湖南省永州市江華瑤族自治縣，位于湖南省最南端，距離長沙460公里，有著“省尾”之稱——過去，在許多人眼里，提到江華，自然和“老、少、邊、窮、庫”畫上等號。如今，翻看江華縣的成績單：近5年，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅連年排全市第一，還榮獲數(shù)十項(xiàng)國家級、省級榮譽(yù)。

　　一個(gè)革命老區(qū)，一個(gè)國家貧困縣，何以成功逆襲？這一故事，和一個(gè)人密不可分——永州市委常委、江華縣委書記羅建華。

　　“生態(tài)立縣”成起跳的支點(diǎn)

　　7年前，羅建華來到江華縣擔(dān)任縣委書記。經(jīng)過幾個(gè)月的深入調(diào)研，他在江華縣第十一次黨代會報(bào)告中提出“生態(tài)立縣、民營活縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、開放興縣”四大戰(zhàn)略。

　　于是，羅建華帶領(lǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)班子，和縣黨代表反復(fù)討論，凝聚共識。把全縣劃分為“生態(tài)旅游發(fā)展區(qū)、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、城鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展區(qū)”，對林區(qū)封山育林、植樹造林；發(fā)展工業(yè)則堅(jiān)決踐行“凡是污染環(huán)境的項(xiàng)目，一個(gè)不引；凡是浪費(fèi)資源的項(xiàng)目，一個(gè)不要；凡是不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一個(gè)不上”。

　　在江華的嶺東林區(qū)，從上世紀(jì)90年代起，建了許多小水電站，同時(shí)引進(jìn)了一些高耗能、高污染的冶煉企業(yè)消化余電。“生態(tài)立縣”提出后，該林區(qū)內(nèi)涉及“三廢”的企業(yè)被嚴(yán)令關(guān)閉退出，重點(diǎn)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)。他還到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，提出不發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖場。鐵腕之下，涔天河水庫免遭養(yǎng)殖污染，水質(zhì)常年保持在Ⅱ類。

　　如今，“生態(tài)立縣”已是江華起跳的支點(diǎn)。2017年，江華成功創(chuàng)建全國首批、湖南省唯一的國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣，永州市唯一的國家園林縣城等一批生態(tài)品牌。

　　位置偏遠(yuǎn)也是優(yōu)勢

　　長期以來，受地理位置偏遠(yuǎn)的影響，江華縣的許多干部對抓招商、抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)信心不足，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平相對落后。

　　“位置偏遠(yuǎn)也是優(yōu)勢！”羅建華來到江華縣，拋出的這句話，讓許多人咋舌。羅建華坦言，之所以說這句話就是想激起干部群眾的工作激情。

　　羅建華帶領(lǐng)縣里干部跑到廣東省的山區(qū)縣考察學(xué)習(xí)；邀請專家來到江華講課，引導(dǎo)干部群眾“頭腦風(fēng)暴”，重新審視江華的資源。“要為江華的尊嚴(yán)和光榮而奮斗！”羅建華經(jīng)常和江華的干部說，雖然離省會長沙遠(yuǎn)，但是離廣東省近，江華主動承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，劣勢能夠轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，落后地區(qū)同樣可以實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。

　　思路一變天地寬，江華縣各級干部既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)招商小隊(duì)奔赴珠三角地區(qū)招商。

　　今年6月，湖南省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境現(xiàn)場推進(jìn)會在江華召開，“江華經(jīng)驗(yàn)”備受矚目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，江華高新區(qū)引進(jìn)和培育規(guī)模企業(yè)73家，其中國家高新技術(shù)企業(yè)18家，建成了百億元園區(qū)，在全省139個(gè)省級以上園區(qū)綜合評價(jià)中排名第十一位，目前有產(chǎn)業(yè)工人近萬人。有了產(chǎn)業(yè)支撐，2017年，江華實(shí)現(xiàn)GDP113.86億元，7年間，年均增幅10.6%。

　　硬件不足軟件補(bǔ)

　　為了激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的斗志，羅建華常掛在嘴上的還有一句話：硬件不足，軟件補(bǔ)！

　　2017年6月8日，貴德集團(tuán)董事長喻貴首次到江華考察，經(jīng)過幾番考量，選擇與江華縣政府簽約。簽約之初，喻貴提出：“時(shí)間就是金錢，我的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移要快。”“你們的速度有多快，我們就有多快。”羅建華回答得十分硬氣。

　　一個(gè)項(xiàng)目從簽約到投產(chǎn)，如果按正常流程，一般需要兩年時(shí)間。150天“江華速度”的背后，是羅建華率領(lǐng)下的全縣干部為企業(yè)服務(wù)的態(tài)度：“企業(yè)投資有多快，服務(wù)就有多快，辦理審批就有多快”。

　　“交通、園區(qū)、城市等硬件配套要補(bǔ)齊短板，更要‘加長’對企業(yè)的軟服務(wù)。” 羅建華號召全縣干部，對外來投資企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，以一流服務(wù)創(chuàng)一流營商環(huán)境。

　　在羅建華帶領(lǐng)下，江華縣干部學(xué)好、用好、用活各項(xiàng)政策，第一時(shí)間結(jié)合江華實(shí)際，出臺配套措施，把上級的政策紅利細(xì)化成江華發(fā)展的軟環(huán)境，講好后發(fā)趕超的勵志故事。