3600平方米的巨幅LED屏幕、曾獲奧斯卡獎的視效團(tuán)隊(duì)制作的逼真特效視頻、距離地面幾十米的驚險(xiǎn)刺激的空中威亞秀、能制造空間感和臨場感的13 . 1聲道環(huán)繞聲系統(tǒng)……有著“全球奧運(yùn)會主體育場首個大型視聽駐場秀”之稱的《鳥巢·吸引》第三季近日再次讓觀眾感受到了其獨(dú)特的魅力，而平均每場演出超過98 %的上座率也印證了它強(qiáng)勁的實(shí)力。

　　“走市場要靠真本事”

　　“震撼” 、“壯觀” 、“絢麗” 、“值得一看”等字眼是很多觀眾看過《鳥巢·吸引》第三季后給出的評語，這部自2012年首演，三季共吸引近60萬人次觀眾觀看的演出，可以說集觀賞性、藝術(shù)性和故事性、思想性于一身。該劇講述了以男主角“凡”和女主角“凌”代表的光明一方與以“色魔”為代表的黑暗勢力勇敢斗爭的故事，旨在喚起人們對人與自然以及人的生命價值的深刻反思，充滿正能量，而壯觀絢麗的現(xiàn)場視聽效果，融合音樂、舞蹈、魔術(shù)、雜技等多種形式的精彩表演則同時滿足了不同觀眾的藝術(shù)需求。

　　“走市場就要靠真本事，有好作品。藝術(shù)需要十年磨一劍。 ”北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司董事長、 《鳥巢·吸引》出品人李愛慶對于這部作品有著極高的要求。而這些“嚴(yán)苛”要求背后的最終目的，是為了讓《鳥巢·吸引》更好看，讓觀眾更愿意去看，形成口碑和品牌。這個駐場秀也實(shí)實(shí)在在歷經(jīng)了三年的精雕細(xì)琢。整個制作團(tuán)隊(duì)在每次演出后都會積極聽取觀眾的反饋，之后會對作品進(jìn)行調(diào)整，一點(diǎn)一點(diǎn)地“摳”細(xì)節(jié)。例如在時長上，第一季每場演出的時間將近兩個小時，觀眾普遍反映看著太累并且故事也看不太明白，經(jīng)過調(diào)查研究他們明白了演出想表達(dá)的東西太多，從而不夠精準(zhǔn)和清楚。于是從第二季開始他們就著手對故事的敘事方法等進(jìn)行改良，保留想表達(dá)的最核心最精華的部分，盡量縮短時間， “現(xiàn)在第三季的時長是70分鐘，這是觀眾能夠接受的時長，而且故事更一目了然了” ，主創(chuàng)們表示。他們自我“挑刺兒”的范圍還廣泛覆蓋于劇情呈現(xiàn)、舞美視覺、音樂聲效、演員表演等多個方面。

　　“每次看都覺得有需要調(diào)整的地方” ，作為該劇“第一鐵桿粉絲”的李愛慶說自己也總是以普通觀眾的眼光來提意見，而聽到這一季演出很多觀眾反映“長短合適，故事流暢，場面好看” ，他欣喜于“這個秀就像個孩子從孕育到出生，現(xiàn)在終于長大了成熟了” ，不過他話鋒一轉(zhuǎn)，說“還可以再精致些” 。精益求精的結(jié)果為這部作品積聚了不少人氣。鳥巢的空間之大眾所周知，雖然演出時觀眾席只開放了鳥巢正對舞臺的一面，但作為一臺商業(yè)演出，在近半個月的時間里，每天都要讓一萬個座位坐滿買票進(jìn)來的觀眾，這對演出方來說著實(shí)“是個考驗(yàn)” 。但超高的上座率表明《鳥巢·吸引》基本上做到了，這與它的品質(zhì)、口碑乃至營銷策略不無關(guān)系，而據(jù)出品方提供的數(shù)據(jù)顯示，其微信上的粉絲量已經(jīng)達(dá)13萬。

　　開啟從“制造”轉(zhuǎn)向“智造”的模式

　　《鳥巢·吸引》是為鳥巢量身定制的首個自主文化品牌，也是對于奧運(yùn)場館賽后利用問題的一個探索，而此前在鳥巢進(jìn)行更多的是引入的體育賽事和文化活動品牌。作為北京的新地標(biāo)，鳥巢本身就是一塊金字招牌，如何創(chuàng)新思維更合理更科學(xué)地利用好這一資源？能不能在鳥巢這樣一個巨大的空間做一臺像美國拉斯維加斯O秀那樣壯觀并擁有超高人氣的駐場演出？在李愛慶的推動下， 《鳥巢·吸引》應(yīng)運(yùn)而生。如今經(jīng)過連續(xù)三季，累積演出場次已達(dá)54場。相對于有些演出實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)平衡需要花好幾年時間，讓《鳥巢·吸引》出品方頗為樂觀的是，他們今年已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)贏利。

　　讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)更為意外和高興的是， 《鳥巢·吸引》做了兩年以后，兩個在國際上很著名的文化品牌《極限震撼》還有《馴龍高手》循跡找上門來，今年也在鳥巢進(jìn)行了演出。 “我們用《鳥巢·吸引》做了個示范，把它們吸引過來了，帶來了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益的同時更豐富了鳥巢的賽后運(yùn)營項(xiàng)目。”李愛慶興奮地表示。然而這部秀輻射出的品牌效應(yīng)還不止于此，其也帶動了國資公司的很多相關(guān)企業(yè)參與其中，“原來我們主要業(yè)務(wù)是出租場子，別人辦文化演出我們只是配合一下，現(xiàn)在我們從創(chuàng)意、制作、營銷、宣傳等進(jìn)行全方位操作。以前我們主要是在‘制造’，現(xiàn)在漸漸走向‘智造’，從低端升級。 ”李愛慶說。而整個國資公司也正在向文化和體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。

　　對于業(yè)已形成的《鳥巢·吸引》這個品牌，出品方也在琢磨著如何讓其更好地延續(xù)下去。李愛慶表示，一種想法是今后還在鳥巢演，另一種就是想把它改成個場館版、劇場版，還可以到外地去演出。“現(xiàn)在有很多節(jié)目都是應(yīng)景之作，演一次就完了，我們希望《鳥巢·吸引》不是一次性的。十年磨一劍，現(xiàn)在剛?cè)�年，這需要一個過程。 ”他說。（記者 王春梅）