原標題：[香港回歸20年]在港中資企業(yè)蓬勃發(fā)展 助港繁榮穩(wěn)定

　　中國網(wǎng)新聞6月19日訊（記者 戚易斌）1872年，晚清洋務運動時期，中國民族工商業(yè)的先驅(qū)招商局創(chuàng)立，并于隔年在香港設立分局，這是中國第一家境外企業(yè)，也是香港歷史最悠久的中資企業(yè)。

　　140多年來，中資企業(yè)在香港走過了一條漫長而曲折的發(fā)展道路，見證著這個城市百年來的風風雨雨，彼此共同成長。回歸二十年來，中資企業(yè)加快發(fā)展，不斷壯大，截至2015年底，香港中資企業(yè)共有4037家，擁有總資產(chǎn)19.83萬億港元，在港雇傭員工人數(shù)近7.5萬人，在不少行業(yè)占據(jù)重要市場份額。

　　香港中資企業(yè)在不斷發(fā)展、壯大自身實力的同時，在維護香港繁榮穩(wěn)定、促進祖國內(nèi)地改革開放和現(xiàn)代化建設以及服務國家“一帶一路”建設等方面，也做出了重要貢獻。在香港回歸二十周年之際，中國網(wǎng)記者隨中央媒體采訪團走訪了同為香港四大中資企業(yè)之一的招商局集團和華潤集團，探尋兩個企業(yè)在二十年中與香港共同經(jīng)歷的成長與變化。

　　依托獨特優(yōu)勢 實力發(fā)展壯大

　　香港是全球最自由的經(jīng)濟體，市場化、法治化程度都很高。香港還是國際上重要的金融、航運和貿(mào)易中心，也是最大的人民幣離岸業(yè)務中心。中資企業(yè)身處香港，有得天獨厚的地緣優(yōu)勢，有健康現(xiàn)成的市場優(yōu)勢，有薈萃三地的人才優(yōu)勢，發(fā)展快速，業(yè)績驕人。

　　招商局集團董事長李建紅表示，世界很多知名企業(yè)在香港設立了亞太總部，招商局在香港與世界知名企業(yè)在同一平臺上，直接參與了全球化競爭，充分利用香港的人才、資金、體制機制等優(yōu)勢得到了長足的發(fā)展，并有力地促進了香港與內(nèi)地的經(jīng)濟交流與文化融合。

　　當前，招商局兼具實業(yè)經(jīng)營、金融服務和投資與資本運營“三大平臺”，主要業(yè)務集中于綜合交通、綜合金融、城市與園區(qū)綜合開發(fā)等三大核心產(chǎn)業(yè)。截至2016年底，集團擁有總資產(chǎn)6.81萬億元，排央企第一；2016年集團利潤總額1112億元，排央企第二。

　　香港同樣是華潤的發(fā)祥地。1938年華潤在香港創(chuàng)立，近80年來，華潤參與和見證了香港的建設和發(fā)展，也受益于香港獨特的區(qū)位優(yōu)勢，從一家名不見經(jīng)傳的小商號發(fā)展為躋身世界500強的多元化控股企業(yè)。

　　香港發(fā)達的金融服務業(yè)使華潤籌融資能力不斷增強，推動了華潤業(yè)務的發(fā)展壯大。華潤集團董事長傅育寧告訴記者，回歸以來，華潤先后有7家公司在港上市，目前華潤80%的資產(chǎn)已進入上市公司平臺，通過上市從資本市場累計獲得1400多億港元的資金，2016年末銀團貸款融資余額1037億港元。華潤利用香港資本市場對企業(yè)的規(guī)范化運作的監(jiān)管要求，改善經(jīng)營機制，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，形成了融資、發(fā)展的良性互動，推動了核心產(chǎn)業(yè)做大做強，進一步鞏固了行業(yè)領先者地位。

　　今天的中資企業(yè)與回歸時相比已不可同日而語，當2008年底金融海嘯從太平洋彼岸襲來，盡管香港經(jīng)濟遭受嚴重影響，但香港中資企業(yè)卻表現(xiàn)得穩(wěn)如泰山、氣定神閑。這背后映襯出的是中資企業(yè)良好的管理、堅實的基礎、雄厚的實力及非凡的應變能力。

　　華潤集團董事長傅育寧接受中央媒體集體采訪。中國網(wǎng) 戚易斌 攝

　　造福香港經(jīng)濟 助力繁榮穩(wěn)定

　　在港中資企業(yè)不僅受惠于香港的發(fā)展優(yōu)勢，同時也對香港經(jīng)濟社會的繁榮穩(wěn)定特別是香港三大中心建設發(fā)揮了積極作用，不斷用自己的行動回報香港社會。中資企業(yè)已經(jīng)成為香港社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的促進力量。

　　2002年，在香港經(jīng)濟不景氣、大學生就業(yè)困難之際，華潤適時推出“華潤帶你闖內(nèi)地”活動，招聘香港大學生加入華潤；而后開展“華潤助你上北大清華”活動，資助了香港優(yōu)秀學子赴北大、清華求學深造，促進兩地青年交流。

　　2007年，華潤在香港嶺南大學設立了“華潤獎學金”，用于資助內(nèi)地偏遠地區(qū)學生到嶺大修讀，為內(nèi)地和香港培養(yǎng)更多的人才。華潤在壯大自己基業(yè)的同時，始終處處體現(xiàn)自己對香港的承擔。

　　傅育寧表示，在香港回歸祖國二十年里，華潤作為在港央企，在做好業(yè)務工作，履行國有資產(chǎn)保值增值的同時，也肩負起應有的社會責任，支持特區(qū)政府依法施政，在保障香港經(jīng)濟繁榮，促進香港社會和政治穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用，贏得了香港社會各界的尊重。

　　回歸二十年來，香港內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化，當前也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。香港經(jīng)濟嚴重依賴四大支柱產(chǎn)業(yè)，其中的兩大支柱逐漸衰落，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化，服務業(yè)漸次向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。房價高企、民生維艱等也成為阻礙香港進一步發(fā)展的不利因素。

　　基于此，華潤提出了“重塑香港業(yè)務”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大對香港民生產(chǎn)業(yè)的關注力度，增加對香港的投資。一是鞏固零售、食品、倉儲、出租物業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)務，這些領域吸納就業(yè)多、對民生影響大，對鞏固香港旅游、貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)具重要作用。二是尋找機會在港發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務及基礎設施建設。目前華潤正在建設香港第一間瑞吉酒店并積極推進長沙灣項目的改造。

　　“我們還在研究借鑒香港科技園的運營模式，可以在河套地區(qū)與中資或港資合資，建立新興產(chǎn)業(yè)孵化基地，引入內(nèi)地創(chuàng)新人才和科研成果，孵化培育，形成商業(yè)價值，返銷內(nèi)地市場，為推動香港再工業(yè)化貢獻力量。”傅育寧說。

　　融入國家規(guī)劃 共建“一帶一路”

　　國家在制定“十三五”規(guī)劃綱要和設計“一帶一路”愿景與行動時，均把支持香港參與和助力“一帶一路”建設作為重要的政策取向。而隨著“一帶一路”倡議的推進，香港作為中國內(nèi)地與世界之間“超級聯(lián)系人”的角色因此凸顯，這將吸引更多中資企業(yè)來港發(fā)展。

　　“香港有條件成為‘一帶一路’建設所需的國際金融體系的重要參與者。同時，香港在專業(yè)化服務方面具備國際優(yōu)勢，可以為中國企業(yè)走出去提供幫助。”李建紅說。他同時指出，香港很多中小企業(yè)要走出去勢單力薄，可以搭載招商局等央企，雁形出海。

　　受惠于中國經(jīng)濟向好及國家大力支持企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，中資企業(yè)正積極赴港開展及拓寬業(yè)務，將內(nèi)地的金融活水引入香港，并大量吸納本地人才，提振香港經(jīng)濟與就業(yè)市場。未來，在助力香港融入國家“一帶一路”倡議及粵港澳大灣區(qū)建設等歷史性機遇方面，中資企業(yè)同樣大有可為。

　　李建紅表示，招商局是“一帶一路”倡議的重要參與者和推動者。集團在全球19個國家和地區(qū)擁有49個港口。已初步形成較為完善的海外港口、物流、金融和園區(qū)網(wǎng)絡，大都位于“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的重要點位。一個個海外重點項目有序推進，為“一帶一路”再樹合作標桿。

　　2016年，招商局集團吉布提“絲路驛站”試點項目取得突破性進展，“蛇口模式”第一次在海外落地；中白工業(yè)園首發(fā)區(qū)內(nèi)基礎設施和中百商貿(mào)物流園一期工程建設已基本建成；與多哥全面合作務實推進，是集成“中國經(jīng)驗”開發(fā)海外市場的重要創(chuàng)舉。

　　“在港中資企業(yè)未來應從‘國家所需，香港所長’中找準交匯點，做好與國家戰(zhàn)略、與香港發(fā)展的對接，連接兩個市場，發(fā)揮兩種資源優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。”傅育寧說。

　　國際化是中資企業(yè)未來發(fā)展的必由之路，傅育寧表示，華潤集團會充分利用兩個市場、兩種資源，加速“好產(chǎn)品、好渠道”策略的實施，讓中國好產(chǎn)品走向世界，讓世界好產(chǎn)品走進中國。充分借助香港“超級聯(lián)系人”的地位，為落實國家“一帶一路”的倡議做出華潤應有的貢獻。