂，用心打造大眾文化精品。30多年來，《故事會》作為讀者喜聞樂見的大眾化品牌雜志，先后入選全國雙高（高知名度、高學術水平）期刊、新中國60年有影響力的期刊，連續三屆獲國家期刊獎，成為上海出版界在全國拿得出的文化名片，在把社會效益放在首位的同時，《故事會》創造了顯著的經濟效益，近10年累計實現利潤近6億元，沒有一分錢壞賬。

　　它的成功經驗告訴我們，推動文化的發展繁榮，必須以滿足人民群眾日益增長的多方面、多層次、多樣性的精神文化需求為目的，瞄準最普通市民百姓的學習生活娛樂愛好，才能夠在潛移默化中傳遞科學的道理、做人的智慧、典型的力量，體現文學刊物核心價值觀念的引導和灌輸責任。

　　一本刊物的影響力，就是它的“軟實力”和生命力，它在市民百姓心中的認同度和接受度是最好的評價標準，傳統通俗刊物，同樣能夠有無限的發展機會和廣闊的市場，關鍵是看它的定位和理念，它和老百姓的貼近程度。市民百姓既喜歡精神生活的“陽春白雪”，更能接受貼近他們生活，而且是大眾的、又是經常關注的、價廉質優的文化產品。

　　上海作為全國出版業的領頭城市，有《故事會》這樣的標桿，在繁榮出版業和增強海派文化影響力進程中，要“一花引來百花開”，用標桿的力量去激勵各種出版物的發展，堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的統一，把尊重市場規律和尊重精神產品創作規律結合起來，把提高和普及結合起來，不斷創作驅動，全面趕超先進，心貼市民百姓，用心打造大眾文化精品，努力創造更多像《故事會》這樣的刊物，來滿足廣大市民群眾的精神文化需要，打造申城更多亮麗的文化名片。