音樂(lè)本身是沒(méi)有國(guó)界的，國(guó)際間的合作應(yīng)該更多地出現(xiàn)在中國(guó)的演出中。演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與無(wú)地域性的互聯(lián)網(wǎng)傳播是可以并存的商業(yè)邏輯。

　　8月2日晚上的鳥(niǎo)巢，6萬(wàn)多人一起大汗淋漓地欣賞了汪峰的個(gè)人演唱會(huì)。汪峰并不是第一個(gè)在鳥(niǎo)巢開(kāi)演唱會(huì)的藝人，甚至他自己也不是第一次在鳥(niǎo)巢唱歌，但是這場(chǎng)演出的整體制作、商業(yè)票房和開(kāi)創(chuàng)性的互聯(lián)網(wǎng)直播方式等，均為中國(guó)的大型商業(yè)演出樹(shù)立了新標(biāo)桿。

　　鳥(niǎo)巢是演出市場(chǎng)上最特別的一個(gè)場(chǎng)地，不僅因?yàn)樗�巨大，也因�(yàn)槌�過(guò)600萬(wàn)的場(chǎng)地費(fèi)用讓很多演出商和藝人只能望洋興嘆。以“峰暴來(lái)臨”為例，基礎(chǔ)演出和制作成本超過(guò)800萬(wàn)，加上地面費(fèi)用，一場(chǎng)演唱會(huì)成本近1500萬(wàn)。假設(shè)門(mén)票均價(jià)500元一張，那就意味著要賣(mài)掉3萬(wàn)張票才剛剛能打平演出成本，這對(duì)藝人的票房號(hào)召力是一個(gè)巨大考驗(yàn)。此前在鳥(niǎo)巢舉行過(guò)的各類(lèi)商業(yè)性個(gè)唱中，票房成功的案例并不多，公認(rèn)的只有五月天的演唱會(huì)能達(dá)到飽滿(mǎn)程度，而汪峰則是內(nèi)地第一個(gè)在鳥(niǎo)巢挑戰(zhàn)成功的歌手。

　　本場(chǎng)汪峰鳥(niǎo)巢演唱會(huì)最大的亮點(diǎn)是它的制作，這是讓很多內(nèi)行專(zhuān)業(yè)人士都嘆為觀止的制作，從舞臺(tái)、燈光、音響、視頻、特效到整體的編排，這場(chǎng)演出都趨近于完美。制作團(tuán)隊(duì)使用了超過(guò)汪峰工體演唱會(huì)3倍數(shù)量的音響系統(tǒng)營(yíng)造出極其厚重而又層次分明的巨大聲場(chǎng)，請(qǐng)到了曾經(jīng)擔(dān)任Queen、Bon Jovi、Lady Gaga等巨星演唱會(huì)總設(shè)計(jì)師的Leroy Bennett擔(dān)任設(shè)計(jì)師，他們?cè)谖枧_(tái)上使用了1000只電腦燈，在觀眾席上還安裝了1000只輔助燈，創(chuàng)造出一種能夠與音樂(lè)合為一體的超炫視覺(jué)效果。

　　這場(chǎng)演出毫無(wú)疑問(wèn)是整個(gè)華人音樂(lè)史上第一場(chǎng)世界級(jí)制作的演唱會(huì)，它已經(jīng)超越傳統(tǒng)上港臺(tái)天王天后大型巡演的制作水準(zhǔn)。即便拿這場(chǎng)演出與近三年內(nèi)的歐美巨星巡演的制作進(jìn)行比較，也要超過(guò)其中大多數(shù)。在我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)和通過(guò)視頻觀看過(guò)的數(shù)百場(chǎng)歐美演唱會(huì)實(shí)況的記憶中，只有U2的360世界演唱會(huì)是“峰暴來(lái)臨”還沒(méi)有超越的。

　　盡管這場(chǎng)演出在視覺(jué)方面請(qǐng)了國(guó)外頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)，但是這也正為中國(guó)的演出市場(chǎng)提供了一種新的可能，音樂(lè)本身是沒(méi)有國(guó)界的，所以這種國(guó)際間的合作應(yīng)該更多地出現(xiàn)在中國(guó)的演出中，這對(duì)于中國(guó)的演出制作行業(yè)來(lái)講都是一個(gè)學(xué)習(xí)和快速進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

　　此次演唱會(huì)的另一個(gè)創(chuàng)舉是與樂(lè)視網(wǎng)共同進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)視頻在線(xiàn)付費(fèi)直播。一般來(lái)講，大型商業(yè)演出與視頻/電視臺(tái)直播是存在尖銳矛盾的，因?yàn)檠莩鍪且环N前置的一次性消費(fèi)，如果歌迷知道在家里就可以看到直播，可能就不會(huì)選擇花錢(qián)到現(xiàn)場(chǎng)看演出。

　　據(jù)了解，本次樂(lè)視一共吸納了5萬(wàn)多付費(fèi)用戶(hù)，收入超過(guò)150萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字意味著這場(chǎng)演出實(shí)際成本的10%，占比不可謂不小。同時(shí)它也驗(yàn)證了演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與無(wú)地域性的互聯(lián)網(wǎng)傳播是可以并存的商業(yè)邏輯。

　　由此次演出開(kāi)始，可以想見(jiàn)，未來(lái)將會(huì)有很多演出開(kāi)始效仿這一模式，同時(shí)各視頻網(wǎng)站也會(huì)加入演唱會(huì)直播的競(jìng)爭(zhēng)中，這是一個(gè)打通了傳播與銷(xiāo)售的雙贏模式，也是一個(gè)讓品牌、用戶(hù)和音樂(lè)家多贏的模式。（楊樾 樂(lè)評(píng)人）