軍隊改革緊鑼密鼓，部隊訓練熱火朝天。袁宏彥攝

　　2015年12月31日，與陸軍領導機構、火箭軍一同掛牌，戰略支援部隊正式亮相中國人民解放軍的“大家庭”！

　　“戰略支援部隊是維護國家安全的新型作戰力量，是我軍新質作戰能力的重要增長點。”習近平主席強調，成立戰略支援部隊，有利于優化軍事力量結構、提高綜合保障能力。戰略支援部隊要堅持體系融合、軍民融合，努力在關鍵領域實現跨越發展，高標準高起點推進新型作戰力量加速發展、一體發展，努力建設一支強大的現代化戰略支援部隊。

　　這究竟是支什么樣的部隊？亮點在哪里？成立之初，官兵們在做些什么？近日，本報記者走近戰略支援部隊，真切感受這支新生部隊的強軍熱潮。

　　“沒有高度融合，就沒有聯合作戰”

　　什么是戰略支援？案例擺在眼前：

　　2011年5月，美軍擊斃本·拉登的作戰行動，為世界各國軍隊上了生動一課。表面看來，是兩架“黑鷹”直升機和24名“海豹”突擊隊員在執行任務，但其背后卻有著一個龐大系統在支撐：若干顆偵察和通信衛星、一架擔負實時傳輸和無線監聽任務的隱形無人偵察機、多架空中待戰掩護的F/A—18戰斗機、一支擔負戰略支援的航母編隊、兩個中亞基地和五個指揮中心，以及近萬名各類支援保障人員……

　　這種小規模行動、大體系支撐的作戰樣式，充分展示了現代作戰的制勝機理。信息主導、體系支撐、精兵作戰、聯合制勝，已成為現代戰爭的基本特點。

　　“戰略支援部隊就是支援戰場作戰，保證作戰的順利進行，它是聯合作戰的重要力量。”有軍事專家向記者介紹，形象地說，戰略支援部隊為全軍提供準確高效可靠的信息支撐和戰略支援保障，撐起全軍體系的“信息傘”，它將與陸海空和火箭軍的行動融為一體，貫穿整個作戰始終，是戰爭制勝的關鍵力量。

　　“沒有高度融合，就沒有聯合作戰”。戰略支援部隊組建之初，就緊緊盯住制約我軍聯合作戰的瓶頸，以組織開展軍事工作籌劃研究起步，圍繞如何理解任務、如何建設發展、如何在更高起點上開好局，組織不同類別部隊、軍地相關領域的領導和專家，廣泛開展調查研究和座談交流，對部隊職能定位、編成結構、領導指揮體制等重大問題進行持續研究論證。近日，部隊主要領導還分赴軍地相關單位，圍繞新質戰斗力生成開展專題調研。

　　軍民融合是信息化戰爭的“天性”。據統計，一戰時期，武器裝備研制涉及的工業行業技術門類數以十計；二戰時期，擴展到數以百計；到海灣戰爭時期，則是數以千計。近些年來，美、英、法、德、日等發達國家軍事專用技術比重越來越低，而軍民通用技術已超過80%，軍隊信息化建設80%以上的技術均來自民用信息系統。

　　圍繞實現軍民融合，戰略支援部隊提出，要從規劃、機制、資源、項目、運用和人才等方面持續推動深度融合。新年一開局，部隊謀劃建設的多項戰略工程中，已出現不少軍工企業、科研院校專家的身影，一座立足部隊、面向全國、服務強軍的“云智庫”初露端倪。

　　“加速培育新質作戰能力，打造新型作戰力量”

　　進入21世紀，新軍事革命的沖擊波洶涌而來。特別是隨著信息、智能、隱形、納米等戰略新興技術的持續突破，新型作戰力量成為軍事能力跨越式發展的“增長極”，成為軍事強國競爭的新“寵兒”。

　　公開資料顯示，美國組建太空作戰部隊，建成了下轄10萬部隊的網絡司令部，打造了世界上規模最大的網絡戰力量。俄羅斯整合空軍與航天作戰力量建立空天軍，組建了網絡戰指揮機構和部隊。英國啟動新銳網絡戰部隊“第77旅”，通過臉書網站平臺專攻“非常規信息戰”。日本則通過《宇宙基本法》加快太空軍事化進程，積極組建“網絡空間防衛隊”。

　　面對這場新軍事革命的洶涌浪潮，誰洞察先機，誰就能贏得未來。習主席和中央軍委果斷決策，組建戰略支援部隊，打造維護國家安全的新型作戰力量，并將其作為我軍新質作戰能力的重要增長點。

　　圍繞加速培育新質作戰能力，部隊確立了技術武器化、力量體系化、能力實戰化的發展方向，以進入戰備為指標，分階段推進實戰化能力建設。

　　部隊建設向打仗聚焦，各項工作向打仗用力。記者在戰略支援部隊采訪時看到，各級都在以時不我待的緊迫感抓改革、促轉型，許多摸慣了鍵盤鼠標的科技專家穿上了作訓服、走上了練兵場。曾經束之高閣、停在紙上的科研成果，被帶到了武器裝備研制試驗現場和部隊演習訓練場，成為提升新質作戰能力的“倍增器”。

　　據了解，戰略支援部隊某部堅持在前瞻性、先導性、探索性、顛覆性技術手段上求突破，研發的某新型作戰裝備已通過初步評估，毀傷效能達到國際同類裝備先進水平。

　　“只有銳意創新，才能搶占軍事競爭戰略制高點”

　　今年元旦期間，戰略支援部隊領導通過電話、視頻抽查所屬部隊作戰值班情況。從深山密林到深海遠洋，從大漠戈壁到祖國邊陲，部隊官兵齊裝滿員、枕戈待旦，在戰斗崗位上迎接部隊組建。

　　作為一支維護國家安全的新型作戰力量，戰略支援部隊把創新視為搶占軍事競爭戰略制高點的動力之源，聚力創新新型作戰力量的作戰理論、組織形態和發展模式。

　　在組織形態創新上，著眼新的領導指揮體制，加強對新型作戰力量編成模式和領導指揮關系的研究探索。著眼實現跨越發展，部隊提出了以作戰需求為牽引、以技術突破為驅動、以問題倒逼為導向、以競爭超越為途徑的發展模式，擺脫尾追式、模仿式發展的被動局面。

　　“維護和平的最好方法，就是根據自己的條件來重新定義戰爭”。圍繞加快部隊職能轉型、積極適應使命任務拓展，戰略支援部隊緊跟世界新軍事革命發展趨勢，超前謀劃新型作戰力量布局，確立自己主導的“戰爭規則”，實現非對稱競爭優勢。

　　記者在戰略支援部隊采訪時看到，從機關到部隊，從實驗室到演兵場，一場“頭腦風暴”正在翻卷奔涌——

　　某部組織的研討會上，大數據、云計算、3D打印、納米技術等新名詞不時在討論中脫口而出。一位畢業自名牌大學的青年博士語氣堅定地告訴記者，“軍人謀劃和準備的，永遠是明天的戰爭，甚至后天的戰爭。”

　　在這里采訪，記者每每為官兵昂揚的精神面貌、敏銳的前瞻思考所震撼，對這支新生部隊的未來充滿信心。

　　(宗兆盾參與采寫