中石化正陷入一場“解約風波”。本報獲悉，據初步估算，在全國，中石化多個二級子公司正與數千名應屆畢業(yè)生解除已經簽署的三方協議。
往年，中石化旗下各下屬二級單位均會按例舉行校園招聘。但當這些二級單位在今年1月份將招聘計劃上報至集團總部時，遭到了總部的否定。
中石化一位內部人士稱，中石化在1月中旬召開了2012年年終工作會之后，改變了招聘政策，由各二級單位自主招聘改為“網上報名，統一考試”的形式。
目前，中石化擁有超過106萬名員工，為央企之最，因此人工成本一直居高不下。2011年，中石化在工資、薪金及其他員工福利方面支出3626.3億元，較2010年增長25.8%。
事實上，近兩年來，由于國際油價高企，中石化煉油板塊持續(xù)虧損，迫使中石化不得不下決心嚴控用工總量，降低人工成本。涉及此次解約風波的中石化的一家二級子公司高管告訴本報，作為央企，中石化又不能直接采取裁員的辦法，因而選擇減少招聘新入職員工。
解約
1月24日，尚明接到了學校就業(yè)老師的通知，中石化天然氣分公司將會來校與簽訂了三方協議的應屆畢業(yè)生解約。
尚明是中國石油大學（華東）的應屆畢業(yè)生。去年10月份，中石化天然氣分公司來學校宣講，他與數百名同學一起參與了報名。很幸運的是，尚明被錄用了，并簽署了意向書。
與此同時，尚明和不少同學還接到了中海油的面試通知書。但為了留住這些應屆畢業(yè)生，中石化天然氣分公司緊接著讓他們直接簽署了三方協議。
據尚明介紹，此次與中石化天然氣分公司簽約的有76人。這些應屆畢業(yè)生也由此放棄了來自中海油的面試機會。
與尚明一樣，孫陽也憧憬著未來進入到中石化工作。孫就讀于西安石油大學定向班。如果不出意外的話，孫陽和他班上的70多名學生都將在畢業(yè)后順利到中石化工作。
所謂定向班，即學校與中石化簽訂合作協議，學生不得考研、出國，不得與其他公司簽約，畢業(yè)后可直接進入中石化工作。據了解，定向培養(yǎng)班已有十多年的歷史，在這70多人中，已經有19名學生在2012年5月份便與中石化華北石油局簽訂了三方協議。而不少學生則早在2011年便與河南油田和中原油田簽訂了協議。
同樣是在1月份，孫陽和他的同學們等來的也是被解約。
在得知要被解約后，尚明詢問過中石化天然氣分公司負責招聘的人士，對方的答復是正在和總部斡旋。但最終，天然氣分公司告知他們，中石化總部不承認這些三方協議。
事實上，從2012年底至今，除了天然氣分公司外，中石化下屬的勝利油田、江蘇油田、河南油田、中原油田、燕山石化、儀征化纖等二級單位均陸續(xù)開始了校園招聘。
2012年11月12日，中石化的二級單位江蘇油田在中國石油大學(北京)召開了宣講會，并與部分學生簽署了三方協議。
緊接著，中石化下屬的部分二級單位組團還來到清華、北大宣講招聘。與此同時，中石化人才招聘網上也貼出了“2013年度中國石化校園招聘行程安排”。
但這些招聘信息及行程安排立刻被撤掉了。從1月9日開始，各大高校的學生陸續(xù)接到中石化二級單位的通知，要求和已經簽訂了三方協議的學生解約。
新政策
取而代之的是，中石化公布了新的招聘計劃，即采取網上報名、統一考試的方式。據統計，此次中石化各二級單位共招聘2011名學生，與往年的9000多個名額相去甚遠。
此外，此前與部分應屆畢業(yè)生簽約的江蘇油田、燕山石化和儀征化纖等公司在此次公告中并沒有招聘計劃，甚至連中石化最大的油田勝利油田也沒有名額。
尚明說，與其他沒有名額的二級單位相比，中石化天然氣分公司還擁有200個名額。“如果通過考試，還是有機會進入的。”
但孫陽和他的同學就沒有那么幸運了。由于中原油田和河南油田在新的招聘政策中沒有名額，因而他們想進入中石化的夢想泡湯。
中原油田的工作人員告訴本報，今年原本按照往年的規(guī)模招聘學生，但后來發(fā)現不需要那么多人，所以不招了。
為此，中原油田和河南油田給每位被解約的應屆畢業(yè)生賠償了2萬元，并與他們解除了2011年簽訂的定向培養(yǎng)協議。
新的招聘政策也打了“關系戶”一個措手不及。由于中石化的工作穩(wěn)定，收入不菲，因而大多數中石化的職工希望自己的子女也能夠在畢業(yè)后進入到中石化工作。
勝利油田的一位職工稱，在中石化去年12月份公布招聘行程前，勝利油田的部分職員詢問油田高管，得到的答案是2012年勝利油田將會招收600個名額。
畢業(yè)于長江大學的王天告訴本報，由于父母均在勝利油田工作，因而在這次招聘中放棄了中石油和中海油，直奔中石化。但沒有想到的是，勝利油田今年竟然不招了。
一位律師告訴本報，公司單方面提出解約屬于違約行為，學生若不同意公司提出的賠償金額，可提出仲裁。
截至記者發(fā)稿，中石化2013校園招聘報名人數已達13439人。如今，中石油和中海油的校園招聘時間已過，那些被解約的學生不得不一邊抗議，一邊準備接下來的考試。
中石化一位內部人士稱，過去的招聘政策導致中石化這么多年來員工人數越來越多，新的政策目的就是在于控制人員數量。
效益倒逼
1月中旬，中石化在召開了年度工作會議之后，將嚴控用工總量提上議程。按照中石化的計劃，由于中石化是央企，因而中石化不會采取簡單裁員的辦法，只能靠減少招聘人數。
前述中石化一位二級子公司的高管告訴本報，采取這種方式也是希望通過時間的推移來逐步消化。未來在人員方面可能更加偏重于系統內部調劑。
“總部為了推動這項工作取得實際效果，已經將其納入到了各個子公司領導人的績效考核中。”上述高管稱。
過去，中石化各個二級單位均采取自主招聘的方式。這些二級單位也多采取職工子女優(yōu)先引進的政策；而子女在入學時，職工也多讓子女讀與石化相關的專業(yè)，以便未來順理成章地進入到中石化工作。
但正是在這種招聘政策的引導下，中石化的職工隊伍越來越龐大。與之相反的是，中石化的人工成本則越來越高。
數據顯示，2011年，中石化在工資、薪金及其他員工福利方面支出3626.3億元，較2010年增長25.8%，且目前中石化員工年齡層老化，退休金支出方面也將大幅增長。
此外，中石化近兩年的效益也開始下滑。2012年前三季度，中石化煉油業(yè)務板塊繼續(xù)虧損，虧損額高達164億元。
在凈利潤方面，中石化與中石油相去甚遠。2011年，中石油凈利潤為1329.84億元，而中石化僅為717億元。即便是中海油，凈利潤也高達702.6億元。
2011年4月份，傅成玉空降中石化，擔任董事長。傅成玉一直奉行“用更少的人，創(chuàng)造更高的效率”，因而在他入主中石化后，便開啟了精簡人員的計劃。
在剛剛過去的中石化2012年度會議上，傅成玉稱，要嚴格控制用工總量，優(yōu)化人力資源配置，提高勞動者素質，努力提高勞動生產率。
事實上，在傅成玉上臺后不久，便對鎮(zhèn)海煉化提出了減員要求。當時，鎮(zhèn)海煉化的員工人數在6000名左右。
傅成玉認為，按照鎮(zhèn)海煉化現有的規(guī)模，員工人數應該在3000人左右。傅要求鎮(zhèn)海煉化應該有計劃地將員工數量減少到3000人。
此后，鎮(zhèn)海煉化的領導層隨即制定了減員計劃：爭取經過10至15年的努力，在4100萬噸/年煉油和220萬噸/年乙烯規(guī)模下，將職工總數控制在3500人以內，實現“以最少的人管理最大的煉化企業(yè)”。
在傅成玉看來，要打造世界一流，就要強調勞動生產率。按照傅的計劃，中石化將通過產業(yè)規(guī)模的擴張來逐步攤薄100萬職工。
本報獲得的資料顯示，中石化裁員計劃的第一步是從勞務工、社會用工開始，有計劃、有步驟地削減。
為此，中石化將建立一個新的人員流動機制，即旗下子公司若缺人手，應盡量少招人，在其他子公司的富余人員中進行調動。
（應受訪應屆畢業(yè)生要求，文中署名均采用化名）
[ 責任編輯：王怡然 ]
