央視網(wǎng)消息：李杰，現(xiàn)任山西陽泉煤業(yè)集團三礦機電動力部綜采維修電工高級技師，37歲的他有個響當當?shù)耐馓枴�—治理井下設備的礦山“華佗”。憑借一手絕活，每年井下大大小小近百起電氣設備事故，他總能最快找出原因，手到“病”除。

　　參加工作20多年來，他以崗為家，扎根煤海第一線，以求真務實的態(tài)度，堅忍不拔的毅力，刻苦鉆研技術、掌握設備性能，先后提出生產(chǎn)合理化建議186條，被采納116條，創(chuàng)造經(jīng)濟價值3000余萬元。

　　從普通礦工成長為專家

　　1997年，李杰從采掘電鉗專業(yè)畢業(yè)，被分配到陽煤集團三礦裕公井綜采三隊做綜采維修電工。很快他就體驗到了理論與實踐對接的艱難。“那時候，別人輕而易舉就能處理的設備故障，在我手里常常需要費半天的勁兒……”困難于別人是阻礙，對于實干好學的李杰來說，卻反而加速了他的成長。

　　業(yè)余時間，他將圖紙資料、說明書全部摘抄到筆記本上，遇到不懂的地方就虛心向老師傅請教，僅抄閱的說明書就有12本。他還自費購買了大量相關書籍，潛心汲取營養(yǎng)，在一次次理論和實踐的磨合中補短板、練內功。為了將所學知識運用到實際工作當中，他主動請老師傅“挑刺兒”，不斷摸索經(jīng)驗、總結教訓，很快就熟練掌握了當時隊里電氣設備的檢修技能。

　　1998年12月，李杰調往三礦豎井綜采五隊。2000年，他以一個新手的身份參加了全集團公司崗位練兵、技術比武活動，并取得綜采電工工種第三名的成績，獲“優(yōu)秀技術能手”稱號。

　　2013年5月，他被推薦參加“中國平煤神馬杯”第五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽綜采維修電工組的競賽選撥。為了能更好更系統(tǒng)地學習PLC編程，他花了一個月的工資買了一臺筆記本電腦，白天他認真向教練以及其他選手求教，別人練完他還加班練，別人午休他卻抓緊時間學習，到了晚上一遍又一遍地敲打著程序，反復推敲每一個程序代碼，最后他以第二名的資格代表集團參加了全國的大賽。

　　由于缺乏參加大型比賽經(jīng)驗，一百多名的選手中，李杰取得了第十八名的成績，但李杰很不甘心。經(jīng)過總結經(jīng)驗和教訓，2015年李杰又一次代表集團參加“冀中能源杯”第六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽，在百名高手中脫穎而出，并被授予“全國技術能手”和“全國青年崗位能手”稱號。

　　“妙手回春”解難題

　　參加工作20年多來，李杰充分運用自己所掌握的理論知識、專業(yè)技能和生產(chǎn)實踐中積累的寶貴經(jīng)驗，積極參與提出合理化建議。

　　一次，K8305工作面使用的艾柯夫SL750型采煤機出現(xiàn)了故障，停產(chǎn)兩個班，這對煤礦來說是頭等大事。礦上趕緊請來德國廠商的技術專家連夜搶修。技術專家從晚上8點下井處理到第二天凌晨3點，都沒有找到故障原因，懷疑是模塊出現(xiàn)了問題，提出更換模塊的解決辦法。可模塊是控制系統(tǒng)的中樞，更換一次就需要五六十萬元。

　　當天凌晨5點，接到調度電話的李杰立即下井，他不認同技術專家的意見，認為可能是電氣設備中的控制線路出了問題，于是和同事們在井下一個個元器件摸排。40分鐘后，他找到了故障原因，更換了那根出了問題的線路，徹底解決了問題，采煤機恢復了正常。

　　2014年，由于三礦首次使用端頭架，原廠固定裝置和三礦實際生產(chǎn)條件不配套，經(jīng)常出現(xiàn)電纜擠破現(xiàn)象，造成線路短路、燒毀開關等嚴重后果。李杰提出 “端頭架電纜固定裝置的改造”、“生產(chǎn)溜機頭的電纜固定裝置”、“轉載溜單軌吊改進吊掛裝置”等合理化建議，并制出圖紙，改裝了固定裝置，有效地保護了電纜線路，減少了電纜擠破現(xiàn)象，避免了因更換電纜造成的成本浪費，節(jié)約電纜成本360余萬元。

　　2016年至今，李杰處理的井下電氣設備事故就達164起，為全礦安全生產(chǎn)起到了保駕護航的重要作用。因此，他被工友們親切地稱為治理井下設備“妙手回春”的綜采“神醫(yī)”、礦山“華佗”。

　　砥礪做好“傳幫帶”

　　李杰干機電維修工二十年，早已把自己融入到工作中，記不清節(jié)假日，休息日，也不分上下班。他常常自責：“我對家庭虧欠太大，孩子上小學六年級，我從來沒有開過家長會，沒有輔導過一道題，從來沒有見過孩子的老師。”但一投入到工作，他就把這些忘在腦后了。

　　2015年6月，李杰琢磨著將自己所學到的綜采維修電工知識和多年積累的經(jīng)驗傳授給工友們，于是，三礦李杰勞模創(chuàng)新工作室成立。他作為工作室的帶頭人，從創(chuàng)立工作室至今，培訓了井下電鉗工共5期103人，力求讓工友們聽得懂、記得牢、用得上。

　　通過培訓，有24人成為礦技術骨干，能夠獨擋一面的占總培訓人數(shù)的23%，有75人取得高級工職稱，還有6人取得井下電鉗工技師職稱。李杰利用自己的工作室踐行“傳幫帶”，培養(yǎng)出一批又一批在綜采維修電工等設備設施維護方面的優(yōu)秀技術人員，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

　　“做他的徒弟很幸福，他一點架子也沒有，從來不發(fā)火。”徒弟劉玉軍坦言，耐心細致的師父經(jīng)常以身作則，理論結合實際傳授他本領，“恨不得把他會的全都教給我！”

　　不忘初心、砥礪前行。2008年至2011年連續(xù)四年獲得陽煤集團優(yōu)秀高技能人才光榮稱號；2015年12月被評為2015年度陽煤三礦勞動模范；2017年4月，被陽泉市勞動競賽委員會授予陽泉市“五一”勞動獎章，被山西省勞動競賽委員會授予山西省“五一”勞動獎章……這份沒有最好只有更好的“成績單”，正在鞭策著李杰在勞模路上走得更好、更遠。