簽訂經(jīng)濟協(xié)議已是全球趨勢。但為何臺灣學生反服貿(mào)？勞工懼怕服貿(mào)？綠營打壓服貿(mào)？臺灣中山大學社會科學院副院長暨政治經(jīng)濟系教授張其祿25日接受中評社專訪表示，學運也好、反服貿(mào)也罷，在這次運動中最核心的爭議其實在于“分配”！

　　張其祿，1968年生，臺灣桃園人。美國南加州大學公共行政學博士。臺灣中山大學社會科學院副院長暨政治經(jīng)濟系教授。

　　談到服貿(mào)爭議延燒，張其祿指出，簽訂經(jīng)濟協(xié)議其實是全世界都正在做的事情，臺灣無法脫離全球經(jīng)濟體而獨立存在。簽訂服貿(mào)等于是把臺灣的小池塘拓展成兩岸的大海洋，具有移動能力的企業(yè)自然有發(fā)揮的空間。臺灣島內(nèi)企業(yè)再怎么厲害，這市場就是2300萬人，但如果兩岸是一個互通的市場？當然市場擴大了，自然可從中增加GDP。

　　張其祿進一步說明，但我們回頭看看一些弱勢、不具移動性的local企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，本身不具移動性與高技術(shù)性！加上“服務(wù)業(yè)”更無法歸類在“高端技術(shù)”產(chǎn)業(yè)，雖然服務(wù)是種藝術(shù)、更是臺灣強項，但服務(wù)業(yè)畢竟還是比較容易學習、仿效的。在技術(shù)能力低、流動性差、資本較弱這一過程中，很容易變成相對弱勢、向下看齊！有時候?qū)W者可以進行一些經(jīng)濟預(yù)測與評估，但總有失準的時候，這些都很難去預(yù)料整體真實的過程變化，往往得看最后結(jié)果，而結(jié)果往往已回不了頭！

　　張其祿指出，今天有跨國移動能力與雄厚基礎(chǔ)的企業(yè)在更大的池塘里，自然是容易得利的多，至于那些local、不具技術(shù)性的那一端所遭受的沖擊，在經(jīng)貿(mào)簽訂上是不容易觀察并享受成果的。

　　張其祿認為，臺當局在面對如此重大的經(jīng)濟協(xié)議時，應(yīng)該是要有制度性的設(shè)計并讓各階層、各產(chǎn)業(yè)參與，并對未來可能發(fā)生的任何狀況，進行防備并預(yù)留最壞考量。因為受損害的準備，如同防災(zāi)一樣，我們無法預(yù)知何時會出現(xiàn)天災(zāi)人禍，這些都必須進行防范，如此在政策說服的機率上，對民眾與學生們也是相對可接受的。

　　張其祿觀察，臺灣這幾年的總體現(xiàn)象其實跟全球其他地區(qū)所遭遇的狀況如出一轍，臺當局在面對資方（企業(yè)）與勞方（勞工）時，同時是在面對公共的財政狀況！首先具有移動能力的企業(yè)會要求臺當局必須要給優(yōu)惠，讓企業(yè)去創(chuàng)造較大的GDP以累積資本。今天臺當局若不給優(yōu)惠，企業(yè)便可選擇出走。一旦臺當局想留下企業(yè)，就必須提供企業(yè)各項優(yōu)惠措施。這些不外乎減稅、招商引資、提供基礎(chǔ)建設(shè)，對臺當局而言，都必須付出巨額支出。

　　此外，企業(yè)在賺到了錢后，會不會把勞工人力的薪水提高？張認為這完全得看企業(yè)良心。而絕大部分企業(yè)是不需要增加人事成本的。因為企業(yè)無須把薪資提高，就能得到可用的人力。臺灣訓(xùn)練了許多人，但為何大學生起新只有22K？因為你22K不做，后面還一堆人搶著做。

　　張其祿表示，臺灣的勞工與企業(yè)在“議價能力”上是有限的。不論是勞工或臺當局，誰把企業(yè)逼急了，企業(yè)是可以選擇出走的。臺灣勞工這一塊沒有辦法跟企業(yè)主議價，終其最后，還必須反過來要求臺當局保護并提供相對的社福保障。而這一區(qū)塊又得臺當局買單！當局一方面要照顧企業(yè)，另一方面還得照顧勞工并提升社福支出，長久循環(huán)下去，將成為當局的財政危機。當局窮、民間也窮！特別是越靠向藍領(lǐng)端的階層更無法享受到經(jīng)濟成長的果實。

　　張其祿說，時尚品牌LV（LouisVuitton）已快不是法國品牌了！精品集團LVMH總裁、法國首富阿諾（BernardArnault）要移民去比利時，這都是血淋淋的全球現(xiàn)象。少數(shù)人拿到成長的果實，而多數(shù)人卻拿不到。相對的，臺灣現(xiàn)在的困境在于，如果我們不朝開放這個方向走，似乎也沒有更新更好的選項！

　　張其祿觀察，反服貿(mào)的矛盾在于，如果臺灣不簽競爭力自然是弱化的！但抗議的學生與民眾認為簽了之后對我們是不是有好處呢？現(xiàn)今這兩個問題擺在一起，該怎么妥協(xié)出一個較好的政策？再加上兩岸特殊的政治關(guān)系！那真是一個難解的分配問題。