原標(biāo)題：不搞唯票唯分取人
人才是事業(yè)發(fā)展的保證，是改革的有力支撐。只有破除某些機械的、單一的、脫離實際的做法，科學(xué)地選拔和任用，才能把優(yōu)秀人才選用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。為防止選拔任用干部觀念上的偏差，黨的十八屆三中全會《決定》明確指出，要“堅決糾正唯票取人、唯分取人等現(xiàn)象，真正把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選拔出來”。
選拔干部注重看票數(shù)、看分數(shù)，曾是一些地區(qū)或單位的做法，相對于過去在少數(shù)單位或領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)的不講原則、任人唯親和用人看來路、看關(guān)系等不良現(xiàn)象來說，無疑更趨公平合理，也對一些人為提拔晉職拉關(guān)系、走后門起到了一定的遏制作用。
但是，用什么人、如何用人，畢竟不是某個單一條件決定的，而是綜合多方面條件的結(jié)果。“唯票取人”“唯分取人”，以及“唯考取人”，關(guān)鍵在一個“唯”字上，它是一種機械的、極端的、形而上的做法。它把票數(shù)和分數(shù)、某項考試成績，當(dāng)成了唯一條件，其他的都被排斥在外，這顯然是不科學(xué)的，比如，一個干部的政治信仰、是否對黨忠誠、領(lǐng)導(dǎo)工作能力、取得的業(yè)績等情況，都是選用干部的重要標(biāo)準，不是票數(shù)、分數(shù)所能體現(xiàn)的。而現(xiàn)實中也不難看到，因為有的單位選人用人一味實行票決制、打分制，于是就出現(xiàn)了部分人拉票拉分、請客送禮等現(xiàn)象。甚至個別人為了拉下競爭對手，不擇手段地在投票、打分過程中給對手設(shè)置障礙。有些本來德才兼?zhèn)洹⒄兺怀觥⑷罕娀A(chǔ)好的干部，為了不使得票、得分落后，只好放下工作，被動地裹挾到拉票拉分的行為中。這種唯票唯分取人的做法，不僅難以保證選人用人的公正性，而且使得本來優(yōu)秀的干部也不得不做出庸俗的舉動，有的單位和部門還因此造成了人際關(guān)系緊張。
我們黨在選人用人方面，首先堅持的是黨管干部的原則，黨組織既要對干部實施有效管理和監(jiān)督，更擁有對干部的選拔任用權(quán)。在選拔任用過程中，要求各級堅持貫徹執(zhí)行黨的干部路線，既廣泛聽取和征求群眾意見，充分尊重群眾公論，也綜合黨組領(lǐng)導(dǎo)成員的看法，醞釀討論，交換意見，對考察出的德才兼?zhèn)涞母刹浚h組織實施委任權(quán)，把讓黨放心、群眾滿意、組織上可靠的人用起來。
有人說，票決和分決是當(dāng)今世界普遍做法。其實不然，有專家介紹說，國外公職人員提拔任用時，有這樣幾個原則，一是績效原則，即在諸多資歷相當(dāng)?shù)目蛇x用的人員中，工作績效優(yōu)秀的優(yōu)先提拔任用。二是崗位需要原則，即有的人在現(xiàn)崗位上業(yè)績雖然并不顯赫，但某個崗位需要其專業(yè)特長時，這樣的人會被選用。三是資歷原則，正常情況下，在一個崗位或?qū)I(yè)上，資歷深的工作經(jīng)驗相對豐富，業(yè)務(wù)能力相對較強，使他們適時晉升比較合理。當(dāng)然，國際上的不同做法并不一定都適應(yīng)于我黨我軍，我黨我軍有自己的選拔任用干部原則和舉措，但可以肯定的是，一味搞票決、分決或考決，既不是他國普遍做法，也不適合中國國情。
必須肯定，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民改革開放，走中國特色社會主義道路是成功的，這也就意味著我們黨選人用人制度也是可靠的。因為事業(yè)的成功主要是各級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)群眾干出來的，如果干部選用錯了，改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)就不可能取得成功。因此，在當(dāng)前全面深化改革的大背景下，選拔任用干部必須糾正錯誤的觀念，防止錯誤的行為，堅決糾正“唯票取人”“唯分取人”“一考定乾坤”等做法，堅持做到客觀地、科學(xué)地、合理地選拔任用干部，為推動中國夢和強軍夢的實現(xiàn)提供重要的人才支撐。
（作者單位：武警廣東省總隊）
