編前語(yǔ)：“中國(guó)夢(mèng)·大國(guó)工匠篇”大型主題宣傳活動(dòng)由國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展，中央新聞網(wǎng)站、地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站共同參與。活動(dòng)旨在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，通過(guò)采訪報(bào)道基層工匠典型，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，在全網(wǎng)全社會(huì)營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京6月13日訊（記者 佟明彪）看上去明明是一塊布，在水里泡上一會(huì)就“消失”了……這不是魔術(shù)，而是可溶性止血材料——止血綾。“這種止血綾能在傷口上形成凝膠，封堵毛細(xì)血管，并能聚集血小板，激活凝血成分，達(dá)到快速止血的目的。”止血綾的發(fā)明者之一，北京泰科斯曼科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張津育這樣介紹稱(chēng)。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，這塊貌不驚人的止血綾，凝聚了三代人，30年的匠心堅(jiān)持，如今，作為第三代帶頭人的張津育帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不僅將可溶性止血材料的專(zhuān)利技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，還創(chuàng)新出多種適用于不同手術(shù)的產(chǎn)品，并將產(chǎn)品打入了美國(guó)、歐盟的市場(chǎng)。

　　三代“匠人” 一脈相承

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，可溶性止血材料是以天然纖維為基材經(jīng)化學(xué)變性處理，成為遇水可溶解的止血材料，用于外傷及各類(lèi)手術(shù)止血，手術(shù)后無(wú)需將產(chǎn)品取出，并可被人體吸收。

　　上個(gè)世紀(jì)八十年代，北京紡織科學(xué)研究所第一代專(zhuān)家教授級(jí)高工薛迪庚、第二代教授級(jí)高工張鎂接力完成了可溶性止血材料的實(shí)驗(yàn)室研制，并進(jìn)入到中試試驗(yàn)。90年代中，北京紡織科學(xué)研究所決定在市科委的支持下把可溶性止血材料實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，張津育和他的團(tuán)隊(duì)以老一代專(zhuān)家為技術(shù)后盾，開(kāi)始了專(zhuān)利技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的歷程。

　　“第一代專(zhuān)家薛迪庚在60年代就開(kāi)始了可溶性止血材料的研究，當(dāng)時(shí)的條件是比較艱苦的，但老先生克服了種種困難，一直堅(jiān)持科研，到了第二代張鎂專(zhuān)家，就已經(jīng)開(kāi)始從實(shí)驗(yàn)室走向了醫(yī)院試用。”張津育回憶稱(chēng)，由于技術(shù)的特殊性，產(chǎn)品試制需要連續(xù)運(yùn)行，“頭一天8點(diǎn)之前機(jī)器開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，我和張鎂老師守在機(jī)器前，經(jīng)常是第二天早上職工們來(lái)上班了，發(fā)現(xiàn)我們還在機(jī)器前觀察化學(xué)反應(yīng)程度。如今，張鎂老師還會(huì)經(jīng)常來(lái)公司指導(dǎo)我們的研究和生產(chǎn)。”

　　“研發(fā)的路太艱難了，要經(jīng)得住失敗，要耐得住寂寞，要扛得住挫折。”張津育這樣說(shuō)，也是這樣做的。從中試到產(chǎn)業(yè)化，沒(méi)有可借鑒的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，張津育作為醫(yī)用材料實(shí)驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)從設(shè)備選型到工藝技術(shù)、參數(shù)等不斷摸索、不斷改進(jìn)，大膽提出產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)新思路，針對(duì)沒(méi)有現(xiàn)成的符合要求的設(shè)備，在設(shè)備選型調(diào)研上多方論證、比較，對(duì)國(guó)內(nèi)外設(shè)備廠家提出特殊要求，對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行改裝，經(jīng)過(guò)艱苦的大生產(chǎn)的工藝摸索，解決了設(shè)備的精確運(yùn)轉(zhuǎn)和工藝處方的合理性。

　　成功“跨界” 為的卻是“專(zhuān)注”

　　在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)，張津育經(jīng)常提到“跨界”這個(gè)詞，在很多人眼里，“跨界”有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)的意味，但在張津育看來(lái)，他們的“跨界”恰恰是為了“專(zhuān)注”于醫(yī)用止血紗布的研究。

　　原來(lái)，張津育本是印染專(zhuān)業(yè)出身，而可溶性止血材料作為產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院就歸屬于醫(yī)療器械，紡織行業(yè)和醫(yī)療器械行業(yè)相差甚遠(yuǎn)，為了讓研究成果進(jìn)入市場(chǎng)為民造福、為企業(yè)創(chuàng)造效益，張津育帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)向跨行業(yè)的醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　眾所周知，醫(yī)療器械行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較高，首先要按照國(guó)際化的醫(yī)療器械生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，還要有內(nèi)容翔實(shí)的符合醫(yī)療器械產(chǎn)品規(guī)范要求的技術(shù)文檔，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)和臨床試驗(yàn)，還要有通過(guò)檢測(cè)的高標(biāo)準(zhǔn)潔凈生產(chǎn)車(chē)間。

　　沒(méi)有任何醫(yī)療背景的張津育和他的團(tuán)隊(duì)成員，面對(duì)全新的挑戰(zhàn)，沒(méi)有退縮，從頭學(xué)起，刻苦鉆研，虛心向?qū)＜艺?qǐng)教，硬是外行練成內(nèi)行，建立了符合醫(yī)療器械管理規(guī)范的質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，完成了醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)等級(jí)最高的三類(lèi)產(chǎn)品注冊(cè)工作，成功跨進(jìn)了醫(yī)療器械領(lǐng)域。隨著發(fā)展，他們先后通過(guò)了歐盟ISO 13485和美國(guó)820體系認(rèn)證，取得美國(guó)FDAII類(lèi)，以及歐盟CEIII類(lèi)產(chǎn)品認(rèn)證。通過(guò)了國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)GMP認(rèn)證，通過(guò)了韓國(guó)FDA審核，以及第三方Intertek、DNV、UL每年的例行質(zhì)量體系審核和企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核。

　　“20多年我們只是做了一件事，那就是專(zhuān)注止血材料的技術(shù)完善與不斷創(chuàng)新。”張津育說(shuō)，如今泰科斯曼的產(chǎn)品不僅覆蓋了全國(guó)近一千五百家三甲醫(yī)院各類(lèi)外科手術(shù)室，還在美國(guó)、歐洲、中東、墨西哥、韓國(guó)、東南亞等國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售。

　　唯有專(zhuān)業(yè)才能生存

　　多年的研究過(guò)程，讓張津育悟出了一個(gè)道理，唯有專(zhuān)業(yè)才能生存。為了研究不同科室對(duì)產(chǎn)品的不同要求，不斷提升產(chǎn)品的實(shí)用性，張津育和他的團(tuán)隊(duì)一起深入醫(yī)院和臨床，觀摩外科手術(shù)，征求醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

　　張津育帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品差異化定位用于三甲醫(yī)院大外科手術(shù)室以及神經(jīng)外科的泰綾品牌吸收性止血紗布和適合中小型手術(shù)以及外科門(mén)診手術(shù)、耳鼻喉科、口腔科手術(shù)等系列止血材料，并廣泛應(yīng)用于各種手術(shù)及外傷治療。其中，一款解決了微創(chuàng)手術(shù)柱狀傷口止血難題的專(zhuān)用止血材料已成為氬氦刀微創(chuàng)手術(shù)的“標(biāo)配”。

　　如今，公司成立了以張津育名字命名的勞模創(chuàng)新工作室，肩負(fù)起了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)工作，“下一步，我們想在人體修復(fù)補(bǔ)片這一領(lǐng)域結(jié)合我們產(chǎn)品有所作為，也將努力在中國(guó)開(kāi)拓零售市場(chǎng)。”在張津育看來(lái)，只有產(chǎn)品和技術(shù)的不斷創(chuàng)新才是企業(yè)真正的發(fā)展之道，這也是他從前輩專(zhuān)家身上繼承的工匠精神。