5年500場：話劇《立秋》創(chuàng)造“舞臺奇跡”

　　新華網(wǎng)太原6月3日電（記者李建平）在北京和煦的春風(fēng)中，話劇《立秋》新近在國家大劇院迎來了第500場演出。5年來，話劇《立秋》走遍大江南北，紅透海峽兩岸，先后深入全國27個省區(qū)市、83個城市，行程13萬多公里，演出500場，以“一年百場”的密度，創(chuàng)造了新中國成立60年來中國話劇史上的“舞臺奇跡”。

　　戲里《立秋》用誠信自強(qiáng)打動觀眾

　　話劇《立秋》是一部演繹“誠信”的故事：山西豐德“票號”馬洪翰家族在民國初年時局動蕩時，面臨生死考驗(yàn)，依然堅(jiān)持自強(qiáng)不息、誠信為本的精神操守，散盡萬貫家財，挽留信譽(yù)。 

　　《立秋》的出品人、山西省話劇院院長賈茂盛介紹說，在2008年金融危機(jī)的背景下，《立秋》在全國巡回演出了近百場，取得了良好的票房成績。建設(shè)銀行河南分行、華夏銀行湖北分行、陜西的房地產(chǎn)公司等單位紛紛包場，鼓勵員工積極應(yīng)對金融危機(jī)。

　　一名武漢的觀眾在給劇組的信中寫道，“看完《立秋》，我心潮澎湃。《立秋》中講的是百年前傳統(tǒng)的金融業(yè)‘票號’遭遇到外國現(xiàn)代銀行業(yè)的嚴(yán)重威脅，其實(shí)就是一場現(xiàn)代意義上的金融危機(jī)。《立秋》折射的那種自強(qiáng)不息的民族精神，敬業(yè)、誠信的商業(yè)精神，鼓勵著我積極面對金融危機(jī)。”

    記者了解到，在海峽兩岸的巡演中，各地觀眾使用最多的詞是“震撼”和“感動”，激發(fā)最強(qiáng)烈的共鳴是“誠信”，引發(fā)更多的是“思考”。在江蘇常州，常州移動分公司組織員工看過《立秋》后，把其所體現(xiàn)的晉商精神和本企業(yè)精神融為一體，他們把“做人、做事、做企業(yè)，勤奮、敬業(yè)、樹誠信”做成宣傳海報張貼在所有的營業(yè)廳里。在南京，九家知名企業(yè)聯(lián)名發(fā)起“守善在誠、至臻為信”的誠信公約簽名倡導(dǎo)活動，其目的就是要把《立秋》所傳承的誠信為本的基本價值觀發(fā)揚(yáng)光大。

　　在臺灣演出時，故宮博物院做講解義工的曾女士，第一天看完演出后非常激動，第二天又專程帶著家人前來。她認(rèn)為：“目前島內(nèi)民眾對誠信政治、誠信經(jīng)濟(jì)、誠信道德的渴望與日俱增，這部戲所弘揚(yáng)的精神正好符合民眾的心理。”

　　戲外《立秋》用忘我敬業(yè)打動演員

　　話劇《立秋》問世以來好評如潮，在屢創(chuàng)高票房收入記錄的同時，以其思想性和藝術(shù)性，幾乎囊括所有國家級重大藝術(shù)獎項(xiàng)：2005年度－2006年度國家舞臺藝術(shù)精品工程“十大精品劇目獎”、文化部第十二屆“文華大獎”和“觀眾最喜愛劇目獎”、中宣部第十屆精神文明建設(shè)“五個一工程”獎特等戲劇獎、第九屆中國戲劇節(jié)“首屆中國戲劇獎優(yōu)秀劇目獎”、第五屆全國話劇優(yōu)秀劇目展演一等獎等。

　　眾多獎項(xiàng)的背后，鮮為人知的是，《立秋》一劇誕生的過程本身就是一個感人至深的故事。

　　在創(chuàng)劇之初，為了使《立秋》取得最佳效果，賈茂盛三顧茅廬，邀請我國著名導(dǎo)演陳颙擔(dān)任本劇導(dǎo)演。陳颙為對方真誠所感動，在75歲高齡時，以忘我的工作狀態(tài)投入工作。

　　令全體創(chuàng)作人員悲痛的是，在完成連排即將進(jìn)行舞臺合成的當(dāng)天下午，陳颙由于操勞過度、心力交瘁，在《立秋》座談會上講述自己思路時猝然離世，倒在了心愛的崗位上。《立秋》成為這位德高望重的老藝術(shù)家的絕世遺作。

　　而讓大家深為感動的是，陳颙的學(xué)生查明哲導(dǎo)演為完成恩師遺愿，毅然擔(dān)起重任。在7天時間內(nèi)，把一部自己完全陌生的長達(dá)兩個多小時的大型多場景歷史劇完成了合成，搬上了舞臺，《立秋》得以如期上演。

　　《立秋》為何叫好叫座長演不衰

　　《立秋》所弘揚(yáng)的誠信做人，勤奮敬業(yè)的精神，真正走進(jìn)了觀眾的心里。這樣一部出自地方院團(tuán)、沒有名角參演的話劇何以叫好又叫座？

　　《立秋》首先從重視藝術(shù)規(guī)律方面花了心思。山西省文化廳副廳長竇明生說：“部分觀眾在聽到‘主旋律’作品時不屑一顧，甚至反感，原因是有些‘主旋律’作品為說教而說教，人性化的東西少了點(diǎn)，臉譜化的東西多了點(diǎn)，急功近利的思想多了點(diǎn)，所以老百姓不買賬。主旋律作品更要重視藝術(shù)規(guī)律，應(yīng)當(dāng)寓教于樂，出老百姓愛看的精品。”

　　據(jù)《立秋》劇組介紹，圍繞《立秋》創(chuàng)作，從2002年11月7日初稿問世，到2004年最終定稿，國內(nèi)知名專家藝術(shù)家反復(fù)論證，9易其稿，反復(fù)推敲能使觀眾情動于衷的情節(jié)，使得《立秋》凝重大氣，好看耐看，成為傳得開、打得響、留得下的精品劇目。

　　為了取得觀眾滿意的效果，《立秋》還著重樹立觀眾意識。《立秋》的每一場演出都十分注重劇場效果和觀眾反應(yīng)，把觀眾來信和網(wǎng)上的建議作為進(jìn)一步修改的參考依據(jù)。

　　《立秋》同樣注意樹立市場意識。賈茂盛告訴記者：“《立秋》與全國各地多家演藝中介機(jī)構(gòu)合作，通過讓文藝和旅游攜手等一系列品牌推介活動，讓群眾樂意自己買票去看。”

　　更為難得的是，《立秋》不僅只注重經(jīng)濟(jì)效益，還采用了用商業(yè)演出的收入來補(bǔ)充優(yōu)惠場的做法。《立秋》既有面對企事業(yè)單位的包場，也有針對青年學(xué)生的校園優(yōu)惠場，還有針對低收入人群的特惠場，有針對子弟兵和家鄉(xiāng)父老的慰問場，讓經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

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