中國低端制造業(yè)要有自家的“鎮(zhèn)家之寶”

　　隨著資深玩具企業(yè)“素藝”和紡織企業(yè)“定佳”的突然倒閉，東莞企業(yè)界一股“制造業(yè)寒流”再一次侵襲的擔(dān)憂彌漫著整個(gè)制造業(yè)。當(dāng)?shù)匦侣劽襟w數(shù)據(jù)顯示，近半個(gè)月來，關(guān)于企業(yè)倒閉或者工人討薪的消息急劇上升一倍有余。（7月19日《廣州日報(bào)》）

　　從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路，雖然任重道遠(yuǎn)，但是這些玩具紡織如果不邁出步子來的話，永遠(yuǎn)會被“人民幣升值、工資上漲、原材料上漲”這些外在的客觀因素，扼住發(fā)展壯大的脖子，甚至難以生存。

　　世界消費(fèi)市場的大環(huán)境、國家金融貨幣政策、國內(nèi)人力資源成本提升等等，對一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)行業(yè)來說，都是宏觀的因素，是無法掌控也無法改變的。“既然改變不了世界，那就改變自己。”2008年已經(jīng)經(jīng)歷過金融危機(jī)的一痛，3年都挺過去了，就不能“好了傷疤忘了疼”，每個(gè)企業(yè)主都應(yīng)該痛定思痛，深刻反思自己企業(yè)為什么當(dāng)年的輝煌不再，為什么現(xiàn)在接不到訂單、發(fā)不出工人的工資？

　　“河北廊坊一家專門生產(chǎn)數(shù)控刀具的高科技企業(yè)，規(guī)模很小，人員不多，卻擁有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力。”“一個(gè)自籌資金4萬元起家到依靠科技創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計(jì)，成為銷量中國第一，全球第二的多媒體音響公司……從跟跑者到領(lǐng)跑者，秉承著對音頻行業(yè)的精益求精，是我國企業(yè)從中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的一個(gè)成功典型。”

　　7月20日，《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》簡短的一篇小通訊，向中國無數(shù)家這樣瀕臨倒閉的制造企業(yè)、向無數(shù)個(gè)“用慣了簡單頭腦、簡單代加工、簡單坐等暴富”的老板們，再一次釋放出了一個(gè)非常不簡單的信號，那就是“什么才是企業(yè)自主創(chuàng)新能力”、“產(chǎn)業(yè)核心競爭力究竟是什么”。

　　一個(gè)小小的玩具，一條短短的圍巾，里面都蘊(yùn)藏著很大的學(xué)問，只要是你率先發(fā)明創(chuàng)造、自主創(chuàng)新生產(chǎn)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)，其“發(fā)明專利權(quán)”和“自主知識產(chǎn)權(quán)”就屬于你。如果一個(gè)老板的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略眼光不高遠(yuǎn)的話，只能淪為“今朝有米今朝飽、明天無糧餓著荒”的代工廠。

　　財(cái)富能否長久地掌控在自己手中，企業(yè)能否成為百年老字號，產(chǎn)業(yè)能否成為世界知名品牌，產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)是否能家喻戶曉等等，其實(shí)，都源自于企業(yè)家和企業(yè)本身是否擁有自家的“鎮(zhèn)家之寶”，是否擁有自家親生的“芭比娃娃”，而不只是替人做嫁衣裳、幫人干針線活。 （中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友 諶江平）

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