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　　徐鵬飛

　　要想不被“系列化”綁架，我認為名利私欲不可多、敬畏之心不可少、專業(yè)精神不可缺

　　兒童文學“系列化”現象是少兒出版市場化帶來的副產品，它已經引起了各方面的關注。如何看待“系列化”現象，其實關系到怎樣評價當今我國兒童文學創(chuàng)作出版的整體狀況。

　　出版的市場化就像一把雙刃劍，一方面帶來了兒童文學創(chuàng)作和圖書市場的繁榮，另一方面也產生很多新問題。當少兒讀物成為出版業(yè)內一塊炙手可熱的蛋糕時，專業(yè)少兒出版就演變成了全國500多家出版社的全行業(yè)出版。在這片書籍的海洋里，每一本小書的面世，猶如一滴水掉進大海，很難產生影響，于是就要投入大塊頭、大套書和系列書了。與此同時，實體書店和電商網店也愿意發(fā)行大碼洋的套書和系列書，特別是網絡銷售，成套打包銷售已成定式。兒童文學也變成了“無書不成套、無系列不成品牌”的重災之地，出現重復出版、選題雷同、數量過多過濫、品質不高等諸多問題；個別圖書為系列而系列，拼湊字數，注水稀釋，致使內容空洞、形象蒼白、情感淡薄，進一步拉低了品質。大量平庸之作、低俗之作充斥市場，擠占了優(yōu)質資源，搶奪了優(yōu)良書刊份額，進而導致兒童文學整體品味不高，難以滿足讀者的精神文化需求。

　　這種現象的出現，是作者、出版者和發(fā)行者在利益驅使下共同釀出的一杯苦酒。近十幾年來，少兒出版界出書規(guī)模年年擴大，出書品種年年增長，以速度換規(guī)模，以規(guī)模換效益，你催我趕的后果是書籍品質難以保證，更遑論出精品和經典了。出版的多、急、快、濫，導致原創(chuàng)乏力，資源短缺。幾家出版社爭搶一位作家或者重復出版同一本書的現象屢見不鮮；作家也變得越來越浮躁，越來越急功近利，模仿他人，重復自己，很難潛心創(chuàng)作并有所突破。當文學創(chuàng)作等同碼字，出版被碼洋綁架，無論創(chuàng)作還是出版都將違背自己的初衷。

　　為少年兒童寫書、編書，本是一項神圣而又高尚的事業(yè)，少兒出版的市場化為兒童文學創(chuàng)作出版開辟了廣闊天地，也為優(yōu)秀的兒童文學作品更好地走向市場、走向讀者創(chuàng)造了更多的可能性，市場不應該成為惡俗化、平庸化的滋生地和擋箭牌。把握出版方向、及時清掃垃圾，凈化兒童文學創(chuàng)作出版環(huán)境，不僅是出版管理部門的責任，也是作家和出版社的職責所在。面對今天兒童文學系列化現象帶來的問題，我們應該比以往任何時候都更強化責任意識和職業(yè)道德，不要被“系列化”綁架。

　　要想不被“系列化”綁架，我認為名利私欲不可多、敬畏之心不可少、專業(yè)精神不可缺。我在少兒出版界從業(yè)30多年，深知為孩子們寫書、出書的不易。我由衷佩服那些有責任、有擔當的出版社，它們能夠在紛繁復雜、激烈競爭的出版界，從亂象中找準方向，從困境中看到機遇，從無序中找到路徑。在出版業(yè)市場蓬勃發(fā)展的今天，作家和出版人倘若沒有定力，很容易迷失，所以需要不斷提醒自己，恪守本分，強化責任感和使命感，珍惜自己的職業(yè)、地位和名譽。面對金錢的誘惑，良心不能失重，人格不能輕飄，羞恥感不能缺失，否則就會走偏、變樣兒。

　　給孩子寫書出書如果缺少敬畏之心，輕易進入然后輕率操作，后果必然難以輕松。在當下的出版界，很多人對少兒出版缺少敬畏感，拉上三五個人，成立一個少兒圖書編輯部就開始掛牌出書了。前幾年，我主編了一套選自《兒童文學》雜志的優(yōu)秀作品典藏書庫。那時市場上幾乎沒有兒童短篇作品選，再加上《兒童文學》雜志的品牌效應，此書一面世，廣受好評，發(fā)行了數千萬碼洋。許多家雜志社看到有利可圖，跟風出版，紛紛做起了兒童文學優(yōu)秀作品選。他們平時不聯系作家，稿子組不到，就用高版稅來吸引作者。作者也心知肚明，所以第一版就先要足稿酬。由于寫稿、組稿都非常倉促，品質不高，市場銷售業(yè)績自然也不太好。

　　作為出版社的編輯，我們的任務是沙里淘金，嚴格把關，認真審校，將作家的心血之作打造成優(yōu)秀圖書；以專業(yè)的眼光、審慎的態(tài)度，客觀評價一部書稿，不為系列而系列，不讓平庸系列無限延續(xù)。

　　如果從事少兒文學出版的編輯們都能多一點這樣的專業(yè)精神，眼光獨到，也能在一定程度上避免兒童文學“系列化”泛濫問題的出現。

　　（作者為中國少年兒童新聞出版總社兒童文學出版中心總監(jiān)）

　　《 人民日報 》（ 2015年06月26日 24 版）