合肥煙草局一邊轉退老員工，一邊調(diào)入領導親屬——

　　正常流動，還是用人唯親？

　　幾場冬雨過后，合肥的天氣變得更加陰冷起來。這幾天，合肥市民孫俊吉的心情也和天氣一樣，熱乎不起來。

　　9年前，在一紙文件的“調(diào)動”下，孫俊吉等27名合肥卷煙廠員工被借用到合肥市煙草專賣局（公司）（以下簡稱“合肥煙草局”）。當時，剛剛組建的合肥煙草局處于創(chuàng)業(yè)階段，正是大量需要人的時候。

　　9年后，又是一紙文件，將孫俊吉等27人從合肥煙草局退回到合肥卷煙廠。9年間，合肥煙草局實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，員工收入水平在當?shù)鼐佑谇傲校�成為求職者眼中的“香餑餑”。

　　“卷煙廠前后有100多人被借用，為什么單單是我們這27個人必須返回？現(xiàn)在，合肥煙草局還陸續(xù)調(diào)進一些領導的親屬。讓我們走，就因為我們沒有領導的背景？”出于這種不解，孫俊吉等27人開始了抗爭。

　　其間，一位領導曾對他們說：“胳膊擰不過大腿，你們還是認命吧。”

　　但孫俊吉無法放下心中的疑惑，不愿意認命，要討個“說法”。

　　兩份文件與27人的命運

　　2000年6月12日，安徽省煙草專賣局出臺《關于煙草系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間人員流動的意見》（皖煙勞【2000】241號）。該意見要求在安徽省煙草行業(yè)內(nèi)進行勞動力的合理流動，并決定從部分工業(yè)企業(yè)選派在冊正式職工流動到商業(yè)企業(yè)工作。于是，孫俊吉等27人成為被合肥煙草局借用的第二批人員。

　　在此之前，已經(jīng)有第一批80多人從合肥卷煙廠借調(diào)到合肥煙草局。而在孫俊吉等人之后，又陸續(xù)有14人被借調(diào)。

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